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[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴能全  陈丽明  
文章从管理沟通的起源和研究开始,探讨跨部门沟通对企业的重要性,以及其在企业中出现障碍的个人和组织方面的原因,并提出对策以帮助企业提高跨部门沟通的效率。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 崔佳颖  
文化对企业而言,犹如人的灵魂,无影无踪,却又无处不在。惠普公司把企业文化称为“道”,深得中国传统文化的精髓。惠普之道看似简单直白,并没有什么奇异之处,但净心领悟后,人们就会发现其中的精致微妙。本刊由惠普公司协助,开辟本栏目,以探讨企业文化建设在企业管理中的重要作用。
[期刊] 中国劳动  [作者] 王匡正  王翊  
绩效管理是一项系统性工作,一般包括绩效计划制定、绩效实施与辅导、绩效考核评估、绩效应用与反馈四个阶段。在绩效管理实践中,企业往往对绩效计划制定和绩效评估两个关键环节较为重视,而忽视了绩效实施过程中的辅导与沟通,导致企业花费了大量的时间和精力进行指标确定和分解,但在绩效评估时发现与期望大相径庭,甚至无法衡量与评估。实际上,考核与评估只是手段,绩效管理的最终目的是通过提升员工能力和绩效表现,实现组织的目标。因此,绩效辅导与沟通是影响绩效目标实现的关键环节,应该贯穿整个绩效管理的始终。
[期刊] 企业管理  [作者] 佚名  
割草的男孩出价5美元,请他的朋友打电话给一位老太太。电话拨通后,男孩的朋友问道:"您需不需要割草工?"老太太回答说:"不需要了,我已经有割草工了。"男孩的朋友又说:"我会帮您拔掉花丛中的杂草。"老太太回答:"我的割草工已经做了。"
关键词: 花丛中  
[期刊] 技术经济  [作者] 陈亮  林西  俸建新  金飞  
人类从原始社会发展到现代社会不过二万年的时间。在这期间,人类社会经历了三个重要的时代:农业时代、工业时代和信息时代。21世纪是一个信息时代和知识社会,信息正在取代资本成为最重要的战略资源,以INTER网为标志的信息网络已经建立起来,开发信息资源成为首要任务。世界经济发展的两大特征是全球化和网络化,全球化和网络化给企业带来的最直接的影响应是全球市场、全球产品、全球顾客以及全球性的商业运作体系。在信息时代的背景下,企业的管理沟通问题凸显出来,管理沟通对于企业来说已不再只是一种技巧和职能,已经从技巧和职能的层面
[期刊] 华东经济管理  [作者] 谢荣见  孙建平  
文章分析了管理沟通在现代企业运作中日益重要的作用,提出了管理沟通的针对性原则、适度性原则,研究了如何掌握沟通技巧、创建有利于管理沟通的企业文化。
[期刊] 企业经济  [作者] 曾萍  
现代企业必须不断提升管理水平,把握管理沟通目标、信息源、信息、听众、背景、媒介、反馈这"七要素"是其重要前提;要充分发挥管理沟通的"听、说、读、写"以打牢基础,而引进善"望"、广"闻"、勤"问"、深"切"构成管理沟通的"八字诀"是其主要关键。相互整合将有效优化管理沟通,促进管理沟通现代化。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 卜东雁  
在项目管理中,沟通与协调是进行各方面管理的纽带,是在人、思想和信息之间建立的联系,它对于项目取得成功是必不可少的,而且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方面居于统一体中,使系统结构均衡,使项目实施和运行过程顺利。
[期刊] 中国审计  [作者] 崔勇  
北京市审计局派出审计组,分别于2007年1月23日至2007年3月20日、2007年3月21日至2007年5月18日、2008年5月16日至2009年8月14日对某奥运场馆建设前期、建设期间、竣工决算期间的项目管理、资金来源和使用、工程结算和竣工决算等内容进行了全过程跟踪审计。作为审计组长,我也亲身体会到了奥运工程审计的艰
[期刊] 财务与会计  [作者] 葛家澍  刘峰  
会计是一门通用的商业语言。而所谓的通用,就是要求会计信息系统所输出的信息在各国间具有共通性。随着我国经济体制改革的逐步深化,对外经济交往的日益频繁。及企业会计准则的颁布,这一问题越来越为人们所关注。本文拟对此进行探讨,内容包括:会计准则国际化的不同涵义、各国会计准则国际化的现状,以及我国会计准则国际化的未来道路。一、会计准则国际化的三种不同涵义我们通常所说的会计国际化,主要是针对财务会计而言的,亦即。由通用财务报表传递的财务会计信息应具有共通性。由于财务会计信息主要是由会计准则来规范和制约,因而,会计准则的异同.直接影响以至决定了财务会计信息的可比与共通程度。由于这个缘故。人们在提及会...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 关韵铎  
沟通协调是做好国际总承包工程管理的最关键的环节之一,也是项目经理在项目全过程中必须抓好的一项主要的工作。本文以尼日利亚输电线路总承包工程为例,对国际总承包工程沟通协
[期刊] 建筑经济  [作者] 王友乐   缪正建   冯静静   王峰  
现阶段,我国EPC工程总承包在重大水利工程建设领域遇到了发展瓶颈。为促进其高质量发展,本文通过设计牵头视角,分析EPC工程总承包的内在优势和不足。针对现阶段沟通协调中暴露的问题,提出一种基于合作的柔性沟通协调机制,并阐述其基本原则、沟通技巧及实现步骤,试图为完善EPC工程总承包管理理论提供行业智慧。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 张建卫  张建设  
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