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[期刊] 统计与决策  [作者] 王博  
牛鞭效应是供应链管理(SCM)中人们一直在讨论的话题。本文通过信息经济学的相关理论,分别从信息搜索与合作博弈两个方面深入分析了牛鞭效应的应对策略。信息搜索是企业的个人行为,会为此付出搜索成本,所以解决牛鞭效应的最好方式应该是上下游企业的合作与信息共享,该过程中由于信息不对称,势必存在道德风险,委托人必须设计相应的激励机制,实现合作双方的激励相容,疏通信息链打造完美供应链。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 司猛  陈伟达  
供应链上最终用户的需求信息随着向上游的前进过程波动程度越来越大,这种供应链中的"牛鞭效应"降低了供应链的运作效率。文章在需求ARIMA(0,1,1)模型下,研究由一个生产商和一个零售商组成的简单供应链系统中,信息共享对牛鞭效应的影响。分析得出信息共享可以减轻牛鞭效应,最后通过实例分析验证信息共享对牛鞭效应的抑制作用。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 贺炎林  
牛鞭效应是一种在企业销售过程中广泛存在的普遍现象 ,造成了生产和销售环节的极大混乱和资源的巨大浪费。针对此现象 ,本文分析了牛鞭效应的基本特征、产生原因 ,并指出了解决销售过程中存在着的牛鞭效应的具体措施
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 王利  
作为一种特殊的金融工具,彩票的社会影响越来越大。针对相继发生的彩票事件,本文从信息经济学的角度对我国彩票业的委托代理关系进行了分析,并提出从机制设计入手的治理建议,以期达到优化彩票业整体社会效率的目的。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 计倜  邹振高  
运用经济学中简单经济模型对供应链中出现的“牛鞭效应”进行信息决策分析。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 李文立  王乐超  
客户需求信息的失真是导致牛鞭效应存在的原因,基于零售商的历史订单数据对其需求进行预测可以部分消除牛鞭效应。论文基于零售商-分销商二级供应链视角,分析了在零售商的需求为线性自回归模式的二级供应链中,分销商利用零售商历史订单数据和现有订单数据进行需求预测时自身库存成本的变更以及整个供应链的牛鞭效应的缓解程度。结果表明:分销商利用历史订单数据进行库存的决策可以显著地降低自己的平均库存和需求的波动,这种降低程度在零售商的订货提前期较大的情况下比较明显,但是零售商的需求预测相关系数对它影响不大。
[期刊] 统计与决策  [作者] 黄炳艺,陈棣  
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 沈栋  项国鹏  潘可文  
信息共享经常被认为是消除牛鞭效应的有效途径,但也有人对此持相反观点。信息化至当前阶段,海量的市场销售信息能够更容易地被收集、处理,而共享这类关键和常见的信息究竟能否减弱牛鞭效应尚未得到专门验证,文章对此进行理论分析和实验研究。研究结果显示,供应链内市场销售信息共享将使供应链整体层面减少订单波动,也能减少部分相邻层级间订单波动增加的幅度,并且相比下游企业,供应链内市场销售信息的共享将能更多地减少上游企业订单的波动。另外,文章对市场销售信息的利用过程展开了探讨,发现了一些有趣的规律。研究结果说明共享市场销售信息对于供应链牛鞭效应的减弱是有显著作用的,且对于不同层级企业的作用效果有所差异,这是对理论...
[期刊] 经济问题  [作者] 方洁  
融资机制的运行效率是一个国家保持经济持续增长的一个制度性基础。由于信息不对称现象的普遍存在,它所引起的逆向选择和道德风险,降低了融资绩效。因此,判断直接融资和间接融资的孰优孰劣及其适用性,关键在于这种融资制度能否有效减少信息的不对称程度,进而促进金融体系的有效性。一般而言,直接融资要求的信息充分程度较高,发展中国家具有发展间接融资的相对优势,应重视培育有效的银行体系,充分发挥商业银行的金融中介作用。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 廖文  
中国股市若干问题的信息经济学分析·廖文·中国股市的发展现状与问题一直是全社会关注的焦点。人们试图运用各种理论和方法,从各个角度去分析股市中的各种问题,以求达到对中国股市的深入了解和准确把握。微观信息经济学是一门新兴的前沿经济学科,本文尝试运用微观信息...
[期刊] 商业研究  [作者] 李小丽  
由于信息在供应链的各个企业中不对称,需求出现逐级的放大,产生"牛鞭效应"。在供应链中有选择的建立伙伴关系,采取供应链式虚拟经营有利于"牛鞭效应"的弱化。应认真筛选合作伙伴、加快信息的流通速度及采取VIM等方式来保证供应链式虚拟经营中信息渠道的通畅。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陈长彬  
供应链中的牛鞭效应起源于管理者追求利润最大化的理性决策,价格波动是产生牛鞭效应的主要原因之一,而价格波动常常是由零售商周期性地采取一些特殊促销行为引起的。本文通过考虑在动态需求环境下,存在一个包含有一个供应商与一个零售商的简单供应链,当下游零售商有促销行为时与无促销行为时进行定量分析比较,并分析基于促销行为的零售商收益大于库存成本时的牛鞭效应,结果表明,零售商的促销行为很大程度上加剧了牛鞭效应,只有当产品价格比较稳定时,才能尽量避免和减少牛鞭效应。
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