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[期刊] 财经理论与实践
[作者]
袁凌
现代企业人力资源管理中最大的问题出在中层。忽视中层管理者独特的个性 ,企业制度结构的误导以及激励机制的失当 ,已经成为许多企业的通病。本文试图对现代企业中层管理者进行激励的重要性、存在的问题和应采取的措施作初步的探讨
关键词：
现代企业 中层管理者 激励机制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王国颖
本文分析了中层管理者在公司内创业活动中的重要性,阐述了公司内创业如何对中层管理者产生激励作用,并提出了促进中层管理者公司内创业的具体措施。
关键词：
中层管理者 公司内创业 激励
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
孔锦 郝婷媛
本文运用组织支持理论,从组织对中层的价值重视和幸福关注两个层面阐述对中层战略价值的重视是激励首要问题,提出了鼓励中层进行战略参与、关注中层技能提高和给予更多发展机会等激励措施。
关键词：
组织支持 中层管理者 激励
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张大力 葛玉辉 程海燕
本文分析了中层管理者的需求特征,认为组织承诺、主管承诺、外部职业机会是影响中层管理者满意度的主要因素,激励和保留中层管理者必须强化物质激励,完善薪酬福利体系和职业发展规划,增强认同感和归属感,全面提升满意度。
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
郑洁 陈敏 申广祝 薛雪
该文基于对企业中层管理人员进行的一次大型问卷调查,对企业中层管理人员的满意度问题进行了研究。实证研究发现:中层管理人员的整体满意度不仅低于高层管理人员,甚至低于生产性人员;在“组织使命”与“个人发展”两个指标中,都出现了中层管理人员的满意度低于生产性员工的情况。职责的压力、岗位技能的缺失、太多需要应付的事务、对成就和自我实现的渴望是造成中层管理人员满意度偏底的主要因素。因此,应该通过良好的制度安排来减少和削弱那些因工作岗位而产生的不满意的因素,以企业的目标和创造自我实现的环境,来产生长期的、内在的激励,从而提升中层管理人员的满意度。
关键词：
企业中层管理人员 满意度 因素
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
叶华
一、我国企业高管薪酬激励状况分析企业高管层的激励机制中最重要的是高管的薪酬激励。目前有按地区工资和行政级别;年薪制和高管持股等形式。有学者研究发现,我国在对高管层薪酬激励中存在以下问题:(1)薪酬激励强度不平衡。
[期刊] 中国劳动
[作者]
宋晶 孟德芳 彭琴燕
企业中层管理者是介于企业最高管理层及生产经营一线的中间环节,是高层管理人员与基层员工之间的桥梁和纽带,在企业中不仅承担着承上启下、上传下达的角色和使命,而且也是产生企业未来高层管理者的主要人才梯队和后备力量。无疑,拥有一批能干、高效的
[期刊] 商业研究
[作者]
曾爱青 刘智勇
股东和经营管理者之间存在委托代理关系,这种委托代理关系在不同情况下具有不同的表现形式:在信息对称条件下,表现为命令和服从关系,此时无需对经营管理者进行激励,股东以“强制合同”的形式支付给经营管理者确定的报酬即可;在信息非对称条件下,委托代理关系表现为合伙关系,对经营管理者的激励相当重要,因为经营管理者会根据激励强度来付出劳动。
关键词：
激励 委托代理关系 对称信息 非对称信息
[期刊] 会计之友
[作者]
马春爱 郝馥莹 吕桁宇
以2015—2020年中国A股734家上市公司为研究样本,基于DEA模型测度企业创新投资效率,利用面板Tobit模型实证检验管理者激励对企业创新投资效率的影响。研究结果显示,我国企业的纯技术效率表现较为优异,但综合创新投资效率总体不高,创新投资规模效应的优势尚未充分发挥;薪酬激励显著抑制了企业的创新投资效率,股权激励影响不显著;在职消费激励和职位晋升激励显著提升了企业的创新投资效率。企业产权性质的异质性分析结果表明,管理者激励对非国有企业的创新投资效率表现为薪酬激励的抑制作用,而对国有企业则表现为薪酬激励的抑制作用和职位晋升激励的提升作用。研究结论对提升企业创新投资效率、实施可持续发展战略具有重要的参考价值。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴文艳
鉴于企业中层经理在企业管理中的重要作用,如何通过有效的薪酬激励起到吸引、保持和激励中层经理,成为企业薪酬设计中的重要内容。本文借鉴一些国际企业的做法,首先强调了中层经理薪酬激励的原则,勾画了中层经理薪酬框架,并从中层经理薪酬激励中的短期激励计划、中期激励计划、长期激励计划三个层面,重点探讨了中层经理薪酬激励设计的要点。
关键词：
中层经理 薪酬设计 业绩激励
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
周爱学
本文以QR公司中层管理人员流失现状为研究背景,阐述了企业中层管理者地位、作用,分析了中层管理者在企业中难以发展和保留的原因,并提出了激励、发展和保留企业中层管理人员对策。
关键词：
中层管理者 发展与保留 对策
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王鲁捷 崔蕾 陈龙
企业中层管理者在企业内部承上启下,既是决策者又是执行者,他们的工作质量与敬业精神影响着企业的未来。本文采用 Delphi 法与问卷调查形式,系统分析管理者产生高绩效的胜任特征,确定企业中层管理者胜任力的结构;对不同所有制、不同工作性质、不同工作经历、优秀与普通的中层管理进行了基于实证的比较分析;建立了企业中层管理者胜任力基本模型和胜任力组合模型,以期为企业中层管理者的选拔、任用、培养和有效绩效评价提供决策参考。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨泉
在竞争日益激烈的今天,一个企业想要做大做强,已经不能光凭良好的机遇、有远见的战略、优秀的管理、充足的资金或是先进的技术就可以成功了,而是要具体落实到企业的“执行力”这一要素上。民营企业作为中国经济重要的一员,由于其资源的有限性及体制的特殊性,执行力更是成为其成功生存及发展的重中之重,本文以中国民营企业中层管理者的执行力提升为研究对象,通过对这一群体执行力的提升研究,从而促进民营企业迈向更加成功经营和卓有成效的发展。
关键词：
中层管理者 民营企业 执行力
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
姚艳虹 曾德明
实证研究表明,目前国有企业对高管人员的非物质激励比物质激励更能有效提升企业绩效。其中,培训机会和社会荣誉是相对最有效的激励方法;职位晋升机会、政策或制度支持、工作条件改善都能有效激励高管人员提升企业绩效;而年薪和股权也是不可忽视的激励要素。
关键词：
高管人员 激励要素 绩效 实证研究
[期刊] 企业经济
[作者]
李坦英 王素珍
高层管理者是中小企业中一种特殊的人力资本。文章在分析我国中小企业对其高层管理者薪酬激励的现状以及存在的问题的基础上,提出采用年薪收益激励、股权收益激励、工作发展激励、保障收益激励相结合的全面薪酬激励方法来留住优秀的高层管理人才,促进中小企业的长远发展。
关键词：
中小企业 高层管理者 全面薪酬 薪酬激励
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