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[期刊] 商业经济与管理
[作者]
郑淑蓉 吕庆华
物联网是实现物体智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。随着物联网新技术、新产品和新服务的普及,物联网产业正在形成。物联网产业的发展离不开商业模式的支撑,在回顾国内外有关商业模式、物联网产业商业模式研究的基础上,根据实际情况、全方位考察和抽象总结,文章提出由业务运营模式、技术服务模式和资本投资模式三大模块构成的物联网产业商业模式分析框架,进而探讨不同模块的运营内容。
关键词：
物联网 物联网产业 商业模式 分析框架
[期刊] 中国流通经济
[作者]
尹丽英 魏明
物联网的兴起和发展对电信运营商产生了巨大影响,企业的业务范围、运作方式也因此发生了许多变化。随着被称为世界信息产业第三次浪潮的物联网相关技术的日益成熟与标准化程度的日益提高,作为物联网产业的重要推动者,电信运营商为在物联网潮流下实现价值最大化,保持可持续发展,商业模式是关键。文章参考奥斯瓦尔德商业模式理论,结合物联网产业链特点,建立了包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构等在内的电信运营商物联网九要素模型。电信运营商作为较早探寻物联网商业模式的群体,在商业模式构建方面,要以客户为中心,做好客户细分,充分了解客户需求,提高客户满意度;在提供物...
关键词：
电信运营商 物联网 商业模式
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
荆浩 宝建梅
在全球发展绿色经济的背景下,绿色商业模式作为一个新的命题吸引着政府、企业家和学者的关注。在对比传统商业模式基础上,对绿色商业模式的概念和特征进行了描述,并围绕"一个核心逻辑、两个转型、三重底线和四个界面"对绿色商业模式的构成框架进行了分析。最后,对研究内容进行了总结和展望。
关键词：
绿色商业模式 概念框架 创新
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘月宁
新兴技术具有巨大的市场潜力,但目前在许多国家其商业化成功率都低于预期。文章基于理论构建了"技术属性→顾客问题解决方案→商业模式设计"三段式设计路径并解剖其作用机理,以独占性、互补性资产和作用域广度三个维度测量技术属性,并选取创业板中89家战略性新兴企业进行二项Logistic回归分析,结论是技术的独占性越弱,选择开放型顾客问题解决方案的概率就越低;技术的互补性资产越强,选择开放型顾客问题解决方案的概率就越高。文章完善了新兴技术商业化过程理论,并对实践中的新兴技术商业模式设计具有借鉴意义。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘月宁
新兴技术具有巨大的市场潜力,但目前在许多国家其商业化成功率都低于预期。文章基于理论构建了"技术属性→顾客问题解决方案→商业模式设计"三段式设计路径并解剖其作用机理,以独占性、互补性资产和作用域广度三个维度测量技术属性,并选取创业板中89家战略性新兴企业进行二项Logistic回归分析,结论是技术的独占性越弱,选择开放型顾客问题解决方案的概率就越低;技术的互补性资产越强,选择开放型顾客问题解决方案的概率就越高。文章完善了新兴技术商业化过程理论,并对实践中的新兴技术商业模式设计具有借鉴意义。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘月宁
新兴技术具有巨大的市场潜力,但目前在许多国家其商业化成功率都低于预期。文章基于理论构建了"技术属性→顾客问题解决方案→商业模式设计"三段式设计路径并解剖其作用机理,以独占性、互补性资产和作用域广度三个维度测量技术属性,并选取创业板中89家战略性新兴企业进行二项Logistic回归分析,结论是技术的独占性越弱,选择开放型顾客问题解决方案的概率就越低;技术的互补性资产越强,选择开放型顾客问题解决方案的概率就越高。文章完善了新兴技术商业化过程理论,并对实践中的新兴技术商业模式设计具有借鉴意义。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吴义杰 张仲金 许盛 吴玮
物联网被称为继互联网之后的新一轮信息浪潮,物联网具有感知、传输与应用三层式的架构,依此可将物联网产业链划分为上、中、下游三个层次。我国物联网产业尚处于发展初期,商业模式的模糊不清将阻碍物联网业务的迅速推广与大规模应用,文章通过对现有物联网产业化商业模式的分析,提出了给合我国国情的若干商业模式创新,在此基础上,对我国物联网产业化的路径选择提出了意见与建议。
关键词：
物联网 产业链 商业模式创新 路径选择
[期刊] 企业管理
[作者]
周生辉 张永强
