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[期刊] 中国软科学  [作者] 曾萍  宋铁波  蓝海林  
构建了一个环境不确定性、企业战略反应及动态能力关系的理论模型。采用来自珠三角企业的数据,应用SEM进行实证检验。结果表明:创业导向可以直接或间接提升动态能力,组织学习在其中起到了部分中介效应;环境动态性可以间接通过创业导向与组织学习影响动态能力的构建,而环境复杂性对于动态能力的形成则没有影响。
[期刊] 经济问题  [作者] 张黎明  徐静  
企业的战略导向选择是关系企业生存与发展的重大问题,它受到企业内外部因素的显著影响,集中体现为环境不确定性和企业战略能力的共同作用。不同的企业会依据这两方面因素的影响而做出各异的战略导向选择。在对环境不确定性和战略能力进行研究分析的基础之上,提出了企业战略导向选择的理论模型。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 钱焱  
随着企业经营环境的日益复杂与不确定,企业进行战略调整日益艰难,而战略调整是企业无法避免的经营行为,因此研究企业在这种背景下如何进行具体的战略调整具有很强的意义。文章首先分析了环境的不确定性对企业战略的影响,然后提出企业进行战略调整时应遵循的原则,最后从战略预警系统、企业的自适应能力、组织结构的柔性、目标管理和构建战略管理系统等角度提出具体的战略调整策略。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 戴书松  丁畅  
本文以2009-2017年A股上市公司数据为研究样本,研究企业战略对产品市场势力的影响。研究发现企业战略与产品市场势力之间具有显著正相关关系,并且进攻型战略比防御型战略对产品市场势力的促进作用更显著;同时,现金持有水平在两者间起到了局部中介作用,企业战略可以通过影响现金持有水平进而影响产品市场势力;环境不确定性对企业战略与产品市场势力之间关系具有负向调节作用。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 高杲  徐飞  
本文介绍了企业战略联盟的本质特点和内在竞合矛盾,阐释了企业战略联盟中的五大不确定性的具体表现形式,并结合理论描述和案例分析,提出了系统扫描和联盟领导力构建等相应对策。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 李大元  项保华  陈应龙  
当前关于动态能力的维度及其功效还存在较大分歧,有些学者甚至认为动态能力毫无价值,应该摒弃动态能力研究。本文从战略过程视角,依据相关文献与访谈调查,将动态能力分解为组织意会能力、柔性决策能力及动态执行能力,探讨了动态能力与持续优势的关系及环境不确定性在其中的影响作用。通过对中国地区217家企业的实证研究发现,动态能力确实对持续优势有显著的正向影响,环境不确定性是动态能力的驱动因素而非调节变量,环境动态性对企业持续优势有显著的正向影响,敌对性则对持续优势有显著的负向影响。本研究的结论澄清了动态能力的价值前提,探明了环境不确定性的影响机理,对理论研究与实践操作都有一定的启发意义。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 秦颖  李兰  
企业战略是企业面对复杂而又激烈变化的经营环境,为求得长期生存与不断发展而进行的总体性、长远性的谋划,它决定着企业的发展方向。今天,企业面临着前所未有、变化莫测的竞争环境,如果说以前的环境具有可预测性,那么今天的环境却是难以预测的。但无论怎样企业要生存要发展,就必须制定出相对准确的企业战略,以应付不断变化的环境。本文从全新的角度联系实际探讨了不确定性环境的表现,经营者们的态度及不同的状态下战略选择的方式,以供加入WTO后的中国企业参考。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 胡志亮  郑明贵  
文章基于2010—2019年中国沪深A股上市非金融、非ST企业数据,研究了企业战略差异与企业经营绩效波动之间的关系,同时考察了三重环境不确定性对企业战略差异与企业经营绩效波动的调节效应。研究发现:企业战略差异与企业经营绩效波动存在显著的正相关关系,且这种相关性具有很强的持续性;内部不确定性、行业竞争程度和经济政策不确定性正向调节了企业战略差异与企业经营绩效波动的关系,该调节效应相比于大规模企业和国有企业,在小规模企业和非国有企业中影响程度更大也更为显著,但相比非国有企业,经济政策不确定性的调节效应在国有企业影响程度更大;行业竞争程度对企业战略差异与企业经营绩效波动关系的调节效应比内部不确定性和经济政策不确定性的调节效应持续性更长,影响程度也更大。研究结果丰富了企业战略差异理论,并为我国上市企业降低企业经营绩效波动提供参考。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 徐传谌  邹俊  
中央企业重组是我国国有企业改革的重要方面,对整个国民经济有着重要影响。近年来,中央企业改革取得了重大发展,但仍有诸多问题和矛盾需要通过重组整合深入解决。中央企业在战略重组中会遇到交易成本的不确定性、规模经济的不确定性、产业结构的不确定性和人力资本的不确定性等问题,这些不确定因素会对央企重组产生重要影响,甚至关系重组成败。因而必须采取一定的规制措施,继续推进中央企业战略重组。具体政策建议如下:明确战略定位,承诺行动;信息透明,降低交易成本;健全治理结构,建设人才梯队;控制关键领域,围绕产业价值链开展重组;促进企业文化融合;合理配置人力资本,建立合理人力资本流动机制;加强监控,避免一"组"了之;谨...
