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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
骆温平 张季平 高永琳
物流企业与制造企业及其上下游企业多边联动,不仅能够改善制造企业供应链绩效,而且还能够促进物流产业的发展。文章运用了社会网络理论、企业资源理论和战略联盟理论,探讨了物流企业与制造企业及其上下游企业多边联动,不断改善制造企业供应链绩效的机理,并且构建了信任、信息共享对供应链绩效影响的概念模型,应用结构方程模型对189份有效调查问卷进行了数据分析和模型拟合。研究结果表明:物流企业的直接客户(制造企业)对物流企业的信任,将显著影响收货方对物流企业的信任;直接客户(制造企业)与物流企业信息共享的效果,必将影响收货方
关键词：
供应链 物流企业 制造企业 多边联动
[期刊] 中国流通经济
[作者]
骆温平 高永琳
物流服务是生产性服务业重要的组成部分,其存在的价值与发展的空间取决于能否为制造业创造价值。物流企业与制造企业及其上下游企业联动,可进一步发挥物流企业的主动性与创新能力,在与制造企业及上下游企业的多边合作中,通过"指挥"与协同供应链,促进制造企业产业链升级,提升制造企业及上下游企业形成的供应链效率,最后形成物流企业、制造企业及上下游企业多方共赢的局面。基于社会网络理论、企业资源理论、平衡理论、战略联盟理论等不同视角研究物流企业与制造企业及上下游企业(物流企业-客户-客户的客户)之间的多边合作可以发现,信任及信息共享是多边关系中驱动供应链价值创造的关键因素,对物流企业与制造企业及上下游企业之间的信...
关键词：
物流企业 制造企业 多边联动 供应链绩效
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
戴建平 骆温平
文章运用系统协同理论,深入分析了物流企业与供应链成员多边合作中供应链系统自组织的五大控制参量和两组序参量。研究发现控制参量是由供应链所处行业的市场竞争状况决定(外部因素),序参量则取决于供应链自身的互补性资源与能力(内部因素),内外部因素的共同作用会使供应链中互补性资源与能力产生不同的组合(涨落)。可以较好地解释在开放式复杂供应链系统中,物流企业与供应链成员间非线性相互关系经多边合作形成协同,使整个供应链系统从无序态转向有序态的一般规律。文章构建了基于流程协同的供应链多边合作模型,有助于揭示在互补性资源与
关键词：
物流企业 流程协同 价值创造 物流管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
戴建平 骆温平
文章运用系统协同理论,深入分析了物流企业与供应链成员多边合作中供应链系统自组织的五大控制参量和两组序参量。研究发现控制参量是由供应链所处行业的市场竞争状况决定(外部因素),序参量则取决于供应链自身的互补性资源与能力(内部因素),内外部因素的共同作用会使供应链中互补性资源与能力产生不同的组合(涨落)。可以较好地解释在开放式复杂供应链系统中,物流企业与供应链成员间非线性相互关系经多边合作形成协同,使整个供应链系统从无序态转向有序态的一般规律。文章构建了基于流程协同的供应链多边合作模型,有助于揭示在互补性资源与能力的驱动下,物流企业与供应链成员如何通过信息共享实现流程协同,最终实现多边合作方式下彭罗斯租金的获取。
关键词：
物流企业 流程协同 价值创造 物流管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
戴建平 骆温平
文章运用系统协同理论,深入分析了物流企业与供应链成员多边合作中供应链系统自组织的五大控制参量和两组序参量。研究发现控制参量是由供应链所处行业的市场竞争状况决定(外部因素),序参量则取决于供应链自身的互补性资源与能力(内部因素),内外部因素的共同作用会使供应链中互补性资源与能力产生不同的组合(涨落)。可以较好地解释在开放式复杂供应链系统中,物流企业与供应链成员间非线性相互关系经多边合作形成协同,使整个供应链系统从无序态转向有序态的一般规律。文章构建了基于流程协同的供应链多边合作模型,有助于揭示在互补性资源与
关键词：
物流企业 流程协同 价值创造 物流管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
戴钰慧 张学慧
企业发展需要进行成本控制,这样才会达到最佳经济效益。从制造企业的发展实践来看,物流成本是其成本的重要组成部分,科学核算与控制物流成本有着重要的现实意义。为了实现制造企业物流成本核算和控制的准确性,从供应链视角进行分析和探讨现实价值显著。供应链成本测度可为制造企业物流流程优化和管理提供有益的参考框架,在这个框架范围内进行物流成本的计量和管理,成本控制的决策会更具科学性。
关键词：
供应链 制造企业 物流成本核算 成本控制
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
戴钰慧 张学慧
企业发展需要进行成本控制,这样才会达到最佳经济效益。从制造企业的发展实践来看,物流成本是其成本的重要组成部分,科学核算与控制物流成本有着重要的现实意义。为了实现制造企业物流成本核算和控制的准确性,从供应链视角进行分析和探讨现实价值显著。供应链成本测度可为制造企业物流流程优化和管理提供有益的参考框架,在这个框架范围内进行物流成本的计量和管理,成本控制的决策会更具科学性。
