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[期刊] 管理世界  [作者] 翟丽  辛燕飞  鹿溪  
实施项目管理能够为组织创造价值。论文在文献综述的基础上,针对特大型工程项目,构建了基于利益相关者的项目管理价值体系,以SHRBC公司的项目管理实践为例,分别从本企业、客户、分包商/供应商、社会(公众)的角度具体分析了项目管理的价值。
[期刊] 建筑经济  [作者] 付强  曾国平  王可俐  
在简要分析和谐管理绩效评价的内涵、指标设计原则的基础上,建立了包含"3+N"和谐主题、组织结构、管理制度、人力资源、多项目组合、合同管理、创新能力、柔性管理和财务管理的绩效评价指标体系,提出了评价方法并简要分析了典型案例。
[期刊] 建筑经济  [作者] 宋子婧  章征  向文凤  陆彦  刘梦洁  
工程系统分解结构(EBS)是大型工程项目管理的基础,首先将EBS运用到特大型桥梁的项目管理中,在对EBS的相关概念进行介绍的基础上,分析其与常用的工作分解结构(WBS)的区别以及在特大型桥梁全生命周期的发展变化;然后,鉴于EBS的应用离不开编码体系,对EBS的编码方法和作用进行分析;最后,以马鞍山长江公路大桥为案例,分析EBS在该工程全生命周期不同阶段的发展变化和编码体系的实际应用。实践证明,EBS的应用不仅利于特大型桥梁全生命期的管理,而且能提高其项目管理工作效率。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 曾国平  付强  王可俐  
在对国内外相关文献评述基础上,提出我国大型国企进行特大型工程多项目管理,应系统建立战略、结构、绩效的创新分析框架,以高效建设和谐工程。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 李平  李文军  郭树声  
本文结合我国近年特大型投资项目评估的实践,描述了特大型项目对区域经济和宏观经济影响分析的有关基本概念,区分了特大型投资项目区域和宏观经济影响分析与一般项目国民经济评价的异同,构造了特大型项目的评价指标和分析方法体系。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李辉煌  
基于大型国际工程项目财务风险的特点,探讨大型国际工程项目财务风险识别和管控方法。以科威特新炼厂工程项目为例,分析科威特新炼厂工程项目财务风险类别,并提出相应的管控措施,以期为同类国际工程项目财务风险管控提供参考。
[期刊] 财务与会计  [作者] 赵团结  蔡钊艳  
如何有效防范工程项目的风险是不少企业管理者需要面对的现实问题。内审部门作为公司的风险管理部门,在项目建设过程中可以通过全程参与发挥监督和咨询的功能。本文以一个工程建设中的项目管理为例,从内审部门的角度探讨如何有效参与工程项目管理。一、案例简介A公司作为国有控股工程公司,为了扩大产能规模,形成配套的设备制造能力,于2006年7月决定建设一栋工业生产厂房,该工程项目主要包括土建工程和机电安装工程。管理层认为公司作为施工企业,具备一定的项目管理能力,于是从公司内抽调相关技术人员和管理人员组成工程建设指挥部,并任命一位副总经理担任指挥长。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 谭任  洪开荣  
特大型项目关联主体在决策过程中受到多种行为偏好集合影响。鉴于此,在高质量发展背景下,基于行为博弈基本逻辑,运用演化博弈方法构建政府方、项目建设方及社会民众方的偏好集合极端争议决策演化博弈模型,解析项目决策主体复杂心理偏好、多维利益构成与行为演进变化。结果显示:政府方的奖惩力度越大,均衡越稳定;项目建设方的公平偏好越高,均衡越容易达到平衡;博弈三方的损失规避偏好越低,越容易达到最优均衡解。
[期刊] 建筑经济  [作者] 程兰燕  丁烈云  
合同界面管理是工程项目实施过程中的重点、难点。本文通过两种典型管理模式下合同界面的分析与比较,明确了业主和承包商在合同界面管理中所扮演的角色,并提出了在合同订立前后合同界面管理方法以及应该注意的问题,对合同界面管理工作有一定的借鉴意义。
[期刊] 建筑经济  [作者] 程学昌  奚涵川  
如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。
[期刊] 经济师  [作者] 李静瑶  
随着我国经济的发展,城市化进程日益加快,人们对于医疗服务的需求量持续增加,各个医院患者数量逐渐增长。与此同时,部分医院原有的医疗基础设施条件已经无法满足患者就医的基本需求,为此各类医院改造工程项目陆续开工建设,与常规的工程不同,医院改造工程项目对管理流程以及管理水平均有比较高的要求,为此医院应当结合自身项目的实际情况,设计科学的管理流程,加强对改造环节的控制,确保相关工程的高质量的完成,以此来促进医疗服务水平的全面提高。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 施睿沛  朱瑶宏  糜仲春  
海外工程项目的承包涉及他国的政治、经济、军事、法律、文化、自然环境等许多方面 ,其中的风险多而复杂。本文结合具体的案例 ,对海外工程项目风险管理的性质和特殊性做了分析 ,并提出了风险防范的措施
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