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[期刊] 经济管理  [作者] 谢明荣  
在新经济条件下,越来越多的企业将核心竞争力作为影响企业长期竞争优势的关键因素,并越来越认识到,如果企业要在未来的市场中取得巨大的利润份额,就必须建立起能对未来顾客所重视的价值起巨大作用的核心竞争力。目前学术界对企业核心竞争力概念讨论较多,说法不一,但其意义基本相同,都是指企业在研究开发、制造、营销和服务等某一两个环节上明显优于并不易被竞争对手模
[期刊] 统计与决策  [作者] 高子棋  
文章以价值链理论作为现代网络传媒企业核心竞争力的分析工具与理论基点,首先提出了价值链理论以及现代网络传媒企业价值链的内涵;继而根据价值链理论分析了现代网络传媒企业价值创造的两大活动——基本活动与辅助活动的主要内容与相互关系;进而论述了现代网络传媒企业价值链的构建与核心竞争力形成的关系;最后在价值链理论与市场实践的双重基础上,提出了培育和提升现代网络传媒企业核心竞争力的策略和路径。
[期刊] 财贸经济  [作者] 葛建华  
在推动流通企业信息化建设的大背景下,作者富有创新性地提出了"信息能力是零售企业的核心竞争力"的观点。文章以此为核心,系统论述了零售企业信息能力的概念、内涵及指标体系;阐述了信息能力强化零售企业核心竞争力的模式和主要途径。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 操阳  
企业核心竞争力有独具性、持续性、延展性、价值性的特点。它是一个多目标的指标体系。企业提升核心竞争力是一个渐进过程、动态过程,并且是不完备的
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林叶  
在现代经济社会中,培育和发展核心竞争力,对任何一个企业都至关重要,因为核心竞争力一旦形成,就成为企业的战略性资产,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。而缺乏核心竞争力正是我国发展大公司和企业集团所面临的一个突出问题。有资料显示:我国520户国家重点企业的销售收入仅相当于世界500强前两名销售收入之和的98%。核心竞争力的缺乏不仅体现在具体技术层面与发达国家之间的差距,更体现在管理新模式的缺乏上。国外一些著名学者和经济学家早在20世纪90年代就提出企业核心竞争力的概念,并对其展开研究,而国内的一些学者也在
[期刊] 经济管理  [作者] 胡睿  
随着经济全球化和我国加入WTO,国家之间竞争主要体现在企业之间的竞争上,而企业的竞争主要是企业核心竞争力的展现。如何组织和提升企业核心竞争力是政府和企业的关注所在。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 程思  
核心竞争力是企业开发独特产品,发展独特技术和独特营销手段的能力。核心竞争力是对企业的竞争力和盈利能力起着至关重要的作用,是企业成功的关键因素。核心竞争力的培育、形成、创新,关键在于有利于核心竞争力成长的环境以及核心竞争力机制的创造和养成。
[期刊] 企业管理  [作者] 徐斌  
IT越来越成为企业发展过程中不可或缺的力量,更是作为互联网+时代企业核心动能来源,那么它的驱动力到底来自于哪里?历史发展到互联网+时代,整个社会、行业和企业都在面临前所未有的大变局,所有不能适应新时代要求的企业都将面临着生死存亡的尖峰时刻。在新时代,企业要想成功必须具备新的商业模式,通过资本、生态和创新这三轮驱动力量来实现企业的生存和发展。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵玉宏  
本文从企业核心竞争力的内涵和特征出发,对与企业核心竞争力相关的一些概念及其区别进行了论述。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 周德福  程淑云  
本文通过对企业核心竞争力的涵义、特征的研究,说明了创新是核心竞争力的灵魂,主导产品(服务)是核心竞争力的精髓。同时分析了企业核心竞争力的构成要素。最后提出了培育企业核心竞争力的对策。
[期刊] 企业管理  [作者] 徐斌  
IT越来越成为企业发展过程中不可或缺的力量,更是作为互联网+时代企业核心动能来源,那么它的驱动力到底来自于哪里?历史发展到互联网+时代,整个社会、行业和企业都在面临前所未有的大变局,所有不能适应新时代要求的企业都将面临着生死存亡的尖峰时刻。在新时代,企业要想成功必须具备新的商业模式,通过资本、生态和创新这三轮驱动力量来实现企业的生存和发展。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 张建才  
全球经济一体化推动了动态竞争的发展 ,动态竞争环境呼唤着企业的动态竞争能力 ,拥有核心竞争力是企业在动态竞争中创造和保持竞争优势的关键。本文对动态竞争和企业核心竞争力进行了分析 ,并对如何培育企业核心竞争力提出了应对之策。指出我国企业在当前的结构调整中 ,当务之急是要提高核心竞争力 ,制定行之有效的企业战略 ,从容应对入世后面临的国内外激烈挑战。
[期刊] 经济管理  [作者] 黄继刚  
一、核心竞争力的基本概念核心竞争力、核心能力、核心专长、核心竞争优势是近几年来较为流行的管理新理念,严格区分这些概念的意义并不大,重要的是必须清楚它们的实质。一般地,核心竞争力、核心能力、核心专长所表达的意思基本相同、是指企业在研发、设计、制造、营销、服务等某一两个环节上明显优于并且不易被竞争对手模仿的能够满足客户价值需要的独特能力。这个概念包括5个方面的含义:1.局部优势性.核心竞争力存在于向客户提供服务或产品过程的某一两个环书或方面,而不是在每个环节都优于竞争对
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