- 年份
- 2024(6490)
- 2023(8891)
- 2022(6902)
- 2021(6408)
- 2020(5674)
- 2019(12550)
- 2018(12617)
- 2017(23592)
- 2016(12892)
- 2015(14680)
- 2014(14667)
- 2013(14474)
- 2012(13112)
- 2011(11244)
- 2010(11799)
- 2009(11387)
- 2008(12084)
- 2007(11456)
- 2006(10344)
- 2005(9717)
- 学科
- 业(78937)
- 企(76352)
- 企业(76352)
- 管理(67745)
- 济(54823)
- 经济(54741)
- 业经(25816)
- 财(25291)
- 方法(22907)
- 务(21048)
- 财务(21020)
- 财务管理(20988)
- 企业财务(19907)
- 农(19432)
- 制(16713)
- 技术(16701)
- 策(14824)
- 农业(14547)
- 数学(14511)
- 数学方法(14336)
- 划(13967)
- 理论(13505)
- 经营(13118)
- 和(12855)
- 体(12841)
- 企业经济(12475)
- 中国(12428)
- 体制(11606)
- 技术管理(11413)
- 决策(10797)
- 机构
- 学院(189093)
- 大学(183877)
- 管理(82486)
- 济(76980)
- 经济(75303)
- 理学(68014)
- 理学院(67424)
- 管理学(66733)
- 管理学院(66345)
- 研究(53654)
- 中国(49158)
- 财(41402)
- 京(39216)
- 江(32225)
- 财经(31013)
- 科学(30448)
- 农(29385)
- 经(28051)
- 所(26872)
- 中心(26307)
- 州(25244)
- 北京(24515)
- 业大(24387)
- 商学(23704)
- 商学院(23482)
- 研究所(23351)
- 农业(22917)
- 财经大学(22578)
- 经济学(21360)
- 经济管理(20738)
- 基金
- 项目(111120)
- 科学(89393)
- 研究(85123)
- 基金(81060)
- 家(68143)
- 国家(67404)
- 科学基金(60858)
- 社会(54574)
- 社会科(51745)
- 社会科学(51729)
- 省(44733)
- 基金项目(42777)
- 自然(38706)
- 教育(38385)
- 自然科(37891)
- 自然科学(37883)
- 自然科学基金(37302)
- 编号(35331)
- 划(35201)
- 资助(32407)
- 业(30334)
- 成果(28617)
- 创(26932)
- 部(24315)
- 创新(24096)
- 重点(23793)
- 制(23369)
- 项目编号(23181)
- 课题(23108)
- 发(22793)
共检索到307156条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 当代财经
[作者]
李炜 王在权
创新是当今社会发展的强大动力,一个企业只有进行管理创新,才能在迅 速变化的外部环境中把握发展的主动权。而现代企业的管理创新首要的是创导知识管理, 那么,现代企业中的知识管理究竟“管”什么?具体说来,应“管”信息、人力资源、外 部环境和企业的经营战略等四个方面。
[期刊] 企业管理
[作者]
钱磊
目前,“知识管理”已经成为一股席卷全球的热潮,但由于“知识管理”还是一种新兴事物,这个概念的内涵和外延到目前一直还没有统一。
[期刊] 改革
[作者]
吴敬琏
什么是现代企业制度吴敬琏在市场经济各国,存在着三种基本的企业制度:业主制(proprietorship,也称singleproprietorship即个体业主制)、合伙制(partnership)和公司制(corporation,也可以译为法人制)。...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
曹永海
知识管理,是现代企业面临新形势所做出的战略性反映。企业知识管理就是运用集体的智慧,提高企业应变能力和创新能力,为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径,为提高企业管理水平起到了积极的作用。
关键词:
知识管理 企业管理 重要性
[期刊] 软科学
[作者]
陈明 冯俊文
知识管理已经成为现代企业管理的时尚,而项目管理作为一种理念和方法已经在许多领域得到成功应用。本文讨论了IT企业如何应用项目管理的理论和方法构建其知识管理系统的问题。知识管理项目同其他任何IT项目一样,可以从计划、组织、领导和控制等四个方面全面应用项目管理的原理和方法。
关键词:
知识管理 项目管理 信息技术 企业管理
[期刊] 企业管理
[作者]
张永军 康建春
一个志存高远的企业,应该在其经营过程中,依次跨过内容知识经营阶段、方法知识经营阶段和规则知 识经营阶段,从卖力气、卖产品、到卖技术、卖服务,再到卖规则、卖标准,这也是21世纪成为世界 级领先企业的必由之路。
[期刊] 会计研究
[作者]
乔彦军
为什么国有企业在应用管理会计上乏力?乔彦军一项调查显示,企业对管理会计的推广应用情况回答“很好”的或“好”的几乎没有,回答“不太理想”的占90%,回答“很不理想”的占10%。对高校毕业生在实际工作中运用管理会计的情况,14所院校中回答“用得多”的没有...
