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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王亮  
全文研究中国生物医药企业多元化战略以及多元化对企业价值的影响。文章采用交易成本理论解释了当前中国企业多元化现状,随后论述了行业因素对企业多元化行为的影响,在此基础上全文采用58家生物医药上市公司2003-2007年面板数据实证研究了中国生物医药企业多元化经营现状。通过研究发现,生物医药企业多元化行为具有明显的阶段性特征,多元化程度越高其价值受损越大,维持低度多元化经营是最好的选择。本研究弥补了专门针对中国生物医药企业多元化研究的空白,为中国生物医药企业多元化实践提供了理论指导。
[期刊] 世界经济与政治论坛  [作者] 胡雪峰  吴晓明  
并购是医药企业快速扩张的优先发展战略之一。本文采用2003—2012年我国医药上市企业数据,运用回归分析法实证检验了企业并购战略与企业绩效的关系。研究结果表明,价值链延伸型并购和技术寻求型并购与企业绩效存在稳健的显著正相关关系,但混合型并购与企业绩效的相关性并不稳定;在其他条件不变情况下,企业的生命周期、企业资产专有性和企业规模及年龄对企业绩效有显著正向影响,这意味着继续提升产业集中度将是未来医药行业发展的趋势;企业治理结构、所有制和企业偿债能力与企业绩效不存在显著相关性。因此,医药企业应重视对企业并购战略的规划和制定。
[期刊] 财政研究  [作者] 彭金荣  
多年来,我国企业走的是低成本竞争战略发展之路。这种低成本的企业发展战略,在对外经济交往中,使我国在吸引外资上赢得了国际竞争的比较优势;在国内产业发展中,形成了较低的准入门槛,推动了产业的快速发展与产业规模的扩张,形成了较快的经济发展速度。但是,低成本战略往往导致企业过度依赖低价竞争,忽视对
[期刊] 经济体制改革  [作者] 覃蓉芳  黄庆  
文章认为 ,我国铁路运输业面临很大的发展机遇 ,自身也存在较强的竞争优势 ,宜采取以下对策以增强其市场竞争力 :( 1 )改革体制弊端 ,实行网运分离 ;( 2 )加强市场调查研究 ,及时掌握市场信息 ;( 3)开发多种形式产品 ,完善产品系列 ;( 4)建立战略联盟 ,开展与其它运输方式的合作。
[期刊] 改革与战略  [作者] 张洪渊  江承金  
一、电信业市场竞争格局的形成 从1994年成立联通打破中国电信独家垄断,在电信市场上扶植出双寡头竞争,到2002年设立铁通,从中国电信分拆出网通和新电信,中国电信市场上形成了数家电信运营商寡头竞争的局面。伴随我国电信市场分层竞争格局的初步形成,电信业的竞争也将越来越激烈。如何认识当前竞争形势、树立何种竞争观、用何种竞争手段来发展企业是摆在所有电信运营商面前的一道严峻而又必须回答的问题。本文将用博弈论构建模型,模拟电信企业间竞争的策略来回答以上问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曾繁荣  李晋杰  
本文以我国沪深两市制造业企业的财务数据为样本,采用逐步检验回归系数的方法研究企业竞争战略差异对绩效极端化表现的影响路径。研究发现,企业的竞争战略选择与行业内常规战略的偏差越大,其在创新方面的投入力度和绩效表现的极端性也比行业内其他企业更明显。另外,企业创新投入的差异在竞争战略选择对绩效表现的影响中起到部分中介作用。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 周利芬  
近年来,我国过半的医药市场被各大跨国药企所占据,使得我国医药市场的竞争越发激烈。虽然国内药企加快全球化布局,但仍有规模小、研发能力低等不足,亟待产业升级。"一带一路"的历史性机遇为医疗企业海外投资带来新的机会。本文通过案例研究及问题导向等方法,以复星医药并购AlmaLasers为案例分析,深入发掘案例并购的战略动因及风险,以期通过案例梳理为民营医药企业的海外并购战略提供启发借鉴。研究认为,国内民营医药企业要抓住"一带一路"战略机遇,加大对规模、技术和营销等方面提升力度,积极寻找国外的优质标的医药企业,朝着国际化医药企业的方向发展。
[期刊] 技术经济  [作者] 杨克华   刘宏   刘健   刘振涛  
[期刊] 企业经济  [作者] 王莉  
本文基于战略组的视角,将选择的31家医药企业划分为4个战略组。通过对战略组以及从战略组中选择的典型医药企业的分析,总结了在新的时代背景下我国医药企业在国际化进程中的特征。尽管从总体上看,我国医药企业国际化还处于初级阶段,但少数医药企业已经具备了向纵深层次国际化经营拓展的能力。日趋多元化的国际化策略将推动我国医药企业的国际化进程。
[期刊] 经济评论  [作者] 王建华  赖明勇  
企业的竞争优势本质是企业能够长期获得超额利润。本文在对企业的经济利润进行探讨的基础上 ,提出企业的利润结构理论 ,并以此为基础建立企业竞争优势的竞争场分析框架。在这一分析框架下 ,企业竞争优势是由企业在竞争场空间中的地位所决定的 ,不同的地位结构 ,意味着企业的利润具有不同的来源。伴随着产业竞争场的演化过程 ,企业的战略就是根据产业的演化阶段对企业的资源结构进行调整 ,以符合产业的利润发展规律。
[期刊] 当代财经  [作者] 李勇  郑垂勇  
本文提出了企业生态位的概念,并运用生态位理论对企业生态位宽度和企业生态位重叠的内涵、测度作了尝试性的探索。在一个环境资源有限的企业生态系统中,企业之间的竞争程度与其生态位重叠的程度成比例关系。企业不仅要选择恰当的生态位,而且要根据环境的变化对生态位作出及时、适当的调整和优化。企业可以通过生态位分离来实现生态位共生,从而避免由于生态位的严重重叠而引起的过度竞争。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 罗冠生  
本文针对迈克尔·波特提出的三种基本竞争战略 ,补充了廉价战略、优质产品和优质服务战略、避开竞争锋芒战略、名牌战略、专精特新战略、一体化战略、多样化经营战略、与竞争对手联合战略等。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 宋涛  郭素贞  
近年来,中国医药企业发展较快,但仍存在创新不足的问题。本文利用C-D生产函数对中国医药企业进行了创新能力分析,并根据分析结果提出了促进中国医药企业创新的建议。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 王维刚  王奕俊  唐新贵  
本文通过运用协整理论研究手段及其定量分析方法,分析了我国医药产业研发投入的基本特征,以及研发投入成本对我国医药产业产出价值的影响关系。
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