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[期刊] 会计之友
[作者]
邢灵枝
随着煤炭资源兼并重组整合,煤炭企业的规模在扩大,产量在提高,战线也在拉长,分支众多,人员增加,给集团管理和经营管理带来风险和难度。国有煤炭企业有必要对自己的内部控制机制进行全面、科学、客观的分析论证,尽快建立适合煤炭企业持续健康发展的内部控制体系,保证经营合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、承担社会责任、实现企业战略目标。
关键词：
煤炭集团 内部控制 风险评估
[期刊] 财会通讯
[作者]
路蕾
目前，煤炭企业存在内控体系不完善、内控制度不完善、缺少监督管理、内控措施乏力和管理层内控意识不足等方面的问题，本文对此进行分析，基于风险管理视角构建煤炭管理层次内部控制体系，具体由内部监督系统、风险管理系统、信息系统三大系统组成，以期对企业的有效性和财务的真实性起到监督规范的作用。
关键词：
风险管理 管理层次 内部控制
[期刊] 会计之友
[作者]
谭章禄 张长鲁 刘屹 张丽娜
文章系统阐述了基于可视化理念的煤炭企业成本控制体系,基于对煤炭企业业务流程的分析,将煤炭企业成本划分为区成本(A)、块成本(B)、单元成本(U)和线成本(L),构建了LUBA可视化成本管理模型,最后对成本控制中的控制力度进行阐述。
关键词：
可视化管理 煤炭企业 成本控制 成本走廊
[期刊] 会计之友
[作者]
王蔚
随着山西煤炭企业兼并重组的完成,山西煤炭行业形成了集团化的企业模式。不同于以往单独企业的内部财务控制管理方式,煤炭集团公司需要按照现行的经营管理模式制定合理的内部财务控制制度,并切实有效地在各级子公司中执行内部财务控制制度,才能为集团的正常运营提供真实、准确的会计信息。文章分析了山西煤炭集团公司内部财务控制中存在的问题,并提出了一些具体的建议。
关键词：
山西煤炭集团 公司内部控制 财务控制
[期刊] 会计之友
[作者]
孙春升
大型煤炭企业集团的出现和不断发展,给煤炭企业传统的会计体系带来了巨大的挑战。鉴于煤炭企业集团本身的特征,旧会计体系固有的问题日益突出。对煤炭企业旧有的会计体系进行改革以适应煤炭经济转型和煤炭企业集团的发展成为一项非常紧迫的任务。
[期刊] 会计之友
[作者]
安宁
集团公司的经济活动呈现出经营多元化、决策层次化、主体多元化、规模庞大、关联交易频繁等特点,作为集团公司内部控制的重要组成部分,如何加强集团公司货币资金内部控制管理,降低集团公司的货币资金成本、提高货币资金的使用效率变得必要而有意义。文章基于集团公司货币资金"集中管控"视角,以A集团公司为例,通过分析集团公司货币资金内部控制方面普遍存在的问题,提出完善集团公司货币资金内部控制体系的方法。
关键词：
集团公司 货币资金 内部控制 集中管控
[期刊] 武汉金融
[作者]
中国人民银行武汉分行课题组
本文在分析了目前央行内部会计控制的现状、存在的问题及成因后,结合实际提出了重构央行内部会计控制体系整体框架的想法和若干建议。
关键词：
内部会计控制 央行 引进与实践 建议
[期刊] 经济师
[作者]
王晓
随着社会主义市场经济的发展，事业单位也在不断深化改革，而事业单位内部管理对其发展至关重要，尤其是内部审计，其质量直接影响到事业单位能否高质量发展。事业单位内部审计越来越得到重视，内部审计控制体系的建立与完善已成为大势所趋。内部审计质量控制体系的完善对防范审计风险、提高审计效果有着非常明显的作用与现实意义。文章将深入思考事业单位内部审计质量控制目前存在的问题，并提出相应的解决措施。
关键词：
事业单位 内部审计 质量控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
王风云 李啸虎
2008年以来,财政部等五部委相继出台《企业内部控制基本规范》和相关配套指引,对中央企业、上市公司建立健全内部控制体系做出了要求。我国电力行业正处于快速发展的重要战略时期,电力体制改革不断深化,促进了电力企业间的市场竞争。特别是在当前我国经济增长压力加大、煤炭价格波动幅度扩大、环境保护要求提高的经营环境下,电力企业的利润空间变小、管理难度变大、经营业务更加复杂、经营风险不断显现。如何在电力企业高效、规范地建设内部控制体系,从而达到控制风险、增收节支、提高盈利能力的目的,是企业管理层急需思考和解决的问题。本文围绕这一主题,分析了电力企业内部控制体系构建的操作过程和实施要点,以期为各电力企业提供参...
