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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 黄金枝  
本文在论述现代工程建设中项目管理的广泛风险和超常效益以及风险管理的综合集成方法和综合控制系统的基础上 ,分析现代工程建设中代建制项目管理的抗风险和高效益 ,并以试点工程为例做了阐明
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 黄金枝  
本文在论述现代工程建设项目管理的特点和要求以及模式和功能的基础上 ,分析现代工程建设中代建制项目管理的有效性和高效率 ,并以试点工程为例做了阐明。
[期刊] 建筑经济  [作者] 韩传峰  王玉虎  
分析我国工程建设项目风险分担管理中存在的问题,引入霍尔三维矩阵,构建工程建设项目的程序、逻辑和合同三维空间结构,论述合同体系在工程建设全面风险管理中的重要作用。构建以合同体系为中心的工程风险管理模式,围绕项目主体系统,识别和评估风险子系统,以实现工程风险的分担管理。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 李小宁  罗军  陈勇华  
目前,国外石油公司普遍采用PMC+EPC的项目管理模式来组织大型石油石化建设项目,特别是大型油田设施、长输管线、炼油化工装置建设项目的全过程管理和实施。本文主要围绕这种项目管理模式的问题进行探讨。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李文森  
大中型建设项目工程管理模式改革初探□李文森大中型建设项目管理如何按市场经济规律办事,探索一条有效地控制工程投资的路子,这是工程管理体制改革所面临的一个重要课题。石化工程建设在这方面进行了有益的尝试,即在积极推行工程建设监理制的同时,又对大中型建设项目...
[期刊] 建筑经济  [作者] 郦建俊  
以上海新一轮对口支援新疆喀什四县"交钥匙"项目为实例,从利益相关者、组织架构、信息平台技术、立功竞赛、激励机制等方面探讨分析援疆工程建设项目的代建制管理模式,力图建立一套较为完善的既适合于喀什地区又能体现上海理念、上海水平的建设项目管理模式,为进一步指导援疆工程建设提供参考,示范引领南疆地区实现跨越式发展。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 郭臣  易树平  高庆萱  李健  徐玲  
针对长输管道建设项目中由于条块分割造成的HSE标准不一、流程分割等问题,提出了包含组织、流程、绩效管理的长输管道建设项目HSE风险一体化管理模式。对组织管理,采用招投标方式组织PMC和EPC单位,并以合同和协调管理手册明确各自的职责职能;对流程管理,以合同、协调管理手册规定各单位的管理界面和流程;对绩效管理,建立PMT、PMC、EPC一体化的HSE绩效管理体系来约束和提高工程建设单位的HSE管理;对HSE体系文件,以PMT的HSE要求为基准,PMC、EPC分别制定相关体系文件,形成一体化的HSE管理体系。该管理模式应用于西部管道工程项目,其实施效果证明了该模式的可行性。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张国宗  
本文将项目管理的三维结构体系和项目环境进行综合研究,结合大型公益建设项目管理系统的内涵和特点,构建大型公益建设项目集成管理的系统模型。在以实现大型公益建设项目整体目标和整个系统最优化的前提下,根据系统工程理论和战略管理理论,形成时间维——项目全寿命周期过程集成、逻辑维——项目管理要素集成、知识维——项目管理知识和技术的三维系统和项目内外环境要素共同形成的大型公益建设项目管理空间结构。并对管理体系的运行机理及支撑条件进行阐述。
[期刊] 保险研究  [作者] 李杰  
首先总结了上海市推行的建设项目全委托风险管理模式,该模式通过委托监理机构提供技术服务解决了保险公司在项目风险管理中没有着力点的问题,其次分析了该模式在实施过程中存在的问题,最后针对福州城市地铁1号线项目管理的实践,提出地铁公司和保险公司运用全委托风险管理模式加强项目建设的风险管理。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王禹杰  侯亚玮  
在介绍IPD管理模式及BIM价值优势的基础上,从设计施工、成本与进度控制、运营维护及组织文化形成四个方面阐述BIM在建设项目IPD管理模式中的应用,并分析BIM在建设项目IPD管理中应用中的障碍,为BIM在IPD项目管理中更好地应用提供相关参考。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 黄金枝  
本文论述现代项目管理发展的基础上 ,根据现代工程建设项目的特征和现代工程建设项目管理的要求 ,提出现代工程建设项目管理的若干强化(创新)管理要点。
[期刊] 软科学  [作者] 尹贻林  刘艳辉  
构建了一个与项目群治理体系相适应的集成管理整合模型,划分出组织管理层次、制度层次、集成管理层次三个可延展的层次,以便对项目集成的有效管理框架起到制度支撑作用。在此基础上,通过对项目价值提升的集成理论的分类研究,引入针对复杂建设项目群物理系统、技术作业、专业部门和组织总体发展进行研究的各集成体系(接口集成、管理要素集成、产业链集成体系)。最后探讨建立项目群治理框架下集成管理实现模式的计划内容及控制原理。
[期刊] 建筑经济  [作者] 尹贻林  张传栋  
改造了大型建设项目全寿命周期的四阶段划分法,探讨了基于全寿命周期的大型建设项目集成风险管理组织框架模型(LCIRM),并对LCIRM模型的实现模式E-PMC作了探讨。
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