[期刊] 企业管理
[作者]
上官永清 米俊
近些年来,中国的管理学者针对中国企业管理实践中存在的问题展开了一系列争论,聚焦于诸如当前中国需要什么样的管理研究、中国的管理学者究竟应该研究哪些现实的管理问题、中国管理的本土化研究等迫切影响中国企业持续发展的问题。可以说,这些问题的提出,并不是心血来潮,而是许多学者
[期刊] 经济经纬
[作者]
黄乃萍
经济网络化、全球化、一体化已经成为必然的趋势,知识逐步成为企业竞争优势的核心资源。随着知识经济的日益发展,知识管理在当代企业中发挥的作用也越来越明显。现代企业可以通过建立知识库、设立知识主管、构建知识型企业、营造良好的环境、建立信息网络、引入激励机制等措施来有效实施知识管理。
关键词:
知识 知识经济 知识管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
一、会计监督新环境与新使命信息化不仅使会计环境发生变革,也使监督环境发生变革。信息化对会计监督的影响有两方面:一是监督对象的信息化;二是监督手段的信息化。会计监督既要适应监督对象信息化,为企业会计信息化创造良好的发展环境,同时,也要充分利用信息化手段,提高会计监督的成效。然而,当前的会计监督相对于企业会计信息化的发展有所滞后,并未很好地适应信息化带来的环境变化。一是部分监督机构观念相对陈旧,仍习惯于基于纸面会计资料开展监督;
[期刊] 企业管理
[作者]
郝聚民
大企业往往在传统市场上占有举足轻重的地位,拥有巨大的既得利益。当一个创业项目对这些巨大的利益形成侵蚀或颠覆时,它们往往舍不得放弃固有的利益,从而在采用新模式、新技术上迟疑不决,错失良机。在一个快速变化的时代,创新创业是企业生存发展之道。一般来说,大企业拥有人才优势及丰富的资源,在面临新的机
[期刊] 经济管理
[作者]
杨德明 赵璨
本文以超额在职消费作为量化高管隐性腐败的代理变量,利用中国国有上市公司2006—2012年相关财务数据,研究国有企业高管隐性腐败的原因。实证研究发现,权力过大、信息不透明、监督机制不健全是国有企业高管滋生隐性腐败的主要成因,而激励机制对高管隐性腐败影响并不显著。进一步的研究发现,信息透明度的提高能抑制利用权力的腐败行为,还能强化监督机制对腐败的抑制作用。因此,要抑制国有企业高管隐性腐败,就应当限制高管权力,进一步完善监督机制,"把权力关进制度的笼子里"。更为重要的是,应强化国有企业高管个人信息披露,提高国有企业经营运作的信息透明度,把权力置于阳光之下。
关键词:
隐性腐败 权利 监督 激励 阳光
[期刊] 中国工业经济
[作者]
王万珺 刘小玄
针对企业能够通过外部不断输血而维持生存的特点,本文采用实际利润法和偿债能力法(使用现金流与流动负债之比)识别僵尸企业。研究发现,1999—2013年僵尸企业的资本占比经历了先下降后上升的过程,僵尸状态趋于扩大化。针对中国的僵尸企业反反复复出现的状况,本文着重从长期视角来研究僵尸企业,力图消除各种短期生存周期和经济波动的影响,把决定企业僵尸状态的市场因素与非市场因素(或制度因素)加以区分。本文还从企业生产率的角度考察僵尸企业,这通常是决定企业发展可持续性的决定因素。通过对十年以上存续期企业的考察和分析发现,国有企业的数量中有38.17%属于长期保持不变的僵尸企业,明显高于其他所有制的占比。通过建立计量模型,对所有可能影响长期僵尸企业状态的因素进行回归分析,比较了不同制度下市场因素的不同影响作用和效果,发现对非僵尸企业产生显著影响的市场因素,如生产率指数和市场风险指数,对僵尸企业则没有影响效果;同时,相关的制度和调控政策对于加重僵尸企业状态产生直接的作用。因此,本文证实了中国僵尸企业长期存在的"非市场化"的制度性根源。
[期刊] 财政研究
[作者]
周放生
由国家经贸委确定的100家现代企业制度试点改革已有6年时间,从初步调查结果分析可以看出,目前百家企业试点情况大体上反映了《公司法》公布实施以来面上国有企业改制(以下称一次改制)的状况,但企业改革的一些深层问题仍有待解决。 一、大多数改制企业有其名无其实,“换汤不换药” 已改制企业大多数为国有独资公司或国有绝对控股的有限责任公司、股份有限公司。改制
[期刊] 企业管理
[作者]
刘永选
真正带来成功的基本面,容易被大企业遗忘,却鲜活地体现在小企业身上。小企业是值得学习的。通常,小企业是从市场中真刀真枪地冲出来的,是市场规律本身的产物,更能体现支撑一家企业成功的基本面的
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除