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[期刊] 华东经济管理  [作者] 周涛  
文章在对物流企业分析的基础上,首先构建了物流企业绩效评价的指标体系,其次运用层次评价法对物流企业的绩效进行了量化评判和分析。
[期刊] 财会通讯  [作者] 许莉  路程  朱珠  曹东  
不同利益相关者从不同的视角关注商业银行绩效评价方法及评价结果。本文对财政部《金融企业绩效评价办法》的实施难点进行了探讨,分析了商业银行不同利益主体与评价目标的矛盾冲突,并提出应构建分层次的绩效评价体系框架。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨依如  蒋婷婷  
绩效棱柱模型是第二代业绩管理体系之一,相较于传统的平衡计分卡模型,其着重关注企业利益相关者的需求与贡献。伴随着低碳经济的热潮,传统平衡计分卡模型已经无法满足物流企业业绩评价的需要,文章设计了基于这两者的综合模型,并以此为基础,运用层次分析法的理念构建了一个综合指标评价体系。
[期刊] 审计研究  [作者] 申志东  
随着我国国有企业改革的逐步深入,如何衡量国有企业经营业绩,客观全面地反映国有企业绩效成为当前急需解决的评价问题,但由于我国企业绩效评价体系尚未建立,难以对企业绩效的实现情况进行科学、有效的评价。本文通过分析层次分析法在构建国企绩效评价体系中的比较优势,详细阐述层次分析法在构建企业绩效评价体系实际应用过程,并通过实例列举该方法的应用过程等方式,对层次分析法如何构建国有企业绩效评价体系进行了全面地分析,为推动我国尽快建立国有企业绩效评价体系提供一些参考。
[期刊] 物流技术  [作者] 兰秀文  
为实现物流企业人力资源的科学评价,对当前物流企业人力资源绩效评价体系存在的问题进行了分析,针对存在的问题,设计了基于层次分析的物流企业人力资源综合评价体系,并构造了人力资源综合绩效评价模型,对具体的评价过程进行了详细说明,为物流企业科学、合理、有效的进行人力资源绩效评价提供参考。
[期刊] 价格月刊  [作者] 杨建仁  张波  
绩效评价是企业管理的重要课题,一个好的绩效评价体系可以激活整个组织。在考虑企业绩效评价要求的基础上,本文构建了新的历史时期下企业绩效评价体系。
[期刊] 财会月刊  [作者] 熊巍  罗呈  王燕  
本文分析了我国物流企业绩效评价的现状,基于平衡计分卡和综合评价法提出了适合我国物流企业的量化绩效评价体系,并以物流企业为样本对评价体系的应用进行了实证分析。
[期刊] 物流技术  [作者] 张仁萍  刘颖  杨春丽  
对现代物流企业的特征进行了介绍,并对现代物流企业的绩效评价相关内容进行了分析,指出应从财务、经营、市场三个角度全方位构建绩效评价体系,同时要掌握科学有效的评价方法对现代物流企业的绩效进行评价。
[期刊] 商业时代  [作者] 李昕  祖峰  
本文以改进的平衡计分卡作为绩效评价手段,探讨了改进的平衡计分卡在物流企业绩效评价中的应用,并据此设计了物流企业绩效评价中五个层面指标体系。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 黄辉  
本文认为,企业的总体业绩与其现时的绩效以及管理者的功绩并不相同,分别相当于物体运动的“位移”、“速度”和“加速度”层次。企业的绩效评价指标体系也应该据此进行层次性分类,以适应国家宏观调控部门、潜在投资者和内部管理者的需要。
[期刊] 企业经济  [作者] 费小燕  
企业绩效评价是评价企业经营状况和经营成果的重要手段,但如何综合运用财务指标和非财务指标进行有效的绩效评价,一直处于探讨之中。本文应用层次分析法对电子商务企业的绩效进行综合评价,在评价体系中,考虑了影响电子商务企业绩效的有关财务指标和非财务指标,科学评定了各指标对电子商务企业绩效评价的影响程度,直观地说明了采用电子商务手段是企业获得竞争优势的源泉,阐明了电子商务企业应利用绩效评价有关指标及其影响程度为企业科学投资决策提供依据的道理。
[期刊] 物流技术  [作者] 吉鸿荣  
分析了我国物流企业绩效评价指标体系研究现状和构建原则,对物流企业绩效评价指标体系进行了开放式的模块化设计,并据此提出了构建天津港绩效评价指标体系的基本思路。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张池弛  
近年来,我国虽然涌现出了一大批物流企业,但绝大部分物流企业都将主要精力放在了开发新客户与开展新业务方面,没有进行及时有效的绩效评价,也没能修正发现运营过程中存在的问题,导致企业的运营效率不高。基于此,本文构建混合模式的绩效评价体系,以期帮助物流企业提升绩效评价的科学性与合理性,进而提升运营效率。
[期刊] 管理现代化  [作者] 常峰  杨莎莎  路云  
结合平衡计分卡和绩效棱柱建立医药物流企业绩效评价指标体系,基于双射软集合构建评价模型,识别关键因素。根据构建的评价体系对6家医药物流企业进行实证,结果显示内部业务、创新与学习、利益相关者为关键绩效评价因素。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王晓珍  吴诗筠  杨玉兵  
伴随着经济的高速发展,第三方物流企业已逐步形成规模,其利用现代信息技术,合理配置资源、提高运作效率,为企业创造了增值空间。然而,由于中国第三方物流业的发展仍处于探索阶段,其管理观念还较为落后,建立一套与自身特点相适应且可操作的绩效评价体系具有一定的现实意义。本文在分析现有研究结果的基础上,建立了一套基于平衡计分卡的绩效评价指标体系,结合MATLAB软件与层次分析法为各评价指标确定权重向量,并运用多级模糊综合评价模型对本文所选取的案例企业进行综合评价。
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