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[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
杭建平
本文针对对失败企业进行研究的困难之处,以及企业经营失败的原因进行了分析,指出企业经营之所以失败,主要是由于企业外部环境,如宏观经济、市场需求及竞争态势等,以及企业内部因素,如产品、财务、管理等造成的。在此基础上,对企业经营过程中应该注意的方面提出了一些建议,提出企业在经营过程中应该注重对环境的分析,不断提高企业的核心竞争力,并加强危机管理。
关键词：
经营 失败 反思
[期刊] 改革与战略
[作者]
许立新
企业在追求自身经济效益的同时,也要承担社会责任。而且还必须从承担社会责任的角度出发,加强企业经营道德建设工作,使自己的生产经营活动符合社会发展和企业自身发展的长远利益。文章对部分企业在生产经营过程中所暴露的不道德现象进行了分析,并指出加强企业经营道德建设的一些措施。
关键词：
企业 道德 经营 社会责任
[期刊] 企业经济
[作者]
黄津孚
管理学的三大命题是管理之名、管理之道与管理之法。经营管理之道是管理的基本理念与准则。实践证明,即便在智能互联时代,它也是决定企业兴衰成败的基本规律。现代企业的经营管理之道是由价值创造、科学经营、以人为本、权变创新、系统优化五大理念与准则构成的体系,具有系统科学的理论支撑,经受了长期的实践检验,正在成为指导中国企业发展的共识,并在改革开放以来的经营管理活动中得到了验证。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
郑如霞
外包作为一种全新的经营理念将成为企业未来的必然选择 ,由于未来的不确定性增加 ,没有任何一家公司仅凭一己之力就能超越快速的产出速度 ,速度作为一种新型的竞争优势应运而生 ,加上企业自身资源的限制等原因 ,使外包行为在全世界盛行。企业外包的方式有技术研究的外包 ,新产品的外包 ,公司非核心专长的业务流程外包。而成功管理外包必须要有振奋人心的远景 ,优秀的合作伙伴 ,供应商与创新者无法复制的能力等。
关键词：
外包创新 外包方式 外包管理策略
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王烈
每一个获得成功的企业,都有众多的研究人员去总结、推广他们成功的经验。而每一个希望自己的事业同样获得成功的企业经营者,也都把这些成功企业的经验奉为圭臬。可是对于那些经营失败的企业,人们的必趣显然没有那么大了,鲜有人对企业经营的失败进行研究。这是经营管理研究中的不足。成功的企业固然可以为企业管理理论提供有益的经验;失败的企业又何尝不能为企业管理理论作出贡献呢?随着我国改革开放大环境的转变,企业经营的风险空前地增加了。如果说在吃大锅饭的时代,企业经营的失败研究还提不到日程上来的话,那么在企业经营环境多变的今天,
[期刊] 华东经济管理
[作者]
舒守
企业经营失败与孙子所言的败之“六因”□舒守在企业经营和市场竞争中，任何成功的企业都必须有成功的企业领导者，任何失败的企业绝大多数都是企业领导者领导无方所造成的。我国古代军事战略家孙子十分强调为将“五德（智、信、仁、勇、严）”之道，并指出军队失败的六种...
[期刊] 统计与决策
[作者]
王宗军 邓晓岚 欧阳建新 李红侠
本文对多种企业经营失败动态性研究方法进行了评述,分析了各个方法的优势与局限性,进而阐述了动态性方法的特点及其在研究中存在的不足,并对未来的研究方向进行了展望。
关键词：
企业经营失败 财务危机 动态性方法
[期刊] 财贸经济
[作者]
王成荣
一、企业经营文化内涵的界定企业经营文化作为首次提出的新概念,这里指企业在一定的社会经济条件下,经过长期的经营实践所形成的相当稳定的经营理念、经商道德以及由此决定的商品特色、环境特色、经营方式与艺术特色等文化现象的总和。
[期刊] 审计研究
[作者]
王惠兰 王明珠
以公司制为特征的现代企业制度,在西方国家已经历了数百年的发展历史,并逐渐显示出其科学性和先进性。就我国而言,现代企业制度是一种崭新的企业制度。我国现阶段实行现代企业制度,对完善社会主义市场经济体制,改善经济结构,优化资源配置,建立,科学管理体系,增强企业在国内外市场上的竞争能力具有深远意义。建立现代企业制度,政府部门和企业都将面临新的问题,也给企业审计提出了新课题。就企业而言,更应突出其经营的地位,力求使企业经营活动与市场接轨,与外部环境平衡,使企业在市场经济中得以生存和发展,就企业审计而言,应以财务审计为基础,以经营审计为
[期刊] 改革与战略
[作者]
周少波
环境的不连续、不确定,使得决策者在进行决策时日益感到无所适从。本文旨在通过理论和实践的结合,初步探讨如何科学、有效地作出关系企业生死存亡的长期决策,并指出决策者应该重视决策的事实要素和价值要素,同时采用科学的决策方法和程序。
关键词：
现代市场经济 企业 经营决策
[期刊] 世界经济
[作者]
李毅
建立现代企业制度既是一个理论问题,也是一个实践问题。现代企业制度包括企业生存的制度环境,也包括企业运作的微观机制,以及两者之间的相互联系与协调。世界众多成功企业成长的历史表明:并不是有了一个好的制度框架,企业就能自动地、有效地运转。能否发挥制度方面的优势和功效,关键在于企业经营机制的优劣及其运作的有效性。一般来说,制定和建立一套规范企业行为,促进企业生存发展的制度体系相对地比较容易,而要形成一个有效的、充满
[期刊] 管理现代化
[作者]
李德祥
现代企业经营战略发展的新趋势李德祥在市场需求千变万化、国内外竞争日趋激烈的情况下，每个企业都需要制定正确的经营战略。正如罗斯和康敏在他们论述美国许多大公司缺乏卓越成就时所说：“没有战略的组织就像一条没有舵手的船打圈航行，它无处可去”。为了迎接未来２１...
[期刊] 商业研究
[作者]
伍海平 淳于永琦
经营是企业的基本职能。随着时代的进步和经济的发展,现代经营相对于传统经营已发生了巨大变革,其内涵不断丰富深化,外延不断明晰扩展。在市场经济和国际化竞争日趋激烈的新形势下,在对现代流通企业经营规律分析研究的基础上,必须要比较全面系统地设计出现代流通企业经营基本模型的新框架,并分别阐明经营要素投入、经营管理活动和经营效益产出的具体内容及构成依据,才能为创新完善现代流通经营理论提出独到的建树。
关键词：
现代流通企业 经营模型 创新
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