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[期刊] 商业经济研究  [作者] 李清  
物流平台企业的出现颠覆了原有的物流产业链条和传统商业模式。物流平台企业在生态系统中的资源整合路径主要三点,其分别是:第一,合作伙伴的异质性资源整合;第二,跨平台互补性产品和服务资源整合;第三,物流平台企业内外部关系的整合。文章采用单个案例分析的方法,提出了中小物流平台企业的资源整合路径,这对促进我国中小微物流平台企业资源整合具有重要意义。
[期刊] 软科学  [作者] 彭正银  姚双双  
从平台生态系统的视角深入探索平台企业与互补企业间的协同合作路径,通过构建演化博弈模型分析双方协同合作策略选择的演化过程,深入剖析相关因素对实现协同合作的影响作用,找到双方实现协同合作的具体路径;同时发现风险成本、收益分配份额、惩罚系数等因素对双方策略的选择有重要的影响作用;且双方初始概率的不同组合也会影响双方最后策略的选择。研究结果对平台企业与互补者建立长期协同合作发展具有指导意义。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 余菲菲  董飞  
随着云计算、大数据、物联网等互联技术兴起,互联网平台逐渐成为我国中小制造企业生存与发展的土壤。基于平台生态系统理论与价值共创理论,遵循"主体互动融合—跨业价值重塑—环境协同共生"基本框架,探究我国中小制造企业与互联网融合的内涵及特征。运用嵌入型多案例研究方法,探究我国中小制造企业与互联网融合发展模式,提炼归纳出我国中小制造企业与互联网融合发展的3种路径。
[期刊] 软科学  [作者] 张雪   张文松   张睿   汪家源   陈宝莲  
考虑到平台生态系统韧性演化过程的复杂性、非线性和不确定性,基于技术-组织-环境(TOE)理论框架,认为模块化、去中心化、平台领导即兴能力、组织学习能力及环境不确定性的互动、协同、耦合是影响平台生态系统韧性的关键。运用fsQCA方法分析了这五大要素之间的内在协同效应并刻画了其影响平台生态系统韧性的复杂因果关系。研究发现存在三类能同时实现高平台生态系统韧性的适配组态:关注平台领导即兴能力和环境不确定性的“组织-环境驱动型”、关注模块化平台架构和组织学习能力的“技术-组织驱动型”与兼具前两类驱动路径核心条件的三维联动的“技术-组织-环境驱动型”。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 谢秋华  刘潇  
针对作为生态系统设计者的平台型企业如何在技术范式转移时期重塑商业生态系统以保持竞争优势的战略管理难题,以百度公司为对象,运用单案例研究法,基于资源编排理论探究平台型企业在技术范式转移下重塑商业生态系统的微观过程机制,并构建概念模型。研究发现:(1)范式内的技术演进驱动商业生态系统的迭代优化,而技术范式转移驱动商业生态系统从根本上实现重塑;(2)重塑机制表现为平台型企业在技术范式转移驱动下颠覆商业生态系统原有的价值主张,围绕新的价值主张更新平台基础、进行资源编排和价值创造,最终重构商业生态系统的资源基础和平台型企业的价值获取路径;(3)平台型企业的感知能力、创新能力与整合能力支持了商业生态系统的重塑。根据研究结论,正在进行平台化转型的企业管理者应进一步提高对平台及其商业生态系统的认知,而已经是平台型的企业则应重视资源编排能力的培育,以推动商业生态系统不断演化,实现系统成员间的价值共创。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张晶  刘琼  于渤  
本文通过对366家新创企业的中高层管理者进行问卷调查,以探索创新生态系统模式对新创企业创新绩效的影响。研究结果表明:新创企业嵌入基于平台的创新生态系统和基于产品的创新生态系统对其创新绩效具有正向影响;且规模不同的新创企业选择不同的创新生态系统模式会对其创新绩效产生差异化影响,揭示了资源阈值与新创企业创新之间的联系;验证了“创新生态系统-动态能力-创新绩效”的作用路径,并指出动态能力所扮演的中介角色;企业年龄对基于平台的创新生态系统与新创企业创新绩效间起倒U型调节作用,对基于产品的创新生态系统与新创企业创新绩效间起正向调节作用。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 杨芳芳  许治  
基于耦合视角,探讨平台企业主导型创业生态系统对创业企业赋能的机理,实证检验耦合的三个维度对创业企业绩效的影响,以及平台正式治理对耦合与创业绩效关系的调节效应。研究结果表明,平台企业主导型创业生态系统内,创业企业与其他主体间的文化价值耦合、互补性资产耦合、物理系统耦合均对创业企业绩效有积极影响,平台正式治理对耦合与创业绩效的关系具有促进作用。
[期刊] 软科学  [作者] 刘畅  梅亮  陈劲  
研究建构互补者视角下平台生态系统的过程性综述框架,聚焦互补者概念与特征,互补者进入平台决策影响因素,及互补者进入平台嵌入的多边竞合关系三个方面。研究发现:互补者视角的平台生态系统研究形成概念内涵、进入前决策、进入后关系三大文献分支;互补者内涵指为平台提供互补性产品、服务、技术的独立供给方;其特征表现为对平台产品与服务多样性的互补或对平台技术的协同增效;互补者进入平台生态系统的主要影响因素包括平台年限、网络特征、互补者知识产权机制与下游能力等,互补者进入平台生态系统后,嵌入与平台所有者及其他互补者的竞合关系,包括互补者与平台所有者竞合及互补者间竞合。研究为平台生态系统文献输出知识增量,为互补者行动实践输出启示。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 冯立杰   徐美琪   王金凤   张珂  
