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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李凤华,孙国荣,李秀荣,郝晶
一、加强医技科室管理的重要性 医技科室管理的重要性是由医疗技术在医院中地位日益变化和发展而决定的。 1.临床科室对医疗技术的依赖性越来越强,决定了医技科室对临床诊断准确率的价值作用越来越大。过去,医技科室作为辅助诊疗科室,主要是为临床诊断治疗提供参考数据和辅助治疗。现在,随着医学科学技术的飞跃发展,医技科室的诊疗技术已在很大程度上突破了原有的局限,进入了一个新的层次和深度,能为临床提供更加直接和有效的诊断依据及治疗手段,使临床上一些过去不能明确诊断的疾病能够得到明确诊断,一些不易治疗的疾病能够治愈。医技科室在疾病的诊断治疗中已从原有的辅助地位逐渐向主导地位转化。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
熊墨年,刘庆相,韩兴栋,郑举权
本文在对医院临床、医技科室进行效益调查及分析的基础上,应用统计指数的方法,将反映医院临床科室,医技科室工作数量和质量的20多个常用指标筛选归类,分四级进行相对化处理 分别计算出工作效率、工作质量、经济收支、医疗费用、资源利用、科技发展等六大评价指数 再利用这6个指数计算出临床科室、医技科室业务和经济评价指数,进而量化为科室综合效益数值,评价其综合效益状况,并计算出各科室的效益奖金或效益工资,文章介绍了各级评价指标及权数的设立和综合效益指数、效益奖金、效益工资的计算方法。认为该方法能够较科学、准确地评价医院临床、医技科室的综合效益,合理计算劳动报酬,对提高医院的科学管理水平和职工积极性具有较好的作用。
关键词：
临床科室 医技科室 综合效益 量化与计酬
[期刊] 经济师
[作者]
郝容慧 陈军政
医院临床医技科室月度绩效考核工作是医院医务管理与考核部门每个月都会去实施的一项工作。面对该项工作任务时,医务管理与考核部门会碰到两个比较棘手的问题:一是月度绩效考核方案该怎么去写,它由哪些部分组成,各部分的内容该如何设计;二是如何在方案设计中把握各临床医技科室考核对象的区分、考核指标的提炼与权重设计、考核结果的评定与应用等诸多难题(1),能真正考出临床医技科室的月度工作绩效,并促进下个月及全年各项工作的开展。文章通过温岭市第一人民医院为期5年的临床医技科室月度绩效考核实践,探索设计出一套契合医院发展实际,操作性实用性强的医院临床医技科室月度绩效考核方案,从而破解医院医务管理与考核部门考核难题,实现医院整个绩效考核管理体系良性发展。
关键词：
临床医技科室 月度 绩效考核 方案设计
[期刊] 经济师
[作者]
王琳 刘淑红 陈丽 李江峰 景晓琳
文章探索并构建大型公立医院临床科室运营助理模式，实现医院精细化管理。从组织架构、工作模式、岗位职责、人员选拔、素质能力培养、绩效考核评价等方面入手，阐述医院开展临床科室运营助理工作的全过程。通过在临床科室设置运营助理，有效推进了科室精细化管理，有助于增强医院医疗服务能力，转变医院管理理念，但同时也存在着运营理念差异、部门职责交叉、运营助理个人能力与素质面临挑战、绩效考核与个人发展仍需关注等一系列问题。文章认为，经过临床实践，临床科室运营助理的设置全面促进了院、科协同发展，有效推进了公立医院精细化、专业化管理。
关键词：
公立医院 运营助理 精细化管理
[期刊] 经济师
[作者]
张帆
健全现代医院管理制度是提升公立医院医疗服务能力的重要手段，建立健全现代医院管理制度，对于加快医疗服务供给侧结构性改革具有重要意义。文章阐述了现代医院管理制度的提出及内涵，分析在具体实践中存在的问题，并从持续深化医改工作、提升现代医院管理水平、加强重点学科和专科建设、加强人才队伍建设等方面探讨公立医院推进现代医院管理制度建设的路径，探讨提升现代医院管理水平及推动公立医院高质量、跨越式发展的有效方法。
关键词：
公立医院 现代管理 制度建设
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐亚茹 朱滨艳 赵德宝
药品是人类战胜疾病的有力武器,药品的质量是关系到药品疗效,保障人民用药安全,身体健康的重要问题,药品的购入、保管等各个环节都要有高度的责任心和严格的管理制度:药库管理正在向严格的科学管理迈进。它关系着医院的经济运行,也关系着千百万患者的健康;所以药