关键词：
供应链 制造企业 物流成本核算 成本控制
[期刊] 财会月刊
[作者]
戴建平 骆温平
本文立足于工业互联网平台多边价值创造视角，从供应链数据质量、数据透明度以及数据驱动协同度三个层面剖析制造企业供应链数字化转型面临的现实问题，并结合平台理论、价值理论、供应链管理理论，提出支撑制造企业供应链数字化转型的三个关键核心能力，即供应链数据处理能力、数据融合能力以及数据治理能力，详细探讨能力内涵与供应链数字化转型的关系。在建构能力结构模型的基础上，围绕工业互联网平台各主体多边价值共创，剖析制造企业供应链数字化转型的机理，提出数字化转型的具体路径：一是构建供应链数字化映射，提升数据处理能力，强化供应链数据质量管理；二是加快数据融合，为数字化供应链提供数据互联共享，提升供应链数据透明度；三是提升数据治理能力，通过数据驱动供应链协同，实现供应链网络化价值创造。
[期刊] 物流技术
[作者]
张毅 彭渝
阐述了供应链协同的基本含义,分析了其对企业物流管理的重要性,介绍了现有的几种协同模式,并针对当前制造企业在企业物流管理中存在的问题,提出应从运用逆向物流、建立战略联盟及信任机制等方面提升其企业物流管理水平的措施。
关键词：
供应链协同 制造企业 物流管理 管理优化
[期刊] 企业经济
[作者]
戴建平 骆温平
本文以物流企业与客户及上下游企业多边合作的供应链为研究视角，在对相关研究文献进行梳理的基础上，构建了供应链异质性资源、资源能力和绩效三者之间关系的理论模型，并提出两大假设：供应链异质性资源对于供应链绩效的提升具有正向影响；供应链异质性资源能力对于异质性资源正向影响供应链绩效具有调节影响作用。研究表明：在物流企业参与多边合作的供应链中，异质性资源起到了基础作用，是供应链绩效提升的源泉；资源能力对＂供应链异质性资源——绩效＂关系起到了调节作用，揭示了在异质性资源能力的协同作用下，供应链倾向于运用不同的资源获取、整合以及释放能力实现供应链绩效。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
戴建平 骆温平
文章基于组织间学习理论,从物流企业与供应链成员多边合作的视角探讨了供应链价值创造的机理,据此构建了供应链上下游企业多边合作中知识吸收能力、组织间学习与供应链价值创造的模型。研究指出供应链中集成了知识的获取、共享与创新,其本质上是一个一体化的学习系统,只有不断提升系统的创新能力才能使整个供应链获得领先的竞争优势。在多边合作中组织的知识吸收能力对组织间学习会产生正向影响作用,通过组织间学习,知识将在供应链上下游企业间实现共享及创新。知识共享与创新最终会对供应链价值创造产生正向影响。多边合作中合作伙伴间的知识是一个由隐性到显性的不断更替与循环的过程,能促进供应链创新能力的提升,因此在供应链管理实践中建立知识治理机制是确保组织间学习成效的必要保障。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
戴建平 骆温平
文章基于组织间学习理论,从物流企业与供应链成员多边合作的视角探讨了供应链价值创造的机理,据此构建了供应链上下游企业多边合作中知识吸收能力、组织间学习与供应链价值创造的模型。研究指出供应链中集成了知识的获取、共享与创新,其本质上是一个一体化的学习系统,只有不断提升系统的创新能力才能使整个供应链获得领先的竞争优势。在多边合作中组织的知识吸收能力对组织间学习会产生正向影响作用,通过组织间学习,知识将在供应链上下游企业间实现共享及创新。知识共享与创新最终会对供应链价值创造产生正向影响。多边合作中合作伙伴间的知识是
[期刊] 商业研究
[作者]
戴建平 骆温平
在我国经济发展进入新常态背景下,本文从租金理论的视角探讨物流企业如何从"为顾客创造价值"向"为供应链成员创造价值"转变,分析物流企业从传统的与客户"双边"互动,转向与供应链成员"多边"合作的价值创造机理。研究发现:物流企业通过与供应链成员多边合作产生供应链协同,使供应链成员间互补性资源的配置和使用得以优化而获得彭罗斯租金;整个供应链市场垄断能力的提升而获得张伯伦租;通过多边合作过程中的知识传递与知识创造使整个供应链价值增值而获取熊彼特租;物流企业通过在供应链上进行关系专用性资产的投资,建立与供应链成员更加紧密的相互信任关系而获得关系租金。
[期刊] 物流技术
[作者]
顾占波 李松庆
指出制造业与物流业联动发展是一种特殊形式的供应链模式,两业联动关系的发展遵从"合作关系—协调关系—战略整合关系"的发展模式,提出了树立共赢理念、建立信用机制、实现合理的利益分配和创建信息共享平台的发展策略。
关键词：
供应链管理 制造业 物流业 联动发展
[期刊] 改革与战略
[作者]
吴敬静
文章研究了制造企业精益物流在供应链环境下的运作现状,客观解析了精益物流的新特征,提出了制造企业在精益物流运作下产生的问题。文章对此提出内部对策,即转变观念、引进先进信息技术、以顾客需求为核心和选择好改革突破口;外部对策,建立跨部门工作组,与分销商、供应商保持密切沟通;支持环境对策,加强市场体系建设,转变增长方式以及建立法律体系和标准化建设等。
关键词：
供应链环境 制造企业 精益物流运作
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