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[期刊] 经济问题探索  [作者] 王淑云  
本文阐释了物流外包成本的决定要素———复杂性、竞争性、资产的专用性以及交易量 ,分析了物流自营与物流外包之间的成本效率 ,并从服务的复杂性和资产的专用性两个方面探讨了物流外包的不同形式 ,并提出了相应的发展战略。
[期刊] 经济管理  [作者] 程新章  胡峰  
越来越多的企业对外包业务发生了兴趣,外包决策过程中,必须考虑外包的成本,外包的成本主要包括生产成本、谈判成本和机会主义成本。本文的主要目的是为下述两个关键问题提供一个框架,一是企业如何事先评估外包可能出现的谈判成本和机会主义成本,二是在什么条件下,如何减少企业的谈判成本和机会主义成本。本框架根据相关的情况确定了有效的可供选择的工具,并将它们进行了合理的分类。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 刘小群  赖益凝  
现行的财务会计制度和会计核算方法在核算原则、方法和手段上都难以满足物流外包成本核算的需要,因而不能正确地对物流外包业务的成本进行度量。由于物流外包业务具有可分解性并且细分的物流作业可独立进行成本计算,因此可以用作业成本法对物流外包业务进行成本度量。遵循作业成本法的基本原理,对基于作业的客户物流服务成本的测度步骤进行了阐述。案例的计算结果表明:作业成本法根据单位产品对各资源占用程度的不同来对资源上发生的费用进行分配,使得到的产品成本信息更为准确。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 于江  
本文通过对第三方物流的分析,指出了企业与第三方物流之间的关系正在从简单的储运合同/分销阶段向物流业务外包方向发展。笔者分析了企业使用外包物流的主要原因,探讨了企业选择合适的外包物流的关键因素以及企业如何更好地与外包物流进行合作关系的管理。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 易华  张文杰  
本文认为,成本动因是导致成本发生变化的因素,其中战略成本动因是企业控制成本的源头,对企业物流成本的控制也必须从成本动因尤其是战略成本动因着手,以从根本上控制成本,实现各类资源的高效利用。物流成本与企业其他成本之间,以及各类物流成本之间是相互影响的,企业物流成本的战略成本动因可分为物流系统外部成本动因和物流系统内部成本动因两大类。其中,物流系统外部成本动因处于物流以外的其他领域,它们的改变会对物流成本产生重大影响,物流系统外部成本动因包括物流服务水平、产品特点、制造中心选址与生产布局、企业与上下游企业之间的联系;物流系统内部成本动因处于企业物流系统之内,它们的调整会引起各类物流成本之间的连锁变动...
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 宋克勤  刘国强  
高科技创业企业是如今创业活动中最为活跃的群体,也是高科技产业化进程中的主力军和科技进步的重要力量。为创业企业提供系统支持,营造鼓励创新、创业的良好文化氛围,帮助其顺利成长已被各界达成共识。本文通过分析高科技企业在创业成长不同阶段的关键要素,提出高科技创业企业应该结合阶段性成长特点、外部环境变化以及内外交互方式作用的不同进行动态的战略选择,来构建创业竞争力,始终保持竞争优势,实现持续成长。影响高科技创业企业成长的外部要素包括经济、政策、人才与文化环境;内部要素包括创业者与创业团队、技术创新、资本与商业模式;
[期刊] 物流技术  [作者] 白晓娟  王耀球  邬跃  
制造企业采取物流外包策略,形成物流外包价值网络。物流外包价值网络构成包括客户、组织者、节点企业、规则和协议等,价值网络构建的影响因素包括制造企业物流市场集中度、制造企业物流市场进入壁垒和制造企业物流需求差异化等。
[期刊] 企业管理  [作者] 周剑  
战略管理的挑战和难度正在于它总是不像看起来那么简单。在具体的环境中,是否应该采取业务聚焦战略,是个值得商榷的问题。对于企业的战略管理,总是存在着一种普遍的观念,那就是业务聚焦。这点在资本市场上体现得尤其明显:在盈利能力和其他方面基本相同的情况下,业务聚焦的企业总是比业务多元化的企业估值高。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王丹惠  
在传统的物流管理方式下,物资的采购、制造、市场营销、配送等功能分割,物流成本的计算、管理与控制分块进行,无法对成本进行权衡和控制。从战略管理角度看,传统观念下的物流成本管理不能适应新经济环境下的物流活动,具体而言:
[期刊] 物流技术  [作者] 武瑞营  
首先分析了经济型酒店物流外包的原因,接着对经济型酒店物流外包成本进行了分析。通过研究,找到了物资使用成本最低的物流运输次数的确定方法,并通过模型的建立找到了既能降低成本,又能保证物流服务质量的供应商选择策略,对经济型酒店物流外包业务的开展具有一定的指导意义,为其选择物流外包服务商提供了理论依据。
[期刊] 物流技术  [作者] 梁晓音  
通过对电子商务企业物流能力要素的分析,提出电子商务企业要注意能力要素的集成,形成合力后总能力会高于单项能力的加成。并将各能力要素集合为五个维度的能力集成束,将其与企业物流资源优势相对应,最后通过优势比较出具有不同能力优势的企业应该选择的适合自身发展的物流形式。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴姣  
“外包”作为一种管理时尚正在迅速蔓延,许多企业将之视为降低成本、提高核心竞争力的良药。但也有学者研究表明,“外包”策略的经济表现并不如意。本文试图以通信制造业为例,从“外包”的优缺点、“自制”的优缺点、“外包”与“自制”战略选择的关键因素三个方面进行分析,给企业以启示及建议。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 李维安  
从20世纪后期开始,外包这种传统的生产组织模式凭借经济全球化、IT技术的快速发展和知识经济要素在经济活动中显现的经济发展新模式,在全球范围内得到了迅速
[期刊] 物流技术  [作者] 张首楠  
成本控制已成为物流企业获取竞争优势的一个主要手段,基于战略成本动因的内涵,分析了物流企业成本控制存在的问题,提出了基于战略成本动因的物流企业成本控制的具体措施。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈扬  许晓明  
《孙子兵法》有云:"不可胜在己,可胜在敌"。这一论断对于现代企业的决策者来说意味着企业在经营过程中要更多的关注于自身内生性因素,这才是在商战中立于不败之地的源泉。文章以此为契机,将企业的内生性因素分为(经济)理性假设下的企业的资源、能力和知识以及新制度理论下的文化和政治过程,并结合战略制定过程中的侧重步骤,即相对稳定环境下的既定战略制定和动态环境下的战略执行过程,探讨了企业内生性因素是如何作用于企业的战略过程的。
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