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[期刊] 改革与战略
[作者]
陈建
有效的人力资源整合对企业成功实施重组具有重要影响。为解决煤矿企业重组中人力资源整合难题,文章围绕组织、员工、文化三个层次,提出针对性的整合措施,以有效激励、安排员工,提高企业凝聚力,最终实现企业重组的战略目标。
关键词:
煤矿企业 并购重组 人力资源 整合
[期刊] 现代管理科学
[作者]
施冬梅 龚玉梅
千百年来,人类为生存发展不断挖掘各种资源,经济社会的发展和物质财富的增长在很大程度上取决于对物质资源的占有,人力资本所有者是财富的创造者,在企业重组中,随着人力资源优势的合并可以产生人力资本协同效应,但是要真正发挥这种协同效应,必须搞好人力资源整合。 一、做好被重组企业主管人员的选派工作 一般而言,当企业控制权发生转移时,都会面临企业主管人员更换的问题,因为只有派员对被重组企业进行直接控制,才能保证实施重组后企业的经营决策的执行和重组整合效果的实现。此外,由于主管人员在企业文化建设中的重要作用,实施重组方
[期刊] 商业研究
[作者]
李英禹 苏晋 李英
人力资源整合的成功是保证企业跨国并购成功的关键因素,因此着力分析企业跨国并购中人力资源整合的现状和存在的问题,并从熟悉东道国的劳动人事政策和工会组织、进行跨文化整合、对东道国企业员工进行有效激励和建立新的员工心理契约等方面提出了解决问题的对策。
关键词:
跨国并购 人力资源整合 文化整合
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
蔡宇杰
本文对两家安徽国有煤矿进行案例研究发现,新千年来政府监管力度加强,保障职业安全的人力资源管理措施的实施使安全绩效得到提升。同时,Z矿在招聘、培训、薪酬管理、管理监督和劳动关系等方面都比L矿更加完善,因此职业安全绩效好于L矿。文章从保障职业安全的角度,为加强煤矿企业人力资源管理提出了建议。
[期刊] 会计之友
[作者]
王天忠 邢志丹
随着全国煤炭资源兼并重组的持续推进,河南省内大型煤炭企业根据省政府的政策指导,依托煤炭企业集团的管理和资金优势,也陆续开展煤矿资源整合工作。文章立足于永煤公司在区域资源整合中所遇到的实际问题,分析煤炭资源整合过程中的财务风险,提出了应对风险的措施。
关键词:
财务管理 资源整合 风险控制
[期刊] 改革与战略
[作者]
叶映
导致企业并购失败的原因众多,其中人的问题成为企业并购成功的最大障碍。并购能否成功不仅仅取决于被购企业创造价值的能力,更取决于并购后的整合,尤其是人力资源方面的整合。本文在分析并购后企业人力资源方面存在的主要问题基础上,提出了相应的整合对策。
关键词:
并购 人力资源 整合
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
鲍宜周
安全是保障煤炭企业正常生产和发展的基础,对煤炭企业生产和经营具有很大影响。但是,从煤矿企业的实际发展现状来看,由于相关管理人员安全意识不足,导致煤炭企业生产中经常出现各种各样的安全事故。实施企业人力资源管理的主要目标就是提高员工的综合素质、建设稳定的生产队伍、给职工营造积极向上的工作氛围、促进煤矿企业的安全生产。人力资源管理部门必须积极配合企业工作,采取有效的手段规范员工的行为,预防安全事故的发生,提高管理水平,促进煤矿企业的安全生产。
关键词:
煤矿企业 劳动安全 人力资源管理
[期刊] 企业经济
[作者]
陈剑 陈晶晶
近年来,在风起云涌的海外并购浪潮中,公司的并购环境和竞争趋势发生了显著的变化,战略并购逐步占据主导地位。通过并购获取技术、人才等知识资源成为并购的主要导向,越来越多的企业家开始关注人力资源整合。本文分析了中国企业海外并购中人力资源整合失败的各种原因,并提出有效的整合对策。
关键词:
企业并购 人力资源整合 文化整合 沟通
[期刊] 企业经济
[作者]
禹海慧
并购后人力资源的整合是企业并购成功不可缺少的重要环节。由于存在诸多影响并购成功的HRM因素,以及人力资源管理者在遵守多元化的伦理原则的同时需要承担一些特定的角色,使得在并购前后、在人力资源管理中出现伦理困境。因此,可以从价值、文化两个层面来分解HRM整合的实现框架。HRM价值整合需要综合考虑HRM伦理动因、冲突、风险。HRM文化整合则需要在企业文化冲突的背景下,从员工选拔、培训、绩效、薪酬等方面进行文化整合,并在HRM战略下建立统一的社会责任文化。两个层面的整合都需要进行HRM伦理实践。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
邹红 战炤磊
人力资源是企业的基本构成要素,其整合效率对并购的效果有决定性影响。本文介绍了企业并购的基本涵义与效应理论争论,分析了企业并购后进行人力资源整合管理的必要性,着重探讨了并购后企业人力资源整合管理的实施问题。
关键词:
并购 人力资源整合 企业文化 管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
何燕珍 武倩倩
本文立足扎根理论,选取上汽并购双龙、明基并购西门子、TCL在法国实施并购等三个典型的并购案例,以相关报道为文本分析对象,研究分析我国企业海外并购活动中人力资源整合行为,探寻影响海外并购活动的关键因素。研究发现,缺乏分析文化适应性是我国企业海外并购失败的症结所在。
[期刊] 经济师
[作者]
雷志强
大数据时代背景下,企业经营、人力资源管理生态都在发生着巨大的变化。党中央对人才的全面培养、引进作出了重要决策,而人力资源绩效管理是帮助企业实现战略目标的关键环节。人力资源绩效管理目标的有效分解,逐步分级实施,配合科学的激励策略,不断规范管理方法、提高管理能力,保障员工内在潜力的充分挖掘,以最佳的绩效管理效果促进煤矿企业预期战略目标的实现,维稳企业的可持续健康发展态势。文章就大数据时代煤矿企业人力资源绩效管理的创新展开分析,指出煤矿企业人力资源绩效管理要想得到最佳管理效果,就要与时俱进,顺应大数据时代的变化发展趋势,将大数据与人力资源绩效管理进行充分融合,及时转变理念,优化管理形式。
关键词:
大数据 煤矿企业 人力资源 绩效管理
[期刊] 企业管理
[作者]
管理创新是企业管理永恒的话题,在每年评出的国家级企业管理创新成果中有许多好经验值得广大企业学习。为了让读者能够及时了解这些成功企业的管理经验,我们将其中独具特色且非常实用的部分作了编辑整理,以飨读者。——编者
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李海 魏红果
人力资源整合对于并购后企业的经营成败起着关键作用。本文以 YH 并购案为例,分析其并购中人力资源整合措施、效果及失利原因。在此基础上,提出了渐进式三阶段四要素的人力资源整合策略和相应的实施要点,以期为并购企业的人力资源整合工作提供理论框架与实施参照。
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企业并购 人力资源 整合
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