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[期刊] 中国科技论坛
[作者]
曾国平 付强 王可俐
在对国内外相关文献评述基础上,提出我国大型国企进行特大型工程多项目管理,应系统建立战略、结构、绩效的创新分析框架,以高效建设和谐工程。
关键词：
特大型工程 多项目管理 框架
[期刊] 建筑经济
[作者]
付强 曾国平 王可俐
在简要分析和谐管理绩效评价的内涵、指标设计原则的基础上,建立了包含"3+N"和谐主题、组织结构、管理制度、人力资源、多项目组合、合同管理、创新能力、柔性管理和财务管理的绩效评价指标体系,提出了评价方法并简要分析了典型案例。
关键词：
特大型工程 和谐管理 绩效 评价体系
[期刊] 现代管理科学
[作者]
毛鹏 陈森发 陈彦
大型工程项目在我国得到了迅速的发展,需要探索采用更加符合其特点的建设管理模式。文章认为大型工程项目是多项目群,是由若干层阶的项目群所组成的多阶项目群;根据其中各项目群的实施方式,可以把多项目群区分为串行多项目群、同步并行多项目群和异步并行多项目群。在此基础上,分析了大型工程多项目群中并行工程的实施,提出了集成项目群团队管理模式。
[期刊] 管理世界
[作者]
翟丽 辛燕飞 鹿溪
实施项目管理能够为组织创造价值。论文在文献综述的基础上,针对特大型工程项目,构建了基于利益相关者的项目管理价值体系,以SHRBC公司的项目管理实践为例,分别从本企业、客户、分包商/供应商、社会(公众)的角度具体分析了项目管理的价值。
[期刊] 建筑经济
[作者]
宋子婧 章征 向文凤 陆彦 刘梦洁
工程系统分解结构(EBS)是大型工程项目管理的基础,首先将EBS运用到特大型桥梁的项目管理中,在对EBS的相关概念进行介绍的基础上,分析其与常用的工作分解结构(WBS)的区别以及在特大型桥梁全生命周期的发展变化;然后,鉴于EBS的应用离不开编码体系,对EBS的编码方法和作用进行分析;最后,以马鞍山长江公路大桥为案例,分析EBS在该工程全生命周期不同阶段的发展变化和编码体系的实际应用。实践证明,EBS的应用不仅利于特大型桥梁全生命期的管理,而且能提高其项目管理工作效率。
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
李平 李文军 郭树声
本文结合我国近年特大型投资项目评估的实践,描述了特大型项目对区域经济和宏观经济影响分析的有关基本概念,区分了特大型投资项目区域和宏观经济影响分析与一般项目国民经济评价的异同,构造了特大型项目的评价指标和分析方法体系。
关键词：
特大型投资项目 区域经济 宏观经济
[期刊] 中国劳动
[作者]
陈伟
河北钢铁集团是2008年6月30日由原唐钢集团、邯钢集团两大集团联合组建的特大型钢铁集团。河北钢铁集团以钢铁为主业,横跨钢铁主业、装备制造、金融服务、现代物流四大板块,现有16个子分公司,在册职工14万人,年产钢4478万吨,总资产3168亿元,连续四年跻身世界企业500强(2012年排269位)。集团组建以来,正是钢铁行业遭遇金融危机冲击、由高盈利转向微利的转折时期。面对复杂困难的市场形势,集团始终坚持以科学发展观为指导,以建设"国内领先、国际一流"钢铁强企为目标,
[期刊] 商业研究
[作者]
李民 高俊 雷丽彩 张德华
大型工程项目的建设不仅承载着带动相关产业发展,还具有提升民族企业科技水平和国家竞争力的战略目标,大型工程的创新资源更是科学技术转化为生产力的桥梁;相应的供应商招投标决策不仅是价格的博弈,而且是一个实现多目标的载体。从中国一个大型桥梁工程的斜拉索招投标案例出发,本文对创新资源供应商招投标问题进行凝练和数学描述,并用博弈模型分析了招投标过程中那些主体之间的关系,以及影响主体间达到招投标均衡的因素,旨在揭示政府在招标过程中的决策机理。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
应晓磊 强茂山
知识管理是提高项目管理能力的重要因素之一,在工程建设项目中开展基于项目的知识管理对提高项目管理绩效具有重要作用。本文在定性识别影响工程建设项目管理绩效的多项目知识管理要素的基础上,对我国工程建设项目知识管理的要素和项目管理绩效进行了问卷调研,定量分析各个要素对项目管理绩效的影响。相关性分析结果表明,组织和流程支持与项目管理绩效的相关性最为显著,知识管理文化建设与项目管理绩效的相关性相对最弱;要素本身的相关系数聚类分析表明,组织和流程因素与文化因素之间的关系最为紧密,知识管理活动与其它各项知识管理要素的联系相对较小。在以上统计分析的基础上,本文提出了工程建设项目多项目知识管理实施步骤的建议,我国...
