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[期刊] 中国流通经济  [作者] 潘玮丽  周志刚  
本文认为,战略数据规划是企业管理信息系统(M IS)建设总体规划的核心和基础。企业采用战略数据规划方法应注意几个问题一是建立主题数据库,即集约化的数据环境,因为基于主题数据库的开发是高效的;二是高层管理人员的参与,这是企业发展M IS巨大的原动力;三是管理信息系统柔性的提高,企业信息系统的柔性越大,其对外部环境的控制能力就越强;四是系统建设要与管理体制相互适应,在推广和应用现代化管理方法的同时,全面提高人员素质,实现整体优化,为企业带来期望的效益。
[期刊] 软科学  [作者] 顼志芬  戚安邦  
从现代项目管理的角度分析了企业创新战略的层级问题,提出了项目导向的企业创新战略规划方法。该方法从企业组织结构层级的角度进行了战略分级,分成了组织层面、业务单元层面和项目层面,并且通过设立创新项目管理办公室来全面协调企业中全部创新项目组合、创新项目群和创新项目的设计与管理。
[期刊] 经济师  [作者] 林梦婕  
近年来,在时代以及社会经济的快速催动下,各企业都获得了较为不错的发展与进步,但与此同时,时代以及社会经济的快速发展也给企业的可持续发展带来了各种宏观和微观层面的影响因素,这些多元且膨胀性的因素在很大程度上影响到了现代企业的长远发展,使得企业在预测和判断自身今后发展方向、目标以及方针时出现了困难。基于此种情况下,如果企业想要从迷失的方向与复杂的环境里找到自身今后的发展方向与目标,那么就必须要注重企业发展战略规划的制定。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 孙伟  
本文系统回顾了企业知识产权战略规划的研究方法,分析了其内在机制,提出了知识产权战略TM R模型和指标,以期对我国企业知识产权战略管理提供有价值的参考。
[期刊] 企业管理  [作者] 米增渝  
通过情景的描述,把大量的不确定性减少到少数几个合理的选择方面,借助于跳跃性思考,构建多种未来的可能场景,建立相应的解决方案。
[期刊] 改革与战略  [作者] 秦立公  
越来越多的企业已经意识到人力资源规划的重要性,而规划是否合理、正确,直接决定着人力资源开发与管理的有效性。企业在其参与市场竞争和自身的发展过程中,其经营和发展战略的选择和演变将影响企业人力资源的规划。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 袁建辉  李心丹  肖斌卿  
本文通过对某电信企业的市级分公司进行信息化战略规划,系统分析并总结了电信企业的本地化信息化架构,以及在本地化的约束框架内,市级电信公司如何通过构建完整的信息化流程应对充分竞争环境的挑战,完善客户质量,提升服务响应速度与水平。
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 林忠  韵江  
小企业在现代经济生活中的作用日益显著,如何促进小企业实现良性战略成长成为重要的研究命题,而传统以大型“标准”企业为蓝本的战略理论改造并不能很好地指导小企业发展。本文在批判传统小企业战略模型的基础上,从战略行为范式而不是内容和过程范式,基于动态演化视角而不是静态视角,探索和构建了小企业特殊的战略行为能力模型,并提出了小企业的战略规划改进方法,这对小企业战略研究以及传统战略理论无疑是个有益的补充和拓展。
[期刊] 预测  [作者] 陈坤  
企业战略思维和规划模式、方法研究一直是战略管理领域的热点问题。本文采用文献回顾和理论整理,理清企业战略思维和战略规划模式研究的发展脉络及分类,并对企业战略规划方法进行分析阐述,最后对相关研究进行评析以及对未来研究的发展趋势进行简要展望。
[期刊] 城市发展研究  [作者] 庞鹏  揭筱纹  
通过对国内外研究现状的梳理,根据企业能力理论和战略管理理论,从支撑企业战略的战略能力的角度上分析中小企业的发展规律。本研究主要是结合中小企业战略规划和战略能力的关系来研究识别、培育和提升中小企业的战略能力,使企业具有持续竞争优势,并不断做大做强,确保中小企业可持续发展,对于充分发挥中小企业的中坚力量作用,促进国民经济健康发展,具有重要的理论与现实意义。
[期刊] 审计研究  [作者] 叶陈云  叶陈刚  张琪  
内部审计战略及其规划对于全面提升我国企业集团公司内部审计效率、执业质量和企业价值增值等运营目标顺利实现具有重要价值与积极作用。本文以企业集团公司内部审计战略管理为研究对象,在分析内部审计战略理论研究价值与动因及进行文献回顾基础上,剖析了企业集团公司内部审计规划的应用现状与存在的主要问题,通过设计与构建一个系统性、持续性、动态性的内部审计战略规划来充分满足公司治理需求与实现价值增值目标。研究认为建立内部审计战略规划体系这一问题应当成为我国企业集团公司决策层必须予以认真关注并加以深入探索或解决的重要内部管理与控制课题之一,创新之处在于对内部审计战略规划体系的构建提出了有较强操作性的策略。
[期刊] 国际贸易  [作者] 徐凯  刘向东  
"十二五"时期,中国对外投资战略规划是中国全球战略规划的重要组成部分。本文提出,未来5~10年,对外投资的总体规划应以"十二五"规划为切入点,实现对外直接投资流出和外商直接投资流入趋向平衡的总体目标,具体可分三步走。第一步,从2010年年初至2012年年初,有重点地让有条件的企业率先"走出去",多出现几家全球性的五百强跨国公司。第二步,从2012年年初至2015年年末,形成一个"多条腿"相联合"走出去"的清晰脉络,出现几条完整的全球产业链。第三步,从2016年至2020年或更长时期内,形成各类机构全面"走出去"的战略格局,出现较完善的全球生产服务体系。围绕上述阶段性分步目标,文章提出,中国企业...
[期刊] 管理科学  [作者] 王念新  仲伟俊  梅姝娥  
在过去的20多年中,信息系统战略规划一直是学者和管理者关注的热点问题之一,动态多变的竞争环境使传统的信息系统战略规划方法的有效性和适应性面临着挑战。分析了信息系统战略与业务战略的动态关系,简要评述了现有信息系统战略规划方法,基于竞争能力理论提出一种新的信息系统战略规划方法,该方法从竞争能力利用和竞争能力构建视角出发,分为竞争环境分析、业务过程分析、比较等阶段,包括竞争能力的描述和竞争能力比较等分析工具。以某柴油机股份有限公司为例,展示了基于竞争能力理论的企业信息系统战略规划方法的过程和分析工具,讨论了该方法的有效性和适用性。结果表明,基于竞争能力理论的企业信息系统战略规划方法具有动态性、系统性...
[期刊] 中国流通经济  [作者] 毕红毅  
企业要依靠战略规划指导市场开发毕红毅山东经济学院国际贸易系一、企业战略规划的内容和步骤企业战略规划(StrategicPlanning),是指企业的最高管理层为企业生存和发展而制定的长期性、全局性、方向性的规划。这种规划,一般要定出10-20年的发展...
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