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[期刊] 中国劳动  [作者] 陈伟  
河北钢铁集团是2008年6月30日由原唐钢集团、邯钢集团两大集团联合组建的特大型钢铁集团。河北钢铁集团以钢铁为主业,横跨钢铁主业、装备制造、金融服务、现代物流四大板块,现有16个子分公司,在册职工14万人,年产钢4478万吨,总资产3168亿元,连续四年跻身世界企业500强(2012年排269位)。集团组建以来,正是钢铁行业遭遇金融危机冲击、由高盈利转向微利的转折时期。面对复杂困难的市场形势,集团始终坚持以科学发展观为指导,以建设"国内领先、国际一流"钢铁强企为目标,
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 逯敏  朱琳琳  任天宝  马驰  
十九大以来,习近平总书记多次强调"要坚持底线思维,防范化解重大风险"。早在2006年国资委就印发了《中央企业全面风险管理指引》,要求中央企业自2008年起开展年度风险评估,上报年度风险管理报告。2019年,国资委进一步将强化风险管控列为中央企业2019年的首要任务。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 胡武平  
创新高校领导干部绩效考核机制是不断发展和完善高校干部人事管理的内在需要。要建立科学合理、体现科学发展观的高校领导干部绩效考核系统,一是要创新高校领导干部考核指标体系,二是要创新高校领导干部的考核形式,三是要创新高校领导干部考核评价方法,四是要创新高校领导干部考核结果的运用。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 沈伟  刘立伟  
在阐明科技成果向生产力转化的重要性基础上,针对科技成果转化率不足的问题,探索我国大型国有企业集团如何利用统计监测与评估考核等手段来促进科技成果转化的工作思路与方法;并以中国海洋石油总公司(简称中国海油)为例,通过系列研究提出一套集团科技成果转化评估考核的体系,包括对科技项目分类定义及制定相应的成果转化评判标准、对不同企业设定差异化考核目标、采取滚动评估与考核方法,以及成员企业成果转化率考核成绩测算方法等。采用此评估体系对中国海油集团所属成员企业科技成果进行评估与考核9年来,评估体系不断完善、科技成果转化率
[期刊] 企业管理  [作者] 王强  王占胜  郝志忠  郝勇  宋杰  张鑫  顾东凯  王丹  
包头北方创业股份有限公司(以下简称北方创业或公司)是以内蒙古一机集团为主发起人发起设立的上市公司,是铁道部批准的国内18家铁路货车定点生产企业之一,是国家火炬计划高新技术企业和内蒙古自治区高新技术企业,是国内铁路货车研发制造重点企业之一。公司拥有内蒙古一机集团富成锻造有限责任公司、包
[期刊] 企业管理  [作者] 罗昆维  熊晓东  
中核运行由原秦山地区三家核电公司合并而成。公司部门众多,如何充分发挥绩效考核对不同部门的激励和约束作用,是中核运行面临的一个难题。经过不懈探索,综合运用目前企业广泛使用的绩效考核管理工具-360度绩效反馈评价法、平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)管理体系等,逐渐形成了指标考核和任务考核有机结合、生产部门和职能部门考核侧重点合理区分、定量考核和定性考核交叉实施
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王丹  潘朝咏  刘椰辰  
大型集团企业对子公司的管控往往存在委托代理困境,在绩效管理中表现为横向协调不畅、纵向管控失灵等现象。针对子公司负责人的绩效考核通常存在子公司与集团战略脱节、子公司与子公司之间考核缺乏差异性、子公司内部各部门各自为政、指标体系不够健全、分类不够科学、层次不够清晰等问题,本文借鉴平衡计分卡等管理思想,构建基于战略导向的差异化绩效考核理论,重点重塑集团企业绩效指标体系,以期起到支撑集团战略、打通部门界限、践行精益管理等作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈小平  
完整、准确地对组织与人员进行绩效考核,对正确评定组织的真正价值、衡量经营管理者的业绩、实现资源的优化配置以及组织的优胜劣汰,十分重要。本期本刊记者实地采访了中国对外贸易运输(集团)总公司人力资源部副总经理和中石油国际公司人力资源部总经理,对他们的组织与人员绩效考核实践进展进行了及时跟踪,获得了很有价值的经验,希望他们的平衡计分卡战略管理工具和目标管理技术对其他组织在进行组织与人员绩效考核过程中有所益处,帮助更好地提升组织的管理能力和管理水平,实现组织和员工的同步发展。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 杨秀义  
文章阐述了创新管技人员绩效考核的背景,分析了管技人员绩效考核的具体做法,论述了使用管技人员绩效考核系统取得的成效,认为通过管技人员绩效考核系统的应用,荆矿公司管技人员以在思想作风、工作作风、工作质量、团队协作能力方面有了明显的提高。
[期刊] 经济管理  [作者] 马金泉  李君清  
加入 WTO 后,中国将更加全面地融入全球经济一体化的潮流之中,中国企业势必更直接地面对来自世界各国跨国公司更加广泛、更为激烈的竞争。出于应对这些挑战的需要,一批以资产、产品或技术为纽带的大型企业集团
[期刊] 经济师  [作者] 薛顺成  
石油企业作为我国国民经济建设的重要支柱之一,其自身的人力资源管理水平与国家经济命脉相连。因此,想要提升石油企业的经营效益及稳定长期发展的关键,就是要不断提高员工工作积极性,发挥优秀员工带头作用,提升石油企业的人力资源绩效考核管理水平,为石油企业的发展提供人才基础。文章就企业在人力资源管理工作中存在的一些问题和改进措施进行分析。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 李玉华  冯秀玲  苗晋英  
[期刊] 经济师  [作者] 何海琼  
中层干部年度考核是医院管理干部队伍建设的重要手段。建立科学、客观、公正的中层干部考核体系,推动医院快速发展意义重大。文章阐述了某三甲医院中层干部年度考核的方法及存在的问题,提出构建述职测评和量化评价相结合的考核体系,并在实践中应用,收到良好的效果。
[期刊] 财会通讯  [作者] 章征卫  
在企业里,财务中心是一个十分重要的部门,财务团队是企业的核心人员,如何管理好这个团队,是企业财务管理者必须面对的重要工作。要使这个团队稳定、上进,更好地为经济建设服务,必须建立实用的部门绩效考核。一、企业建立绩效考评的原因(一)调动财务中心人员的工作积极性要带好一个团队,单纯地松散或过分地严
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