平台企业主导的创新生态系统已成为整合并优化资源以实现价值创造的重要载体。利用双案例研究方法探究多元情境驱动下平台企业主导的创新生态系统价值创造演进路径。结果发现:首先,平台企业主导的创新生态系统价值创造演进过程包括孵化阶段、成长阶段与成熟阶段,各阶段演进依次受市场主导的生存压力驱动、制度指引的创新战略推动,以及技术引领的多维合力拉动;其次,平台企业主导的创新生态系统借助平台开放、架构优化和网络嵌入等3种行为策略,实现“创新生态培育—创新生态凸显—创新生态涌现”的价值创造演进结果。结论可为厘清多元情境驱动因素,促进平台企业主导的创新生态系统可持续价值创造提供决策参考。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 张利飞  
高科技企业创新生态系统是基于关联互补技术由高科技企业在全球范围内形成的共存共生、共同进化的创新体系。"平台企业+互补企业"是其主要的组织模式。通过对微软、英特尔、思科、IBM等企业案例研究发现,创新生态系统平台领导战略包括:基于技术标准创新模式选择、平台接口开放与专利许可策略选择的技术标准化战略;基于合作盈利模式选择、合作伙伴等级制度制订、技术支持活动实施的创新激励战略;基于内部研发、合作研发、研发并购模式选择的互补技术研发战略;以及平台企业内外部冲突协调战略。
[期刊] 软科学  [作者] 彭本红  武柏宇  
从商业生态系统角度实证分析平台企业价值共创中关系治理、合同治理和开放式服务创新绩效的关系。通过问卷调查,收集核心生态主体数据,利用因子分析、聚类分析、方差分析、结构方程等方法,探讨不同治理模式与开放式服务创新绩效的内在联系。结果表明:平台企业多采用双强型治理模式,而采用并弱型治理模式较少;对生态系统中其他物种采用关系治理程度越高,开放式服务创新绩效越好;采用合同治理程度越高,开放式服务创新绩效也越好;关系治理促进合同治理水平提升,进而正向影响开放式服务创新绩效;对生态系统中其他物种采用双强型治理模式取得的开放式服务创新绩效比其他治理模式更好。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘宁  张颖  张旭  
我国电子商务市场的发展逐步陷入瓶颈期,农村电商的探索激活了农村流通平台的发展,农产品流通平台之间逐步开始实现系统性协同演化,本文客观评估了电商驱动下的农产品流通平台生态系统演化水平,对我国农产品流通平台发展提供合理的参考借鉴。通过设计农产品流通生态平台三级指标,选择2008-2020年相关数据进行实证分析,采用Logistic模型及环分析方法,展开拟真预测回归分析,模拟了1990-2050年间农产品流通生态平台生态系统的发展。研究发现:第一,2008-2020年观测期内,农产品流通平台生态系统各项指标分值波动明显,但整体呈现稳定上升的趋势。第二,我国的农产品流通平台生态系统依然无法形成稳定的产出能力,目前农产品流通企业需要攻坚的投入总量巨大,边际效益处于衰减的过程中。第三,从环分析的结果可知,我国农产品流通平台生态系统处于协同演化的成熟期,其种群密度约为1.21,这也证明了电子商务发展与农产品流通平台生态系统之间属于典型的互利共生模式。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 姜樱梅  魏津瑜  杨欣  
物流信息平台作为物流信息的主要集散中心,其服务水平与服务能力的高低对物流行业及相关产业的发展影响深远。本文基于创新生态系统理论,通过分析国内物流信息平台的发展现状,构建了与之相契合的平台服务创新生态系统,随后依据演化经济学的观点,提出了促进该创新生态系统健康发展的建议对策,以期为国内物流信息平台服务范围的拓宽、服务水平的提升与服务能力的增强提供参照,实现其服务创新的可持续发展。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 邱毅   周亚铭   王节祥   杨洋  
传统企业囿于自身资源和能力的局限,会选择嵌入平台企业主导的生态系统来推进自身数字化转型,但是在实施过程中并非易事。本文采用理论抽样方法,针对一家铜工艺品制造企业“铜师傅”嵌入小米生态推进数字化转型的过程开展案例研究。研究发现:传统企业若要嵌入平台生态系统中,不但需要资源和能力协同,企业领导者管理认知与平台生态运营理念的趋同也扮演着重要作用。具体而言,传统企业嵌入平台生态系统推进数字化转型包括冲撞、适配和共生三个阶段;管理认知与试错学习的共演推动着数字化转型的阶段演进。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 邱毅   周亚铭   王节祥   杨洋  
传统企业囿于自身资源和能力的局限,会选择嵌入平台企业主导的生态系统来推进自身数字化转型,但是在实施过程中并非易事。本文采用理论抽样方法,针对一家铜工艺品制造企业“铜师傅”嵌入小米生态推进数字化转型的过程开展案例研究。研究发现:传统企业若要嵌入平台生态系统中,不但需要资源和能力协同,企业领导者管理认知与平台生态运营理念的趋同也扮演着重要作用。具体而言,传统企业嵌入平台生态系统推进数字化转型包括冲撞、适配和共生三个阶段;管理认知与试错学习的共演推动着数字化转型的阶段演进。
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