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[期刊] 商业经济与管理  [作者] 郭朝晖  熊吉陵  
论文认为,在营销渠道形成的博弈过程中,存在着流通博弈、需求博弈和供应博弈等三类博弈。博弈分析的结果表明,顾客便利是营销渠道发展的基本要求,企业的发展阶段对于营销渠道的管理有着不同的要求,精确地设计营销渠道成为降低企业经营风险的有力手段,保持营销渠道的灵活性是增强企业核心竞争力的保证。
[期刊] 改革与战略  [作者] 徐江平  
根据可持续发展的基本内涵,运用系统论的观点分析企业可持续发展的必要性、战略目标、战略重点和结构内容。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 何绍华  
由各类信息技术构成的信息系统群 ,在现代企业的运行过程中 ,发挥着巨大作用。本文分析了现代企业信息系统的类型及其功能 ;并指出 ,采用信息系统 ,是我国企业腾飞的必由之路。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 曾伏娥  
本文从一个不太成功的营销案例入手 ,通过量化分析和系统分析对其进行了剖析 ,从而揭示出导致企业决策失误的原因 ;并进一步指出 ,理性的量化和系统的分析已经成为科学决策一个不可分割的支持部分。
[期刊] 当代财经  [作者] 苗天青  闫二旺  
本文以市场经济体制为基本条件,采用系统分析方法,遵循企业的自我经济关系网络→区域经济关系网络→区域生产系统→区域经济发展的研究思路,构建起基于企业间经济关系研究区域经济发展的系统分析模型。构建这一模型旨在探索区域经济运行的内在规律,以指导中国区域经济发展。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 孟韬  路金波  
本文通过营销联盟的两种形式:垂直营销联盟和水平营销联盟,论述中国营销联盟的发展现状,指出:企业通过形成各种形式的营销联盟,把企业与供应商、销售商,乃至消费者、竞争对手都作为营销资源进行整合,组建一种各方面联系紧密,利益共享的合作型企业网络,建立长期稳定的产销关系,培养忠诚的消费群体,将是我国企业营销管理新世纪发展的重要方向。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 刘雯  何斌  
集成化营销管理是充分吸收IE效率和效益的思想,通过对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境的变化即时性动态修正,以使交换双方在交换中实现价值增值的营销理论和方法。集成化营销管理提出了全新的价值增值表现方法———价值系统的概念,旨在为消费者创造更多价值。集成化营销管理实施的过程,实质上是价值系统运行的过程,它将企业运行环境作为一个整体来看,只有价值系统整体实现增值,才能实现企业自身的利益。
[期刊] 统计与决策  [作者] 唐国昌,郭大会  
目前,电价猛涨,作为小化肥这个耗电大户行业,如何降低电费在成本中的比重,是迫在眉睫的问题。我厂利用系统分析法决策出的电力指标,收到了显著成效。小化肥的生产和其它工厂产品生产一样,既是一个原材料物资投入的过程,又是一个产品价值增值的产出过程。在投入产出转换的过程中所产出的信息,如能抓住分析并充分利用,就能变成一大笔财富。一、台时产量系统分析1992年,我厂实产碳铵110054吨,年初元至2
[期刊] 财经科学  [作者] 赵国良  
搞好企业特别是国营大中型企业,已经成为我国经济生活和经济理论研究中的一个大热点。围绕这个热点,相继提出了不少搞好国营大中型企业,增强国营大中型企业活力的思路。认真研究和比较这些不同思路,可以发现它们似乎存在一个共同的弱点,即几乎都没有正面
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张建国  
仓库管理系统是为了实现企业产品管理的系统化、规范化和自动化,从而提高企业管理效率而设计的。它完全取代了原来一直用人工管理的工作方式,避免了由于管理人员的工作疏忽以及管理质量问题所造成的各种错误,为及时、准确、高效地完成仓库管理工作提供了强有力的工具和手段。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 包纪平  吴勇  
该文运用技术创新理论、产业集群理论和区域经济发展理论,提出了企业创新系统的基本内涵和目标体系,阐述了企业创新系统的基本要素,进而分析了企业创新系统的功能和运行机制,最后对建设企业创新系统提出了对策建议。对构建产业集群基础的企业创新系统具有一定的理论意义和实践价值。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱晓琴  
一、基于EVA的企业全面预算管理理论分析(一)EVA价值驱动因素分析思腾思特咨询公司将EVA价值管理体系中4M总和为:评价指标、管理体系、激励制度以及理念体系。4M能够将EVA价值管理体系所具有的本质充分的体现出来,其中心理念就是在企业管理者的角度出发,就企业的所创造价值高于成本投资的情况下,企业的股东才能获得利益。因此,EVA增加的情况下企业的所创造的价值也增加了。股东就会得到
[期刊] 工业工程  [作者] 易静蓉  
从惯例角度研究企业演化,构建了企业模型,论述了企业惯例结构以及惯例研究方法,提出从微观角度挖掘企业发展的惯例机制和运行机理,并以行为概率来表现和量化惯例。以生产运作子系统为实例,详细分析了其惯例组成、各种事件概率以及相互关联,为揭示宏观表现、评测和控制企业演化行为提供重要的基础。
[期刊] 技术经济  [作者] 杨青  万君康  李赤林  
对现有企业进行技术改造是我国振兴经济的一项战略任务。技术改造是指在坚持技术进步的前提下,把科技成果应用于企业生产的各个环节,用先进的技术改造落后的技术,用先进的工艺和装备实现以内含为主的扩大再生产,达到增加品种、提高质量、节约能源、降低原材料消耗、全面提高企业及社会综合效益的目的。可见,企业技术改造既是不断改变企业落后面貌、克服薄弱环节、提高技术素质、增强企业活力的过程,也是依靠技术进步提高经济效益的一条主要途径。
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