关键词：
电力企业 内部控制 风险控制 控制活动
[期刊] 企业管理
[作者]
刘汝涛
发挥主观能动性，大力挖潜、强化管理，努力提升企业的经营效率和效益。在中国平煤神马能源化工集团有限责任公司（简称集团），考核与薪酬委员会作为集团经营业绩考核的重要管理与决策机构，在推进集团经营业绩考核工作水平的提高，保证经营业绩考核结果的公平与公正等方面发挥着重要作用。该委员会由一名集团副总经理兼任委员会主任，成员由集团多个职能部室负责人组成。作为集团考核与薪酬管理的主要责任机构，该委员会负责对综合考核部门提交的考核结果进
[期刊] 会计之友
[作者]
孙国爱
近年来,我国大型煤炭企业的建设越来越多,先后组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团。大型集团企业建立后,对子公司的控制,尤其是财务控制成为了煤炭企业集团经营和管理的难点。文章首先界定了企业集团母子公司的财务控制;明确了煤炭企业集团母子公司财务控制研究的意义及其重要性;最后在剖析目前煤炭企业集团母子公司财务控制中存在问题的基础上,提出了完善煤炭企业集团母子公司财务控制的对策。
关键词：
煤炭企业集团 母子公司 财务控制
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
张晓然 肖太寿
一、现行煤炭行业管理体制存在的问题我国现行的煤炭管理体制是1998年煤炭部撤消后形成的。改革之初这种体制对于促进煤炭工业的发展起了一定的历史作用。但是,由于缺少统一的主管部门,煤炭管理职能分解到多个部门,客观上形成了"九龙治水"的局面,出现了越位与缺位并存、管理体系不健全、监管不力不到位等问题。
[期刊] 经济问题
[作者]
高峰
我国煤炭管理体制改革比较频繁,建国以来已经进行了五次大的机构调整。尽管目前管理体制得到初步理顺,但由于现行体制和政策等方面的原因,在实际运行中仍存在管理分散、职能交叉等突出问题。在对我国煤炭管理体制的历史沿革、现状以及存在问题进行阐述和分析的基础上,提出了加强煤炭行业管理、理顺煤炭管理体制、建立健全地方煤炭管理体制的建议,将有利于我国煤炭管理体制改革的进一步推进。
关键词：
煤炭管理体制 体制改革 对策建议
[期刊] 经济师
[作者]
刘静宏
随着我国更好统筹社会经济发展，国民经济持续恢复。煤炭企业扎实推进高质量发展，进一步加快转型发展，企业内部控制的地位也越来越重要。文章明确了内部控制质量和企业财务绩效的概念，按照内部控制五要素，分别概述了煤炭企业内部控制质量现状，从盈利、营运、偿债、成长四个方面，分析了内部控制质量对财务绩效的影响，描述了煤炭企业存在的问题并提出相应的建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
李永臣 胡友娇
A煤炭企业是某省最大的优势骨干企业,主营煤炭开采及洗选、煤化工、煤炭深加工及综合利用。至2009年底,企业原煤生产能力超过5000万吨,主要以动力煤、焦煤、无烟煤为主。到2010年二甲醚规模达到63万吨,烯烃规模达到50万吨,力争煤炭间接液化项目、烯烃二期开工。到2010年活性炭生产能力达到5万吨/年。A煤炭企业参照财政部下发的《企业内部控制应用指引》,结合监管机构
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