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[期刊] 经济与管理研究
[作者]
何瑛
随着企业经营环境的变化以及信息技术的快速发展,经济理论的每一个领域都发生了巨大的变革,理论与实践均不再局限于原有的理论框架与模式,边缘化的现象日趋明显。随着各种创新的会计理论与实践层出不穷,战略成本管理作为战略管理和管理会计的边缘学科应运而生。所谓战略成本管理是指如何利用战略性成本信息进行战略选择,以及不
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
李百兴
企业从传统成本管理转向战略成本管理需要三个步骤:第一步,对企业当前和拟采用的各项成本管理策略进行审查;第二步,将企业内部成本管理的范围延伸到生产领域之外;第三步,将成本管理延伸到企业之外。
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
王宁
战略成本管理的精髓在于成本领先和竞争优势的“双赢”。本文通过分析战略成本管理的内涵和特点,探讨了战略成本管理的作用及方法,并对企业采用战略成本管理的途径提出建议。
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨德华
品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。实施物业管理品牌是物业管理企业在市场竞争中生存与发展的需要,是业主对企业的信任,也是企业对业主的承诺。创建物业管理品牌应具备必要的硬件和软件条件。创建物业管理品牌要采取各种行之有效的策略。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,能够传达出企业的价值、文化和个性。未来几年,物业管理企业要在品牌塑造上下功夫,实施品牌战略,全面提升企业的品牌形象和知名度。
[期刊] 经济师
[作者]
李成
在公有制和私有制经济高速发展的今天,作为市场经济活动的主要参加者,社会经济技术进步的主要力量,企业迸发出越来越多的活力,为我国经济持续健康发展增添了强劲的动力。众所周知,企业的发展离不开人才,人才是构成企业"灵魂"的核心因素,为企业发展提供了不竭动力。因此,在新经济条件下如何在企业管理中加强人才培养,对企业提高核心竞争力,保持行业领先地位具有重要作用。
关键词：
企业管理 人才培养 战略 实施探讨
[期刊] 商业时代
[作者]
任海宁
近年来,我国现代商业企业一直面临着国内、国外不同市场的机遇与挑战,尤其随着一些规模庞大、实力雄厚的跨国企业全球布局的进一步加强,我国现代企业将遭遇更加严峻的考验。而为了能够取得竞争的优势,除了要关注外部市场和竞争对手的意图和行动外,还应对其自身的战略进行调整和优化,商业会计管理战略便是其中的重要组成部分。本文以此为视角,对现代企业商业会计管理问题进行了研究,得出了相关结论,希望这些结论能够有效指导会计实践。
关键词：
现代企业 商业会计 财务管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
康亚华
本文首先分析企业成本管理成效不佳的原因,然后从战略成本管理的视角,提出制定长期战略规划、分流非核心业务、建立全员参与文化、明确成本管理重点、精细化管理等成本管理措施,并探讨简化产品设计等对产品价值链进行精细化管理的方法,以取得成本领先优势,提高竞争力。
关键词：
战略成本管理 价值链 成本动因 竞争力
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐爱军 陈传明
由于医药行业对外开放的深入和GMP认证门槛的实施,医药生产企业的经营环境发生了深刻的变化, 医药市场供需失衡的特征进一步显现。企业的并购战略在实践中逐渐暴露出相应的管理风险和财务风险。作为获取范围经济和规模经济的另一形式,战略联盟成为医药生产企业获取竞争优势的现实选择。在此基础上,分析了医药生产企业实施战略联盟的动因,最后对实施战略联盟的可能形式做了相应探讨。
关键词：
战略联盟 并购 合作 竞争优势
[期刊] 企业经济
[作者]
钱立洁
改革开放三十年来,我国民营企业作为新型的所有制结构得到了快速的发展,取得了巨大的经济效益和社会效益。但是,在激烈的国内外市场竞争中,民营企业要实现稳步发展,必须努力提升企业核心竞争力。企业核心竞争力的关键因素就是实施品牌战略,这是民营企业提升核心竞争力、占领国内外市场的有效途径。
关键词：
民营企业 核心竞争力 品牌战略
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
吕晓宁
一、财务战略管理体系设计原则从企业价值创造的角度出发,可将财务战略管理理解为:企业为实现价值创造而选择从事哪些经营活动,以及在这些活动中如何开展竞争的财务决策,由此决定企业价值创造的基本模式和潜力。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
史俊仙 张弢
互联网化战略可以提升中小企业IT治理和公司治理水平,并为中小企业带来颠覆性革命。明晰的经营战略、对业务的深度理解、合理的投资预算和必要的技能培训是顺利实施互联网化战略的必要条件。基于此,中小企业要从互联网化战略实施模式、资源整合、目标导向及风险防控四个方面做好相应安排。
关键词：
互联网化 公司治理 经营战略 风险防控
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵海文
建筑业企业实施低成本扩张的探讨文／赵海文低成本扩张从企业来讲是以少量的资本控制推动大的资本，夺取大的效益，从国家来讲是盘活存量资产和迈向集约经营。建筑企业是否也可以走这一路子，以及如何才能有效实施低成本扩张呢？本文仅此作以下探讨。一、发展趋势与历史性...
[期刊] 财会通讯
[作者]
方俊 王伟铭
２０１１年经国务院批准，财政部、国家税务总局联合下发了营业税改增值税试点方案，并于２０１２年１月率先在上海实施了交通运输业和部分现代业营改增试点，至此我国的营改增正式拉开大幕。经过三年多的实践，自２０１６年５月１日起，我国全面推开营改增试点，建筑业也被纳入其中。建筑业实行营改增后，给施工企业带来了许多积极影响，如缓解流转环节重复征税问题，加速企业技术改造和设备升级，促使企业管理模式转变和管理水平提高，推动建筑行
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