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[期刊] 物流技术
[作者]
侯玉生
煤炭占我国能源消耗的比重很大,煤炭企业实施VMI是提高供应链竞争力的有效途径。对供应商管理库存VMI进行了剖析,结合煤炭供应链上下游企业的实际情况,有针对性地阐述了由供应链核心企业主导实施VMI的前提条件,并以实例方式说明了具体运作方法,最后提出了在实际建设VMI中应注意的问题。
关键词：
供应链 VMI 实证研究 煤炭企业
[期刊] 经济管理
[作者]
李贻玲
日益严重的环境污染问题迫使企业应当且必须遵守环境友好的运行模式,尤其是煤炭企业。随着煤炭工业可持续发展政策措施试点工作的逐渐推开,环境成本计入煤炭成本成为可能。本文以山西省煤炭企业提取三项基金的实施为例,阐述了环境成本在煤炭企业的具体运用。
关键词：
环境成本 环境友好 可持续性发展
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
段燕
山西省是我国的资源大省和煤炭强省,国有大中型煤炭企业对山西省经济发展具有强大的推动作用。文章从可持续发展角度出发,围绕国有煤炭企业实施多元化经营战略的课题,分析国有煤炭企业实施多元化经营战略的必要性、现状和模式,以及国有煤炭企业制定实施正确的多元化经营战略所应采取的一系列措施。
关键词：
国有煤炭企业 产业转型 多元发展
[期刊] 会计之友
[作者]
陈新寰
管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具,在企业的管理活动中起到重要的作用,其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。在面对煤炭市场持续低迷的严峻形势下,神华准能集团公司结合生产经营实际及最新管理理论,不断创新管理思维及方法,深入研究挖掘生产作业成本、价值管理、异常管理、对标管理、财务转型、风险防控、财务人才队伍建设等管理会计工具在企业运营中的实际应用,每一项管理会计工具都具有很强的操作性,完全符合企业发展趋势,极大地提升了企业管理的质量及效率,效果十分显著,为企业持续健康稳定发展提供了重要保障。
关键词：
管理会计 成本联控 价值创造
[期刊] 会计之友
[作者]
陈新寰
管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具,在企业的管理活动中起到重要的作用,其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。在面对煤炭市场持续低迷的严峻形势下,神华准能集团公司结合生产经营实际及最新管理理论,不断创新管理思维及方法,深入研究挖掘生产作业成本、价值管理、异常管理、对标管理、财务转型、风险防控、财务人才队伍建设等管理会计工具在企业运营中的实际应用,每一项管理会计工具都具有很强的操作性,完全符合企业发展趋势,极大地提升了企业管理的质量及效率,效果十分显著,为企业持续健康稳定发展提供了重要保障。
关键词：
管理会计 成本联控 价值创造
[期刊] 会计之友
[作者]
陈新寰
管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具,在企业的管理活动中起到重要的作用,其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。在面对煤炭市场持续低迷的严峻形势下,神华准能集团公司结合生产经营实际及最新管理理论,不断创新管理思维及方法,深入研究挖掘生产作业成本、价值管理、异常管理、对标管理、财务转型、风险防控、财务人才队伍建设等管理会计工具在企业运营中的实际应用,每一项管理会计工具都具有很强的操作性,完全符合企业发展趋势,极大地提升了企业管理的质量及效率,效果十分显著,为企业持续健康稳定发展
关键词：
管理会计 成本联控 价值创造
[期刊] 财会通讯
[作者]
万旭仙 任珂珂
一、理论综述(一)利益相关者理论利益相关者理论与企业社会责任理论的结合,明确了企业社会责任的对象和范围,有利于企业社会责任的履行。根据利益相关者的分类(如将利益相关者分为关键利益相关者、重要利益相关者、一般利益相关者),很多企业认为只要对关键利益相关者履行社会责任,就相当于很好的履行了企业社会责任。这是导致某些企业注重员工福利、慈善责任却忽视环境保护其他企业社会责任的原因之一。笔者认为,各利益相关者对企业而言
[期刊] 管理世界
[作者]
赵经彻
转变经济增长方式，落实到每个企业，关建是企业经营思想、经营战略要真正转移到以提高经济效益为中心的轨道上来，转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，转移到内涵式、集约经营为主的轨道上来。兖矿集团领导班子从企业的实际出发，解放思想，转变经营方式，在企业不同的发展阶段，确定不同的目标、重点和方式，实施持续发展战略。兖矿销售收入从８．１３亿元增长到了６０．３亿元，增长６．４２倍；利税总额从３６０９万元增长到了１２．２４亿元，增长３２．９１倍，列全国特大型国有煤炭企业之首，其中，利润由亏损１８２３万元增长到了６．６４亿元，增长３７．４２倍。全员采煤效率达到甚至超过了发达国家的水平。兖矿经验的核心在...