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
程霓虹
目的:为医院科室管理提供决策依据。方法:采用某综合医院某科9个病区2006年数据,运用价值服务工程的原理与方法,对这9个病区进行价值评价。结果:七病区成本最高,功能一般,价值最低,服务满足程度最差,提示该病区应重点分析服务对象。结论:医院引用价值服务工程定期对科室进行评价,能较好地将医护人员、患者及管理者紧密结合,促使评价结果差的科室进行技术革新、降低成本和提高服务满意率,增加科室经济及社会效益。
关键词：
价值服务工程 医院 科室管理 评价
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李九评,武珂新
经济管理是医院管理的组成部分,要运用经济手段促使医院合理使用人力、物力和财力,提高医疗服务质量;要逐步实行科室核算,有效地控制支出,以提高医院的社会效益和经济收益。实行科室核算也是顺应医改和医院发展的必然趋势。我院在开展科室核算方面作了一点尝试和探索,现将开展情况介绍如下:
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
罗枝笋
一、方法 1.全院科室分为4类。一类:按成本收取费用,实行合同承包、自主经营、自收自支、独立核算的科室。如,制剂室、小卖部、食堂、理容保健专科门诊等。二类:凡主要为医院内部服务、医院内部核算、人为计算收入的科室,以定额成本或市场价格作为科室的收入,每年根据市场的变化调整价格,原则一年不变。按照“谁受益、谁分摊”的受益原则,以实际发生单位数,按单位内部价格,在科室之间内部转帐,独立计算收支盈亏。如供应室、锅炉房、洗衣房、医修组、电工房、司
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
叶青
为进一步深化医院改革,向完全成本核算过渡,实现医院最佳的经济效益与社会效益,必须准确、合理地把医院总目标分解到各科室,使其成为科室努力的方向,并与科室奖金分配直接挂钩,为各科室创造一个平等的竞争环境,以确保总量控制、结构调整目标的实际,为此我院制订了科室成本核算办法。 1 总则 (1) 在完善经济核算的基础上,制订各科室的工作数量和质量、医德要求及经济指标,做为科室的工作目标,并与医院签订合同。(2)对完成目标的科室,实行定额奖金分配
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李国华
一、当前流动资金管理存在的问题首先是物资储备过量,积压严重。一方面普遍存在着“高储备、保供应,有备无患,多多益善”的状况;另一方面由于越来越高级的包装物引诱和大量回扣,使医院大量购进低劣药品,造成积压。二是逐年积累病人欠费,催收又不得力,大量占用资金。三是由于不少医院对合同记帐单位先记帐,后结算,一部分流动资金被其无偿占用。四是清理往来款项不力,暂付应收帐款未及时收回,资金被大量挤占,有的造成呆帐无法收回。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
罗启元
医院会计核算怎样才能适应改革的需要?笔者认为,目前较为理想的办法是引进企业的责任会计。本文就医院建立责任会计问题谈谈个人的认识和设想。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
连耀林 李习梓 张霁色 苏元成
(一) 什么是医院活力,目前尚有不同的见解。其一是“能力论”,即把医院的活力归结为各种能力的组合。按各自对医院能力划分范围的不同又可分为四种评价标准:1.自我改造能力、自我发展能力;2.完成卫生生产任务能力。适应外部环境的应变能力、发肤能力;3.反馈能力、竞争能力、应变能力、发展能力或卫生劳务竞争能力、智力开发能力、资金增殖能力、市场应变能力;4.技术开发能力、内涵扩大再生产能力、竞争能力、应变能
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
符壮才
医院管理职业化是实现医院管理科学化的基础和前提,而管理 是现代医院建设与发展的决定性因素。研究表明,在结构、人员不 变的情况下,改变管理效益可以提高50％。因此,医院管理职业化 模式的建设,已成为现代医院建设发展的必由之路。
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