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[期刊] 经济管理  [作者] 蒋中银  
为总结推广物资采购过程中的先进技法,帮助企业节约采购资金,降低生产成本,笔者经过半年的时间,采访了中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司物资供销处多年从事物资采购工作的业务人员近百人,总结归纳出18种采购方法,以期得到同行们的关心和注意。 1.实地考察法。由企业管理部门和物资采购部门共同组织人员对生产厂家进行实地考察,了解掌握厂商的生产许可证、质量证书、企业规模、生产技术水平、检测机构、生产能力、产品成本、企业信誉和营业执照等资料和情况。
[期刊] 企业管理  [作者] 李俊丽  
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
[期刊] 企业管理  [作者] 李俊丽  
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
[期刊] 企业管理  [作者] 魏广铭  
将金融功能无缝嵌入供应链实体经济流转过程中的安排,有助于解决供应链上下游企业支付方式单一、中小供应商融资难、成本高等难题,对于集中采购管理实践和电子商务的应用具有革新意义。为解决传统采购带来的管理粗放、效益流失、腐败多发等问题,国内大型建筑企业普遍开始推行以集中采购为标志的采购管理提升活动,对于大宗物资采取集中化、专业化采购的方式,以挖潜增效,降低成本。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 徐宝柱,郑建国  
随着经济体制、管理体制的不断改革深化,原有的材料物资采购管理机制已不能适应当前医院管理的需要,应建立集体医院药品、器械、卫生材料、低值易耗品、其它材料等为一体的综合采购办公室,统一负责医院各种材料物资的采购,保障医疗活动的顺利进行。党的“十四”大以后,我院为适应市场经济的需要,于1993年2月份成立了综合采购办公室,自开展工作以来,取得了很好的社会效益和经济效益。主要做法:
[期刊] 经济师  [作者] 尹沛霖  
在电力体制改革的大背景之下,电网企业负责把电网这条"公路"修好。每年电网企业要投入巨额资金用于电网建设和维护。电网企业按输配电价收取"过路费",收入较稳定,物资采购成本控制对于电网企业利润管理来说显得更加重要。物资采购成本约占电网建设和维护支出的40%-60%,可见控制好物资采购成本,对企业效益的贡献巨大。文章通过对大量的物资采购数据进行分析,探讨四象限法在物资分类中的运用,提出了供应商关系建立和采购策略差异化的建议。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 刘付春晓  
目前,我国高校物资采购审计存在缺乏具体评价标准等诸多问题,这些问题使有效的高校物资采购审计机制难以建立。现实的困境要求审计人员对高校物资采购审计工作进行系统的规划,通过完善审计规章制度、设立专门的物资采购管理机构、加强物资采购计划的审计监督、建立丰富的商品行情信息库、加强物资采购验收组织与实施工作的审计监督、强化内部审计机构与被审计单位间的沟通与交流、推进内部审计队伍建设等措施,促进高校物资采购审计更好地发挥作用。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 沈崇德  
在日趋完善的现代医院经营管理模式中,越来越注重财务管理和财务运作的有效性,而采购又是医院财务运营中的一个重要环节。医院采购包括药品采购、设备采购和物资采购,其中,医院物资采购又包括医疗物资采购(卫生材料与
[期刊] 中国内部审计  [作者] 封淼令  
本文结合单位物资采购项目验收管理工作实际,从审计工作定位、审计内容、审计流程及风险防范等方面对物资采购项目验收审计进行探索,以期加强物资采购项目验收审计,有效防范采购风险,维护单位经济利益。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 王秀芹  
在国际工程物资采购中,外汇风险管理对物资采购成本控制乃至整个项目成本控制具有重要意义。当项目材料设备进口支付币种和业主支付币种不一致时,负责采购的承包商便会面临外汇风险。承包商应对物资采购面临的外汇风险进行识别,并在对汇率进行预测的基础上对其进行衡量与评价,必要时采取选择货币法与合理利用含有汇率调整因子的调价公式、利用远期外汇交易、外币期权交易、投资法或BSI法等对外汇风险进行管理。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 杨建忠  黄英英  
本文提出构建与实施物资采购跟踪审计系统的建设思路、功能设计和实施方法,通过设计并实时监控重点指标发现采购异常事项,利用数据查询功能针对性地开展深入检查和原因分析,要求业务人员线上及时澄清反馈,定期出具跟踪审计报告以督促整改和考核评价,实现物资采购实时跟踪审计的目标。
[期刊] 中国审计  [作者] 李济英  郭显义  刘静  
物资采购价格审计很难做到全面彻底地查清每一笔采购的物资价格是否都合理。而材料费用在一个企业的成本费用中却又占有较大比例。因而如何有效地将每一笔采购物资的价格控制在合理范围内,如果具备了一定覆盖面的微机网络系统的单位,可以采用如下办法。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 莫萍  
[案例背景]某大型石化公司于2007年开始实施SAP系统管理,已上线的SAP模块有:FI/CO/TR(财务会计/成本控制/资金管理)、MM(物料管理)、PP(生产计划)、SD(销售分销)、PM(工厂维护)、MRO(物流集成)、PS(项目管理)等。该公司内部审计部门2011年对MRO模块所属的物料采购业务进行了审计,发现超需求重复采购现象,造成大量物资积压,该模块的主要关联模块为PM及FI/CO模块。
[期刊] 物流技术  [作者] 谷峰  邵江  徐华兴  田爱国  
以江苏油田为例,在油田物资全面预算的基础上,结合企业的经营目标,通过优化物资需求计划、采购流程、库存结构、物流配送等环节,分层次推进物资采购对标管理,切实提升物资供应工作绩效和指标水平,有效控制了物资采购成本,形成了具有江苏油田特色的全程最优化物资采购成本目标管理模式。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 王笑伟  
物资采购是企业生产活动得以持续的关键环节之一,同时也是最容易出漏洞的环节。如果不严格加以控制管理,降低库存,势必会给企业带来浪费;如果采购环节的审计管理薄弱,则会出现材
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