[期刊] 会计之友
[作者]
邹世春
随着煤炭先进产能释放加快,新能源、可再生能源保持较快增长、替代作用增强,造成煤炭市场的不确定因素增加,供需平衡的基础还不够牢固,因此成本管控仍是有效应对市场变化、提高企业经济运行质量和效益的重要抓手,而成本分析是成本控制的重要前提和基础,如何提高成本分析质量,为企业经营决策提供重要依据,显得尤为重要。文章以KL集团为例,剖析目前煤炭企业集团成本分析面临的主要问题:财务部门唱独角戏、技术部门参与度不高、合力作用未发挥、原因分析不深、问题查找不准、重点不突出等,研究制定有针对性的措施,明确各专业部门、各层级公司应承担的职责,突出重点、明确内容、规范流程和方法,积极推行全面成本精细化管理,实施后取得良好效果,提升了煤炭企业的核心竞争力,做法值得借鉴和推广。
关键词：
煤炭企业 成本分析 管理实践
[期刊] 经济师
[作者]
宋丽
随着市场竞争的加剧，煤炭企业不断寻求提高生产效率和降低成本的方法。精益管理作为一种改善生产经营的方法，被越来越多的企业所采用。文章以某煤炭企业为例，探讨了精益管理在煤炭企业生产经营过程中的应用与实践，以及精益管理带来的生产效率提高、生产周期缩短、生产成本降低等综合成效。旨在通过消除浪费和提高生产效率来提高企业的核心竞争力，为煤炭企业高质量发展提供有益探索。
关键词：
精益管理 煤炭企业 成本 收入 成效
[期刊] 财务与会计
[作者]
王杰云 栗根华 董金明
煤炭企业集团级和矿厂级具有不同的管理特色，分层级的全面预算管理能够细化管理需求，加强企业对整体经济运营的管控能力。本文以张矿集团为例，介绍了张矿集团构建＂两级＂全面预算管理体系的实践及其创新点。通过健全五大体系，打造全面预算管理长效机制，以及深度应用全面预算管控信息平台，实现＂一协同、三对接、全考核＂的核心目标，＂两级＂全面预算管理在张矿集团级和矿厂级得以全面实施。
关键词：
全面预算管理 集团级 矿厂级
[期刊] 企业管理
[作者]
杜萍
煤炭行业的建立,无论是建设期还是投产期,都离不开工程的建设,如何有效控制工程建设投资,也将影响企业的发展。加强工程造价管理,是落实科学发展观的必然要求,也是提高企业经济运行质量和效益、推动企业好中求快、又好又快发展的一个重要方面。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
颜良云
随着我国经济增速持续减缓,能源结构调整加快,导致煤炭才能过剩,价格下滑,煤企利润空间明显缩小。降低原煤成本尤显重要,本文从原煤成本经济性与技术性出发,对可控成本进行了分析、提出了一系列解决办法,对原煤成本进行适时的有效控制,推行全员成本管理责任体系,抓安全抓质量,促进成本管理,这样才使煤炭企业实现可持续发展。
关键词：
煤炭企业 原煤生产成本 控制与管理
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