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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐宝柱,郑建国
随着经济体制、管理体制的不断改革深化,原有的材料物资采购管理机制已不能适应当前医院管理的需要,应建立集体医院药品、器械、卫生材料、低值易耗品、其它材料等为一体的综合采购办公室,统一负责医院各种材料物资的采购,保障医疗活动的顺利进行。党的“十四”大以后,我院为适应市场经济的需要,于1993年2月份成立了综合采购办公室,自开展工作以来,取得了很好的社会效益和经济效益。主要做法:
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
蒋望东
原料价格波动是采购风险的最主要因素之一,它严重影响着企业的生产经营活动。本文先介绍了CVaR(Condition Value-at-Risk)方法的概念和性质,然后使用CVaR方法建立数学模型对采购过程中的基于价格波动的风险进行量化,最后进行实证分析,说明该模型为企业有效地控制采购风险提供了新思路。
关键词：
采购 风险管理 CVaR 实证分析
[期刊] 图书馆建设
[作者]
侯志江 侯玲娟
基于OPAC日志用户行为分析方法可以较准确地了解用户需求及其需求的满足情况。而基于OPAC日志用户行为分析的图书采购方法是一种以用户需求为导向、大数据驱动的新方法。它能够及时发现短缺书,提高馆藏有效覆盖率;按需确定复本数量,提高借阅需求满足率。通过对该方法的实践发现,与传统图书采购方法相比,该方法具有更多优势,如准确、精细、高效,能更好地满足读者的需求。
[期刊] 企业管理
[作者]
李俊丽
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
[期刊] 企业管理
[作者]
李俊丽
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
[期刊] 企业管理
[作者]
魏广铭
将金融功能无缝嵌入供应链实体经济流转过程中的安排,有助于解决供应链上下游企业支付方式单一、中小供应商融资难、成本高等难题,对于集中采购管理实践和电子商务的应用具有革新意义。为解决传统采购带来的管理粗放、效益流失、腐败多发等问题,国内大型建筑企业普遍开始推行以集中采购为标志的采购管理提升活动,对于大宗物资采取集中化、专业化采购的方式,以挖潜增效,降低成本。
[期刊] 财会月刊
[作者]
向成荣
由于生物资产的特殊性,现有折旧方法很难体现其特性,本文结合生物资产自身特点提出了平均寿命法、平均胎次(茬次)法和淘汰率法三种新方法,并阐述了相应概念和优缺点,目的是为生物资产的核算适应现代农业发展的新要求提供更多适合自身特点的方法选择。
关键词：
生物资产 折旧 新方法
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
王晓明 王浣尘 陈明义
网格化管理是处理当前复杂管理事务的一种新兴管理模式,本文将"网格化管理"手段引入价格信用建立领域,并通过分析淘宝网自觉应用网格化管理开展价格诚信建设的成功案例,揭示了网格化管理这一新方法在价格信用建设等领域的应用意义。
关键词：
网格化管理 价格信用建设 新方法
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
克劳德·博夫 悦乔
本文旨在以整体化与结构主义为基础提出媒体营销的新方式,理解如何管理媒体以取得最佳业绩。本文分析是与法国媒体系统相关联,指出目前媒体管理中存在的缺陷,阐述了人性化方式的总原则及其在媒体系统中的一些实际应用。
关键词：
营销管理 媒体 创新 复杂性 人类学
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
沈崇德
在日趋完善的现代医院经营管理模式中,越来越注重财务管理和财务运作的有效性,而采购又是医院财务运营中的一个重要环节。医院采购包括药品采购、设备采购和物资采购,其中,医院物资采购又包括医疗物资采购(卫生材料与
关键词：
医院 物资采购 采购管理 成本控制
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王秀芹
在国际工程物资采购中,外汇风险管理对物资采购成本控制乃至整个项目成本控制具有重要意义。当项目材料设备进口支付币种和业主支付币种不一致时,负责采购的承包商便会面临外汇风险。承包商应对物资采购面临的外汇风险进行识别,并在对汇率进行预测的基础上对其进行衡量与评价,必要时采取选择货币法与合理利用含有汇率调整因子的调价公式、利用远期外汇交易、外币期权交易、投资法或BSI法等对外汇风险进行管理。
关键词：
国际工程 采购 外汇风险
[期刊] 物流技术
[作者]
谷峰 邵江 徐华兴 田爱国
以江苏油田为例,在油田物资全面预算的基础上,结合企业的经营目标,通过优化物资需求计划、采购流程、库存结构、物流配送等环节,分层次推进物资采购对标管理,切实提升物资供应工作绩效和指标水平,有效控制了物资采购成本,形成了具有江苏油田特色的全程最优化物资采购成本目标管理模式。
[期刊] 经济管理
[作者]
蒋中银
为总结推广物资采购过程中的先进技法,帮助企业节约采购资金,降低生产成本,笔者经过半年的时间,采访了中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司物资供销处多年从事物资采购工作的业务人员近百人,总结归纳出18种采购方法,以期得到同行们的关心和注意。 1.实地考察法。由企业管理部门和物资采购部门共同组织人员对生产厂家进行实地考察,了解掌握厂商的生产许可证、质量证书、企业规模、生产技术水平、检测机构、生产能力、产品成本、企业信誉和营业执照等资料和情况。
[期刊] 工业工程
[作者]
蔡子维 杨春燕
针对现有的六西格玛管理方法创新效率不高,难以产生创新性的流程和产品的现状,本文基于现有六西格玛管理方法与可拓创新方法,提出了将两种方法相结合解决产品创新或流程创新中遇到的矛盾问题的方法,给出了具体步骤和框架。并以产品创新中遇到的矛盾问题为例,利用该方法进行形式化定量化研究。通过建立产品问题的可拓模型、对问题的目标或条件进行拓展和变换,并利用优度评价得出较优的策略。这两种方法的集成,有效地解决了企业在产品或流程创新中遇到的问题,有效改善了产品的质量,并减少了运转周期和成本。
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