对消费者而言,天下真的有免费的午餐吗?对企业而言,如果让自己的产品免费,那么企业的利润又来自哪里?如果说管理的极致是"无为而治",那么,商业模式的极致是不是免费呢!马云和周鸿借助免费商业模式,势如破竹,在互联网经济时代开疆拓土,杀出了八面威风。可以这样说,对阿里巴巴集团和奇虎360公司而言,免费商业模式已经成为了它们
关键词：
免费商业模式 合作剩余 平台模式
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
戴勇
本文以RFID技术供应链应用的商业模式为研究对象,建立了基于价值主张、价值网络、价值创造、价值评估四维的商业模式分析框架,构建了商业模式的识别与评估模型,提出了RFID供应链应用的三种商业模式:标签型、平台型、定制型,并分析了商业模式的实施策略。
[期刊] 管理现代化
[作者]
孔海东 张培 刘兵
站在系统整合的视角,通过文献和案例分析,探索开发了商业模式创新(BMI)和价值共创的整合分析框架,包括动态情境、价值共创和价值实现3个维度及组织外部、组织内部、核心要素、价值传递、价值实现5个组件。其中:价值传递组件用于感知识别创新过程特征和信息流,解决不同组件和要素之间的"接口"问题;核心要素组件中赋能与服务创新过程研究,为解决多主体价值共创机理的"黑箱"问题,提供了新的研究方法和路径。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
易加斌 徐迪
基于商业模式的三维度构成体系,构建了基于大数据的商业模式创新分析框架,对大数据如何影响商业模式创新的内在机理进行了研究。结果表明,大数据为企业发现价值、创造价值提供了新的视角和方式,成为企业进行商业模式创新的重要切入点;大数据对商业模式创新的影响体现在商业模式构成要素中,包括价值主张、价值创造与传递模式、价值获取这3个顶层要素及其子要素;大数据会渗透到企业经营管理的方方面面,为企业进行产品客户群精准细分、服务创新、流程创新、收益模式创新、价值网络重构提供重要手段。
关键词：
大数据 商业模式创新 影响机理
[期刊] 企业管理
[作者]
郝聚民
猪八戒网在全国拥有数百万的客户和数千万的设计师，每年都会产生几十万件商标设计交易，同时也引发了几十万件商标注册的诉求。免费并不是商业模式的本质，仅仅是一个表象。所谓的免费，就是企业通过免费模式，获得庞大的用户数，呈现出所谓的巨数效应。猪八戒网就是一个体现巨数效应的商业模式。猪八戒网是一个设计众包平台，将设计师、软件开发人员等，与众多中小企业的需求连接在一起。经过十几年的发展，猪八戒网已经积累了数百万家中小企业客户和数千万的设计师，拥有庞大的用
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
王水莲
战略性新兴产业的研究较少关注企业微观层面与行业层面的系统分析,商业模式是一个有效的跨层次系统解释工具。基于商业模式理论,总结中国战略性新兴产业的三类商业模式:产品制造型、技术驱动型和市场满足型,并提出技术-产品-市场交互架构商业模式是在不确定的环境下驱动战略性新兴产业发展的最优模式。最优模式的实现需要企业打破组织边界,建立商业模式创新系统框架,形成灵活的立体创新网络,为战略性新兴企业的商业模式创新提供动力来源、资源基础和合法化构建氛围。
关键词：
战略性新兴产业 商业模式创新 系统框架
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
王水莲
战略性新兴产业的研究较少关注企业微观层面与行业层面的系统分析,商业模式是一个有效的跨层次系统解释工具。基于商业模式理论,总结中国战略性新兴产业的三类商业模式:产品制造型、技术驱动型和市场满足型,并提出技术-产品-市场交互架构商业模式是在不确定的环境下驱动战略性新兴产业发展的最优模式。最优模式的实现需要企业打破组织边界,建立商业模式创新系统框架,形成灵活的立体创新网络,为战略性新兴企业的商业模式创新提供动力来源、资源基础和合法化构建氛围。
关键词：
战略性新兴产业 商业模式创新 系统框架
[期刊] 会计之友
[作者]
薛云奎
文章基于亚马逊、阿里巴巴、京东、拼多多和美团的公开财报，应用四维分析法原理，剖析了互联网公司商业模式的特点及其与财报核心指标的关系。研究发现，亚马逊是一家以在线商城为主，兼营云计算和第三方卖家平台服务，立足北美市场，引领全球行业发展新趋势的电商公司；阿里巴巴是一家以服务第三方卖家平台为主，兼营云计算、线下新零售的中国本土互联网公司；京东是一家以线上自营为主，兼营第三方卖家平台的中国电子商务公司。文章认为：用财报数据来解读互联网公司的商业模式是最权威的解读方式。财报数据的解读必须与商业模式相结合才具有实际意义。商业模式的成功是战略差异性的成功，利用互联网技术创造的差异化商业模式属于颠覆式的创新，然而，商业模式的成功不代表企业拥有核心技术与核心能力。数字经济的发展，需要持续的基础研究投入，不断推进技术创新与突破，为企业持续健康发展提供源动力。
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