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[期刊] 会计之友
[作者]
蔚振廷
2012年,面对当前国内煤炭企业经济形势的复杂变化,煤销集团如何加强财务风险管控,保持企业健康稳定发展,成为企业能否走出困境的关键因素。文章以煤销集团当前经济形势下的财务管控为实例,分析煤销集团存在的财务风险,结合目前经济形势,探寻如何创新财务风险管控、化解企业经营风险、建立相应的财务管控应对措施、促进煤销集团经济平稳发展的思路。
关键词：
煤炭运销集团 财务风险 管理控制
[期刊] 经济师
[作者]
武克强
税务风险是企业财务风险的一部分,有效管控税务风险对于降低企业的财务风险起着至关重要的作用,文章以山西煤炭运销集团长治有限公司(以下简称"长治公司")当前税收风险控制和防范的措施为例,分析长治公司存在的税收风险,结合公司实际,探寻如何降低和防范涉税、涉费风险。
关键词：
税收风险管控 信息化 协同管理
[期刊] 会计之友
[作者]
赵中元
企业的发展需要大量的资金支持,融资是企业发展的关键。文章以山西煤炭运销集团煤炭为案例,全面分析该企业使用的自偿性贸易融资方式的特点,剖析该融资方式在实际运用中的优势,同时对使用过程中存在风险节点的把控提出了注意事项。
关键词：
自偿性贸易融资 创新管理 融资方式
[期刊] 企业管理
[作者]
山西煤炭运销集团有限公司是由山西省人民政府批准,省国资委和11个市国资委以持有的原煤运系统净资产作为出资额,共同组建的现代大型煤炭物流集团公司。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
安学丽 安静
本文分析了供给侧结构性改革背景下国有煤炭企业财务风险管控的有利形势,阐释了国有煤炭企业推进供给侧结构性改革进程中存在的投融资、坏账、收益分配、营运等诸多财务风险,最终提出树立财务风险管理理念、加强外部环境分析研究、强化投融资风险监控、完善内部控制和风险预警机制等对策建议。
关键词：
供给侧结构性改革 国有煤炭企业 财务风险
[期刊] 会计之友
[作者]
赵春荣
当前我国煤炭行业资源整合活动正在如火如荼地展开,大型煤炭企业集团进行了大量的并购活动,这其中必然产生许多财务风险。文章从煤炭资源整合的三个阶段(整合前、整合中和整合后)出发,分析信息失衡风险、价值评估偏差风险、财务杠杆收购风险、流动性风险和内部控制缺陷风险,以及风险的管理控制方法。并且在国家治理理念下基于企业财务风险管理的特性,提出了应对财务风险应该建立人才培养、风险目标转变和政策把握机制。
关键词：
煤炭资源整合 财务风险 风险管理控制
[期刊] 会计之友
[作者]
曹振江
近年来,国有大型煤炭企业响应国家有关政策不断对外扩张,进行资源整合、并购重组。扩张需要资金,但是由于煤炭企业的建设周期长等特殊性,财务风险也相应加大。怎样有效地防范和降低财务风险,同时达到发展大型煤炭集团的目的,是研究煤炭企业财务风险的意义。
关键词：
国有煤炭企业 财务风险 防范措施
[期刊] 会计之友(上)
[作者]
杜建华
资金管理模式分为集权模式和分权模式,但集团企业应主要采用集权模式的资金集中管理方式。本文以山西煤炭进出口集团公司的财务管理创新为例,探讨集团企业资金集中管理的模式,以供研究、借鉴。
[期刊] 会计之友
[作者]
孙国爱
近年来,我国大型煤炭企业的建设越来越多,先后组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团。大型集团企业建立后,对子公司的控制,尤其是财务控制成为了煤炭企业集团经营和管理的难点。文章首先界定了企业集团母子公司的财务控制;明确了煤炭企业集团母子公司财务控制研究的意义及其重要性;最后在剖析目前煤炭企业集团母子公司财务控制中存在问题的基础上,提出了完善煤炭企业集团母子公司财务控制的对策。