[期刊] 软科学  [作者] 黄亮  
环境不确定性和高管团队支持是影响企业战略执行绩效改善的重要因素。对中小民营企业的研究表明,高管团队支持对企业战略执行绩效的改善有显著的促进作用,而且这种促进作用在不确定性高的环境下,得到了显著的强化。因此,重视培育高管团队支持并营造其发挥积极作用的氛围是中小民营企业战略执行绩效改善的重要途径,这在不确定性高的环境下尤为重要和迫切。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李妍  
企业战略转型已经成为零售企业实现持续增长不可或缺的组成部分,但部分学者表达了零售企业战略转型可能会加剧财务约束的担忧,因此零售企业战略转型与财务约束的关系亟待研究。本文利用固定效应模型,基于2012-2022年91家上市零售企业的数据,分析了零售企业战略转型与财务约束的关系,以及环境动态性和经济不确定性的调节作用。数据分析结果表明,零售企业战略转型与财务约束的关系呈倒“U”型;环境动态性和经济不确定性均调节了零售企业战略转型与财务约束的倒“U”型关系。当环境动态性或经济不确定性上升时,倒“U”型曲线的拐点将向右和向上移动。参考该结论,零售企业需要在考虑环境动态性和经济不确定性的基础上,取得短期财务约束和长期战略目标之间的平衡。虽然战略转型可能在最初阶段加大财务压力,但必须认识到成功的转型可以为长期业绩增长创造重要价值。
[期刊] 江西财经大学学报  [作者] 黄亮  张建琦  
根据环境与战略关系的相关研究和能力心理学,企业环境不确定性和高管团队支持是影响企业家战略执行能力改善的重要因素。对259家中小民营企业的实证研究表明,企业环境复杂性对企业家战略执行能力有显著的促进作用,高管团队支持对企业环境敌对性与企业家战略执行能力的关系起正向调节作用。因此,投入更多的时间和精力于提高复杂环境下战略实施活动的效率,以及在敌对环境实施战略时积极获取高管团队的支持,都是中小民营企业家改善其战略执行能力的重要途径。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李雪松  司有和  
基于354家中国企业的样本数据,对环境不确定性、知识管理战略与绩效之间的关系进行实证研究,着重考察IT型、获取型和学习型战略的内部匹配以及这三种战略和环境不确定性的外部匹配关系。结果表明:不同知识管理战略对企业绩效的影响不同。IT型战略与获取型战略的交互作用对短期绩效有正向影响,对长期绩效有负向影响;IT型战略与学习型战略的交互作用对长期绩效有正向影响;获取型战略与学习型战略的交互作用也对长期绩效有正向影响。IT型战略分别与环境动态性、复杂性和威胁性的交互作用对短期和长期有负向影响;获取型战略分别与环境动
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 刘乃全  孙海鸣  
本文首先提出了经营与战略的二元性 ,并指出了企业通向未来的战略途径选择 ;然后分析了企业在实施二元战略时如何应对应注意的问题及避免进入新业务领域的失误。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李靖  胡振红  王凌云  
企业经营环境的不确定要求企业必须不断地对企业薪酬战略进行调整以保证其与环境的动态匹配。文章首先分析企业薪酬战略的内涵,其次分析企业在不同的宏观环境、产业环境和企业内部环境下如何设计出合理的薪酬战略。
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