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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
贺炎林
牛鞭效应是一种在企业销售过程中广泛存在的普遍现象 ,造成了生产和销售环节的极大混乱和资源的巨大浪费。针对此现象 ,本文分析了牛鞭效应的基本特征、产生原因 ,并指出了解决销售过程中存在着的牛鞭效应的具体措施
关键词：
牛鞭效应 供应量 上游供货商 下游企业
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陈长彬
供应链中的牛鞭效应起源于管理者追求利润最大化的理性决策,价格波动是产生牛鞭效应的主要原因之一,而价格波动常常是由零售商周期性地采取一些特殊促销行为引起的。本文通过考虑在动态需求环境下,存在一个包含有一个供应商与一个零售商的简单供应链,当下游零售商有促销行为时与无促销行为时进行定量分析比较,并分析基于促销行为的零售商收益大于库存成本时的牛鞭效应,结果表明,零售商的促销行为很大程度上加剧了牛鞭效应,只有当产品价格比较稳定时,才能尽量避免和减少牛鞭效应。
关键词：
促销行为 供应链 牛鞭效应 价格波动
[期刊] 现代管理科学
[作者]
司猛 陈伟达
供应链上最终用户的需求信息随着向上游的前进过程波动程度越来越大,这种供应链中的"牛鞭效应"降低了供应链的运作效率。文章在需求ARIMA(0,1,1)模型下,研究由一个生产商和一个零售商组成的简单供应链系统中,信息共享对牛鞭效应的影响。分析得出信息共享可以减轻牛鞭效应,最后通过实例分析验证信息共享对牛鞭效应的抑制作用。
关键词：
供应链 牛鞭效应 ARIMA 信息共享
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
侯玲 陈东彦 腾春贤
以集群式闭环供应链为研究对象,建立了不确定需求下两个闭环供应链跨链合作的交叉库存补充动态模型,分析了集群式闭环供应链的鲁棒运作问题。针对系统运作过程中需求不确定干扰问题,给出了解决集群式闭环供应链牛鞭效应的鲁棒H∞控制策略及线性矩阵不等式(LMI)算法。最后,通过算例仿真,对比分析了有无跨链合作时两供应链库存、订货(生产)等偏差变化趋势。仿真结果表明,实施H∞控制和跨链合作的交叉紧急库存补充策略可以有效地减小库存、订货(生产)等的偏差波动及牛鞭效应,提高闭环供应链在集群中的竞争力,闭环的优势不受回收参数的影响。
[期刊] 统计与决策
[作者]
周章金 郭进利
文章研究了在AR(1)终端顾客市场需求模式下,零售商与生产商组成的简单二级供应链系统,零售商采用一次移动平均法预测市场需求并采用固定间隔期订货点法的库存策略时,推导了在信息预测、信息处理及信息传递中的牛鞭效应,指出了平滑期、相关系数及提前期等因素对牛鞭效应的影响,并指出了如何减小牛鞭效应。
关键词：
牛鞭效应 AR(1) 订货点法
[期刊] 运筹与管理
[作者]
侯琳娜 孙静春 王海燕
中国当前的电力供应链除具有部分垄断特征外，还由于大规模风电并网使得电力供给也出现随机性，它与随机需求一起影响了供应链信息的准确传递，在电力供应链产生了牛鞭效应，但对这类问题的研究极少。本文在分析中国电力供应链特点的基础上，构建了由煤炭供应企业、发电厂（火力发电和风力发电）和用户组成的多级电力供应链模型，揭示了牛鞭效应在单／双供应源两种供应链类型下的变化。研究结果表明，大规模风电并网形成的双供应源电力供应链牛鞭效应较大且波动剧烈，尤其当下游用户需求较平稳时，供应链会出现牛鞭效应与反牛鞭效应共存现象，而预测技术的选择、风电场合理规划等有助于抑制牛鞭效应，保证电力安全并减小资源浪费。
[期刊] 商业研究
[作者]
李小丽
由于信息在供应链的各个企业中不对称,需求出现逐级的放大,产生"牛鞭效应"。在供应链中有选择的建立伙伴关系,采取供应链式虚拟经营有利于"牛鞭效应"的弱化。应认真筛选合作伙伴、加快信息的流通速度及采取VIM等方式来保证供应链式虚拟经营中信息渠道的通畅。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
韩镇 詹原瑞
文章首先介绍了牛鞭效应,然后分析了信息扭曲造成的"牛鞭效应"对钢铁行业及其上下游行业的影响,对其成因和后果进行了分析,进而分析了其对银行贷款安全的影响。最后对银行控制因此造成的信用风险提出了建议。
关键词：
牛鞭效应 信贷 风险
[期刊] 运筹与管理
[作者]
孙永权 白雪莲 马云高 王能民
考虑两平行供应链系统，建立了需求依赖于两种产品价格的需求函数模型，分析了平行供应链交互作用对牛鞭效应的影响。研究表明：（１）供应链交互作用可能增加或减弱牛鞭效应。（２）对于具有产品可替代性的两竞争型供应链系统，若产品价格交互敏感性不强，则较大协方差的引入可以抑制牛鞭效应。（３）对于具有产品互补性的两合作型供应链系统，若产品价格交互敏感性较强，则较小协方差的引入可以抑制牛鞭效应。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
徐晓燕 马登彪
对于一个采用连续检查(s,S)订货策略的两级供应链,本文运用Markov链理论,通过对正则平稳Markov链行为特征的分析发现,即使不考虑需求预测方法,供货短缺,提前期和价格波动等因素,仅仅零售商的订货批量就能够产生牛鞭效应。研究结果表明,在需求分布和订货批量的变化范围满足一些条件时,减小订货批量有助于减弱牛鞭效应,从而提高供应链的运作效率。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
李文立 王乐超
客户需求信息的失真是导致牛鞭效应存在的原因,基于零售商的历史订单数据对其需求进行预测可以部分消除牛鞭效应。论文基于零售商-分销商二级供应链视角,分析了在零售商的需求为线性自回归模式的二级供应链中,分销商利用零售商历史订单数据和现有订单数据进行需求预测时自身库存成本的变更以及整个供应链的牛鞭效应的缓解程度。结果表明:分销商利用历史订单数据进行库存的决策可以显著地降低自己的平均库存和需求的波动,这种降低程度在零售商的订货提前期较大的情况下比较明显,但是零售商的需求预测相关系数对它影响不大。
[期刊] 统计与决策
[作者]
王博
牛鞭效应是供应链管理(SCM)中人们一直在讨论的话题。本文通过信息经济学的相关理论,分别从信息搜索与合作博弈两个方面深入分析了牛鞭效应的应对策略。信息搜索是企业的个人行为,会为此付出搜索成本,所以解决牛鞭效应的最好方式应该是上下游企业的合作与信息共享,该过程中由于信息不对称,势必存在道德风险,委托人必须设计相应的激励机制,实现合作双方的激励相容,疏通信息链打造完美供应链。
关键词：
供应链管理 牛鞭效应 信息搜索 合作博弈
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