- 年份
- 2024(1138)
- 2023(1762)
- 2022(1472)
- 2021(1501)
- 2020(1358)
- 2019(3133)
- 2018(3162)
- 2017(5784)
- 2016(3340)
- 2015(3901)
- 2014(3893)
- 2013(4033)
- 2012(3446)
- 2011(2959)
- 2010(3052)
- 2009(3096)
- 2008(3413)
- 2007(3381)
- 2006(3160)
- 2005(2927)
- 学科
- 管理(22811)
- 企(19084)
- 企业(19084)
- 业(18663)
- 财(8408)
- 济(8395)
- 经济(8388)
- 制(6931)
- 务(6471)
- 财务(6424)
- 财务管理(6406)
- 企业财务(6073)
- 体(4938)
- 体制(4730)
- 方法(4384)
- 经营(3662)
- 划(3584)
- 策(3533)
- 人事(3481)
- 人事管理(3481)
- 决策(3244)
- 计划(3159)
- 业经(3035)
- 银(2999)
- 银行(2999)
- 数学(2874)
- 数学方法(2853)
- 理论(2740)
- 行(2654)
- 和(2637)
- 机构
- 学院(42778)
- 大学(42757)
- 管理(22174)
- 理学(16770)
- 理学院(16600)
- 管理学(16544)
- 管理学院(16407)
- 济(14618)
- 经济(14044)
- 中国(12158)
- 财(11152)
- 研究(10102)
- 京(9809)
- 江(8213)
- 财经(7182)
- 公司(7133)
- 州(6705)
- 经(6449)
- 北京(6387)
- 中心(6043)
- 商学(5679)
- 省(5650)
- 科学(5645)
- 商学院(5619)
- 财经大学(5273)
- 所(5074)
- 银(4895)
- 有限(4763)
- 银行(4738)
- 业大(4623)
共检索到79547条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 企业管理
[作者]
李俊丽
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
[期刊] 企业管理
[作者]
李俊丽
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
[期刊] 企业管理
[作者]
魏广铭
将金融功能无缝嵌入供应链实体经济流转过程中的安排,有助于解决供应链上下游企业支付方式单一、中小供应商融资难、成本高等难题,对于集中采购管理实践和电子商务的应用具有革新意义。为解决传统采购带来的管理粗放、效益流失、腐败多发等问题,国内大型建筑企业普遍开始推行以集中采购为标志的采购管理提升活动,对于大宗物资采取集中化、专业化采购的方式,以挖潜增效,降低成本。
[期刊] 财务与会计
[作者]
李卫斌 陈辅钦
随着ERP系统在各企业的深入实施,企业全面信息化管理水平得到提高,对集团公司的物资采购进行集中管理成为可能,与之相适应的财务核算也得到了简化。笔者以所在单位的实践为例,简要介绍物资采购集中管理模式及财务核算。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐宝柱,郑建国
随着经济体制、管理体制的不断改革深化,原有的材料物资采购管理机制已不能适应当前医院管理的需要,应建立集体医院药品、器械、卫生材料、低值易耗品、其它材料等为一体的综合采购办公室,统一负责医院各种材料物资的采购,保障医疗活动的顺利进行。党的“十四”大以后,我院为适应市场经济的需要,于1993年2月份成立了综合采购办公室,自开展工作以来,取得了很好的社会效益和经济效益。主要做法:
[期刊] 企业管理
[作者]
昝荣师 綦惟恒 贾秩镔 李鹏宇
某公司作为大型能源工程服务平台，目前物资集采业务承担３０余家发电企业８０％的物资集采，公司多次获得北京市企业纳税、信用评比Ａ级企业等荣誉称号。公司着眼集团物资集采业务的长远发展，在企业业务整合初期，就全面开始物资管理体系构建工作，通过几年积极实践，公司物资集中采购供应管理体系的构建成效凸显。