[期刊] 建筑经济
[作者]
佀同光 纪凡荣 曾大林
工程项目的管理体系一般是基于PMBOK的项目管理体系,这种体系在大型工程项目的管理过程存在一定的问题。本文基于受控环境中的项目方法(PRINCE2),从适用的研究对象、管理框架以及项目组织三个方面分析了PRINCE2在大型工程项目中的应用。其目的是作为PMBOK工程项目管理体系的有效补充,以有效的受控方式管理大型工程项目。
关键词：
项目管理体系 受控项目 大型工程项目
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
岑济鸣 闵铿渊
当前我国国营企业进入了转换经营机制的深化改革阶段,企业将逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展和自我制约的经营主体。可以想见,企业经营机制的转换必将引起原有管理模式的改变,而实现企业管理现代化的任务在新的历史条件下也更见迫切了。调整原有管理模式,系统地、有计划地借鉴和应用国际上先进的管理方法的关键,是在于转变观
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
逯敏 朱琳琳 任天宝 马驰
十九大以来,习近平总书记多次强调"要坚持底线思维,防范化解重大风险"。早在2006年国资委就印发了《中央企业全面风险管理指引》,要求中央企业自2008年起开展年度风险评估,上报年度风险管理报告。2019年,国资委进一步将强化风险管控列为中央企业2019年的首要任务。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
喻登科 吴文君 费伦林 徐笑笑
品质工程建设是工程经济高质量发展的重要内容。作为品质工程建设的抓手,微创新在大型工程项目建设场景中受到越来越多的关注。大广高速南康至龙南段扩容工程采用微创新在品质工程建设方面取得显著成效,以其为案例,通过访谈与调研获得一手数据,在场景驱动创新理论视角下探索大型工程项目品质工程建设场景中的微创新要素、内容和策略。结果发现:(1)大型工程项目品质工程建设场景要素包括战略、需求愿景、参与主体、市场、技术、资源和环境;(2)在场景驱动下,围绕品质目标的微创新活动内容包括设计理念微创新、工程技术、方法与信息化微创新以及管理制度微创新;(3)促进微创新的关键策略为沿着微创新活动作好顶层设计、班组管理与工程品质考核验收。研究结论有助于丰富大型工程项目品质工程建设场景驱动微创新理论研究,并为我国大型工程项目品质提升提供相关建议。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
谭任 洪开荣
特大型项目关联主体在决策过程中受到多种行为偏好集合影响。鉴于此，在高质量发展背景下，基于行为博弈基本逻辑，运用演化博弈方法构建政府方、项目建设方及社会民众方的偏好集合极端争议决策演化博弈模型，解析项目决策主体复杂心理偏好、多维利益构成与行为演进变化。结果显示：政府方的奖惩力度越大，均衡越稳定；项目建设方的公平偏好越高，均衡越容易达到平衡；博弈三方的损失规避偏好越低，越容易达到最优均衡解。
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
陈忠林
随着建设工程规模的不断扩大,越来越多的建设工程开始以项目组合与项目集的多项目形式出现,传统的单项目管理方法已不能满足多项目管理的要求,多项目管理日益成为建设工程领域关注的热点,但目前多项目管理在国内还处于起步阶段,导致实际应用中不断出现亟待解决的许多问题。因此,加强建设工程多项目管理的研
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