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[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘兆明  
随着经济体制改革的不断深入,国内企业正面临着更为严峻的竞争。企业为了实现整体经营目标,建立战略成本管理系统、标准成本管理系统、作业成本管理系统、环境成本管理系统、全面质量成本管理系统以及核算成本管理系统势在必行。在此基础上,力求以最小成本创造最大利润,实现经济效益最大化。
[期刊] 财会通讯  [作者] 丁竹  何楠  
一、企业成本管理体系重要性(一)企业内部行政管理现在企业制度下企业内部行政管理是一个企业综合性质很高的工作,是企业经营工程中重要环节之一,起着统筹、全面兼顾的作用。具体如下:一是管理工作,对公司相关执行方案工作的监督、相关工作人员的管理;二是协调工作,企业的经营需要各部门间相互合作,行政管理负责部门与部门之间的协调性的工作,保证各项任务顺利进行;三是服务工作,为企业的生产、人才的培养、员工的企业生活做服务工作。盈
[期刊] 经济问题  [作者] 樊进科  
当前企业在建立现代企业制度过程中,成本管理面临着诸多问题。为了从根本上解决这些问题,急需系统构建现代企业制度下成本管理体系,具体包括成本管理准备体系、成本管理方法体系、成本管理保障措施体系、成本管理绩效评价体系和成本管理宏观调控体系。
[期刊] 会计研究  [作者] 胡春元  
成本管理(包括成本核算)是企业管理的一个重要组成部分。成本管理的目的在于实现对成本的控制,促进成本的降低,提高企业的盈利能力。这个目标能否有效达到,很大程度上取决于成本管理的内容与方法是否与所处的环境相适应。影响成本管理发展的因素有两个:第一,主要是企业所处的客观环境、技术环境的变化。特别是新技术在生产中的不断运用,必然会引起生产技术的变革,也就会要求有新的成本管理方法,才能为经营管理提供及时、正确的成本信息。第二,成本信
[期刊] 经济问题  [作者] 宋文彪  
结合新经济环境的变化,通过对传统成本管理模式与现代成本管理模式的比较,提出了现代企业的成本管理目标应当由利润最大化向用户满意性转变;成本管理范围应当由单纯的生产成本管理向全面成本管理转变;成本管理的重心应当由物本管理向人本管理转变;成本管理方法应当由战术成本管理向战略成本管理转变。
[期刊] 财务与会计  [作者] 于增彪  
所谓企业管理控制系统,就企业高层而言,是指企业管理当局驱动和驾驭整个企业向着既定战略目标运行的机制,包括业绩指标体系确定、实际业绩的监控和反馈报告、奖惩制度等三项基本内容。从西方经验看,进入20世纪不久就在西方集团公司盛行的"杜邦通用模式"是最早、最典型和最完备的企业管理控制系统,称为财务控制系统,就是全面预算管理系统。在当时的条件下,企业惟一的战略目标就是股东利益最大化,而所谓股东利益,无非是指投资报酬率(ROI)。正是借助于
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 宋玲  邓广彦  
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘广生  李雯雯  
当前,国际金融危机对我国实体经济的影响日益加深,其显见的影响是市场需求萎缩,企业面临营业收入下滑、成本费用刚性支出、盈利能力下降等多重困难。不断加强管理,努力降本增效,既是企业应对国际金融危机冲
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 李湘露  
金融工程是风险管理的有效方式,金融工程的发展和运用提出了新的风险管理理念。分析现代企业风险管理的内涵,并应用金融工程的技术和手段构建现代企业风险管理系统。
[期刊] 经济管理  [作者] 林江辉  
本文分析了市场经济条件下如何构建现代企业的报酬激励机制,从企业经营者年薪制、管理人员和技术人员的结构工资制、市场营销人员业绩工资制、生产人员市场定价等方面论述了构建现代企业报酬系统的主要内容。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 张俊梅  
随着计算机技术在商务中的应用,客户信息成为现代企业商务活动的巨大信息资源,客户关系管理CRM(customer relationship management)是从公司的战略和竞争力角度出发,通过对企业业务流程中客户关系的交互式管理,提升客户的满意度,建立长期的客户关系,拓展企业附着于客户关系网络的无形资产,为相关的业务流程提供有效的决策信息,为公司获取有利的市场定位和持续的竞争优势提供保证,因此,西方93%公司的首席执行官认为:客户关系管理是企业成功和更具竞争力的重要因素[2]。在CRM项目的实施上,失败率较高[4],在CRM的建设中存在哪些问题,如何解决才能有效实施CRM,针对此问题,笔者...
[期刊] 技术经济  [作者] 李伟  王晓雅  
一、广义的企业信用 本文研究的企业信用是广义的企业信用。广义的企业信用始于企业的信用意愿,而企业信用的行为能力或履约能力是实现企业信用的前提和基础。企业信用基于两个基础:一个是信用意愿,一个是契约履行。“信用意愿”涉及到企业伦理及企业文化范畴,是指一个企业是否愿意履行企业与社会各方面的契约;另一方面,契约履行是指企业是否履行(要在有能力的前提下)契约,这里的契约包含经济契约和社会契约两个部分。其中,经济契约包括企业与其他企业、银行、消费者、员工、社区签订的合同或约定,而社会契约则包括由
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 金静红  
成本管理就是为企业管理者提供成本信息,并帮助其利用成本信息进行科学正确的决策。本文在分析现代企业环境的变化及其对成本管理影响的基础上,论述了战略成本管理的特点和较之传统成本管理的优势,对我国企业成本管理的现实选择提出了一些建议。
[期刊] 财政研究  [作者] 王建刚  
论现代企业目标成本管理王建刚目标成本管理是一种全过程的、全员参与的成本管理。它不仅注重成本的计算,更注重成本的预测、决策以及日常管理;它不仅分析核算生产成本,更是对企业全部成本的管理;它不仅单纯由财会部门进行管理,更是全体职工人人参与的成本管理。同时...
[期刊] 税务与经济  [作者] 李娜  
运用ERP标准成本体系,为企业资金管理领域提供控制和分析功能,是现代企业成本管理的需要。ERP的成本管理可以使企业真正做到事先计划、事中控制、事后分析,达到提升企业管理水平、增强企业竞争力的目的。运用ERP进行成本管理,可以使传统管理模式下的成本计算不及时、工作量大且不易实现各个环节的最优控制等问题迎刃而解。
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