[期刊] 企业管理
[作者]
蔡希有 蒋振盈
以整合资源的集团化采购为主导,以防控风险的供应商管理为重点,以公开透明的电子化采购为手段,实现高度集中统一的采购管理变革。中国石油化工集团公司(简称中国石化)运用供应链管理思想和现代化信息手段,改变传统采购管理,以集中统一的采购管理体制为基础,实现高度集中统一的采购管理变革,保障生产建设物资安全稳定供应、降低采购成本、控制采购风险、堵塞漏洞、规范管理,提升企业资源获取能力和整体竞争力。
关键词：
采购管理 中国石化 业务流程
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
沈崇德
在日趋完善的现代医院经营管理模式中,越来越注重财务管理和财务运作的有效性,而采购又是医院财务运营中的一个重要环节。医院采购包括药品采购、设备采购和物资采购,其中,医院物资采购又包括医疗物资采购(卫生材料与
关键词：
医院 物资采购 采购管理 成本控制
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王秀芹
在国际工程物资采购中,外汇风险管理对物资采购成本控制乃至整个项目成本控制具有重要意义。当项目材料设备进口支付币种和业主支付币种不一致时,负责采购的承包商便会面临外汇风险。承包商应对物资采购面临的外汇风险进行识别,并在对汇率进行预测的基础上对其进行衡量与评价,必要时采取选择货币法与合理利用含有汇率调整因子的调价公式、利用远期外汇交易、外币期权交易、投资法或BSI法等对外汇风险进行管理。
关键词：
国际工程 采购 外汇风险
[期刊] 物流技术
[作者]
谷峰 邵江 徐华兴 田爱国
以江苏油田为例,在油田物资全面预算的基础上,结合企业的经营目标,通过优化物资需求计划、采购流程、库存结构、物流配送等环节,分层次推进物资采购对标管理,切实提升物资供应工作绩效和指标水平,有效控制了物资采购成本,形成了具有江苏油田特色的全程最优化物资采购成本目标管理模式。
[期刊] 财会通讯
[作者]
顾骏
企业想要进行生产与运营离不开各种物资资源的支持,可是企业不太可能自己具备生产所有物资的能力,因此,必须进行采购。下文中我们为国有企业构建集中采购的财务管理体系过程中,都是以企业为立足点的,以此为基础构建出适合国有企业的采购管理体系。随着体系科学性与合理性的提升,国有企业能够有效降低采购成本、降低采购风险、提升采购效率,从而为后续的生产以及经营环节做好铺垫,令国有资产得到妥善的管理与保护。作者在
[期刊] 物流技术
[作者]
张振峰
结合辽河油田物资集中招标采购的实践经验,在对物资集中招标采购的现状和存在问题进行分析的基础上,针对如何提高物资集中招标采购质量、更好地发挥规模优势、降低采购成本提出了一些建议,希望对物资集中招标采购的进一步推进起到一定的借鉴参考作用。
[期刊] 经济管理
[作者]
蒋中银
为总结推广物资采购过程中的先进技法,帮助企业节约采购资金,降低生产成本,笔者经过半年的时间,采访了中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司物资供销处多年从事物资采购工作的业务人员近百人,总结归纳出18种采购方法,以期得到同行们的关心和注意。 1.实地考察法。由企业管理部门和物资采购部门共同组织人员对生产厂家进行实地考察,了解掌握厂商的生产许可证、质量证书、企业规模、生产技术水平、检测机构、生产能力、产品成本、企业信誉和营业执照等资料和情况。
[期刊] 企业管理
[作者]
张晋维
HY集团有限公司是国有控股的中外合资企业,由两家在上海证券交易所上市的公众公司和27家全资、控股及参股公司组成,旗下公司拥有五个中国驰名商标,居行业领先地位。集团在地方医药管理局所属31家国有企业的基础上组建而成,属于典型的"先有儿子、后有老子"的企业。集团按照财务管控模式进行管理,各下属企业始
[期刊] 中国内部审计
[作者]
庞勇 顾加宽
[案例背景]人民银行系统的集中采购是指采购单位使用预算资金以合同方式有偿取得纳入集中采购范围的货物、工程和服务的行为。由于集中采购行为涉及财务、交易、法律、道德、决策、程序和监管等多个方面,蕴含着较大的业务操作和管理风险,稍有不慎,就会导致单位直接或间接
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