关键词：
煤炭企业集团 母子公司 财务控制
[期刊] 会计之友
[作者]
王蔚
随着山西煤炭企业兼并重组的完成,山西煤炭行业形成了集团化的企业模式。不同于以往单独企业的内部财务控制管理方式,煤炭集团公司需要按照现行的经营管理模式制定合理的内部财务控制制度,并切实有效地在各级子公司中执行内部财务控制制度,才能为集团的正常运营提供真实、准确的会计信息。文章分析了山西煤炭集团公司内部财务控制中存在的问题,并提出了一些具体的建议。
关键词：
山西煤炭集团 公司内部控制 财务控制
[期刊] 会计之友
[作者]
赵建泽
财务管理在企业中更高的价值体现是对企业战略的支持,财务管理重心的转变,势必会引起财务管理模式的转型。财务共享将财务组织体系分层,分为业务支持财务、财务共享服务中心、集团战略财务,各层财务职责明确又相互协同,共同发挥财务管理价值,契合财务转型的思路。文章以山西煤炭进出口集团有限公司(以下简称"山煤集团")的管控型财务共享服务中心建设为例,尤其是在业财一体化、资金管理、流程管理、风险把控、财务分析等方面的实践进行梳理,以期为已建设和将要建设财务共享服务中心的企业集团提供理论参考和实务借鉴。
关键词：
山煤集团 财务共享 管控实践
[期刊] 会计之友
[作者]
任惠芬
综观国内外有关财务风险预警方法的研究,可分为构建预警指标体系和建立预警模型两种,其中在我国的分析研究中前者较为完善。然而,由于相关的实证研究中材料大多采集于制造业的上市企业,对于煤炭行业这一特殊性并不能完全适应。我国煤炭行业的发展具有鲜明的历史特征,特别是近年来的发展态势,更体现出其自身行业财务的特殊性。如果套用现有的预警指标体系,则会与实际南辕北辙,所以结合煤炭行业的特殊性,建立其财务风险预警指标体系迫在眉睫。
关键词：
财务风险 风险预警 预警指标
[期刊] 财务与会计
[作者]
胡靖
财务共享服务是一种将一部分现有的财务职能集中到一个新的业务单元的合作战略。财务共享服务在流程重组的基础上集成了会计基础工作、财务支撑工作和内部控制工作，是组织管理、流程管理、风险控制、质量管理的统一体。集团企业推行财务共享服务并取得积极成效的同时也面临新的挑战。（一）财务共享风险管控的新挑战１．会计对业务的控制力减弱。经济事项发生与会计核算处理出现空间分离，会计核算固有的事后反映经济
[期刊] 财务与会计
[作者]
王杰云 栗根华 董金明
煤炭企业集团级和矿厂级具有不同的管理特色，分层级的全面预算管理能够细化管理需求，加强企业对整体经济运营的管控能力。本文以张矿集团为例，介绍了张矿集团构建＂两级＂全面预算管理体系的实践及其创新点。通过健全五大体系，打造全面预算管理长效机制，以及深度应用全面预算管控信息平台，实现＂一协同、三对接、全考核＂的核心目标，＂两级＂全面预算管理在张矿集团级和矿厂级得以全面实施。
关键词：
全面预算管理 集团级 矿厂级
[期刊] 企业管理
[作者]
宋文阁
徐州矿务集团有限公司(以下简称徐矿集团)是一个有25个分公司、41个全资(控股)子公司和7个事业法人、年产煤炭2000余万吨的特大型煤炭企业,但同时又是一个人员多、历史包袱重、本部资源枯竭的老企业。如何规范分散在全国各地的不同性质会计主体的财务管理,全方位构建整个企业的内部控制体系,调度使用有限资金平衡新项目投资、生产投入、职工收入及其它费用支出,始终是个大难题。
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