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[期刊] 会计之友
[作者]
侯芳
在煤炭企业的财务管理活动中,企业资金管理和控制始终是一项重要的内容。文章从煤炭企业的发展现状出发,分析了资金集中管理的必要性,并以霍州煤电结算中心内部资金管理制度为例,说明了当前煤炭企业资金控制所面临的问题,并提出相应的改进措施。
关键词：
企业集团 资金集中管理 资金预算
[期刊] 经济问题
[作者]
梁星
从分析煤炭企业预算管理现状入手,针对存在的问题,提出了建立公平合理的责权利体系、改进预算编制程序、改进预算编制方法、建立数据积累和反馈系统等七方面建议,以期对大型煤炭企业降耗增效的发展目标起到有益作用。
关键词：
煤炭企业 全面预算管理 问题 探讨
[期刊] 会计之友
[作者]
洪强
大型煤炭企业由单一煤炭生产向煤、电、化工等综合发展的新型能化集团转型,要求集团公司财务管理工作要重点发挥企业在战略管理、资本运作、财务控制、风险防范等方面的功能,保证企业集团战略目标的实现,财务管理模式要由原来的"核算型"向"管控型"转变。文章从集团母子公司财务管理体制安排、财务系统组织架构设置、财务管理系统构建等方面进行阐述,探讨适合大型煤炭企业集团的财务管理模式。
关键词：
煤炭企业集团 财务管理 模式
[期刊] 会计之友
[作者]
栗兴仁
煤炭企业集团面临市场竞争,多数企业运用先进的管理方式支撑企业发展不足。利用现代化信息技术,以建设财务共享服务中心为突破,可以加快企业财务管理转型,提升整体管理水平。煤炭企业集团在建设财务共享服务中心的过程中,需要根据职能定位和行业特点进行共享模式和平台构建,在统一财务制度、统一会计核算、统一业务流程、做好财务标准化工作的前提下,以科学系统的方法论去指导实施,方能实现建设效果,为实现高效规范、协同融合的集团财务管控体系建立基础。煤炭企业集团建设财务共享服务中心需要立足于管理思维的超前性、组织模式的先进性和技术路线的可扩张性,以真正实现管理上的弯道超车,从而赢得竞争优势。
[期刊] 经济问题
[作者]
郝玉柱
中国加入世界贸易组织后 ,经济将日益与世界融为一体。山西是我国重要的能源重化工基地和产煤、输煤、煤炭出口大省 ,山西煤炭企业要面对国际煤炭市场 ,迎接“入世”挑战。如果要在竞争中立于不败之地 ,必须提高煤炭产业集中度 ,进行有效的资产重组
关键词：
WTO 煤炭市场 集中度 资产重组
[期刊] 技术经济
[作者]
孙洪志 张少杰 刘继伟
一、对国外煤炭企业转型的初步研究 1、煤炭企业转型原因。①经过长时期开采,煤炭资源萎缩、枯竭,无煤可采。②煤层地质条件复杂,或开采难度增大,成本骤增,或煤质低劣,竞争力差,以进口取代。③煤炭企业亏损严重,政府高额补贴,国家包袱过重。④能源结构调整,其他能源(石油、天然气、核电)取代煤炭。 2、煤炭企业转型方向的选择。①发展第一产业。矿区一般占地面积较大,转向第一产业具有一定的优势。所以,从事树木种植、木材加工、畜牧养殖业和农牧产品加工业等成为一些国家煤炭工业转型的选择方
[期刊] 会计之友
[作者]
孙春升
大型煤炭企业集团的出现和不断发展,给煤炭企业传统的会计体系带来了巨大的挑战。鉴于煤炭企业集团本身的特征,旧会计体系固有的问题日益突出。对煤炭企业旧有的会计体系进行改革以适应煤炭经济转型和煤炭企业集团的发展成为一项非常紧迫的任务。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王会欣
随着市场竞争的日益加剧，企业越来越意识到财务管理在管理工作中的重要性，其直接决定着企业运营与发展的健康性与持久性。资金管理是财务管理中最为重要的，其重要性得到理论界与实务界的一致公认。特别是大型企业集团，如何充分发挥资金的全部潜能，提升资源的利用效率，已经成为影响其长远发展的关键因素之一。本文选取ＨＪＳ集团为研究对象，基于资金管理理论深入分析集团资金集中管理存在的问题，并提出优化管理建议，具有很好的理论与现实意义。
关键词：
集团 资金集中管理 规划
[期刊] 会计研究
[作者]
谢建宏
企业集团资金管理功能定位决定了资金集中管理成为集团资金管理的普遍模式。本文在探讨企业集团资金管理功能定位的基础上,探讨了企业集团资金集中管理的理论依据与实践效果,分析了资金集中管理难点问题,并提出了相应的完善措施。
[期刊] 会计之友
[作者]
侯小燕
文章从推行内部市场化管理的必要性入手,构建了内部市场化管理体系,提出了抓好内部市场化管理的措施,指出内部市场化是一项庞大繁杂的系统工程,要按照集团公司的统一部署,进一步转变观念,完善内部市场化体系,实现激励员工、控制成本、提高经济效益的目的。
关键词：
内部市场化 管理体系 实践效果
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
赵宝新 王中银 彭建良
针对徐州矿务集团有限公司多种经营项目开发中存在的主要问题 ,进行分析探讨 ,并提出衰老煤炭企业开发多种经营项目的一些建议 ,以加快了转产步伐 ,实现效益接替。
关键词：
多种经营 项目开发 可行性研究
[期刊] 会计之友
[作者]
王伟
在竞争激烈的市场环境中,煤炭企业只有不断加强原煤成本分析,掌握全面和准确的原煤成本分析方法,才能为企业下一环节的成本控制奠定基础,实现企业生存和发展。文章主要介绍成本分析方法中的对比分析法、因素分析法和比率分析法,以期提高成本分析的全面性和准确性,保证取得成本分析数据的质量,提升煤炭企业效益,使煤炭企业获得长远发展。
[期刊] 会计之友
[作者]
邹世春
随着煤炭先进产能释放加快,新能源、可再生能源保持较快增长、替代作用增强,造成煤炭市场的不确定因素增加,供需平衡的基础还不够牢固,因此成本管控仍是有效应对市场变化、提高企业经济运行质量和效益的重要抓手,而成本分析是成本控制的重要前提和基础,如何提高成本分析质量,为企业经营决策提供重要依据,显得尤为重要。文章以KL集团为例,剖析目前煤炭企业集团成本分析面临的主要问题:财务部门唱独角戏、技术部门参与度不高、合力作用未发挥、原因分析不深、问题查找不准、重点不突出等,研究制定有针对性的措施,明确各专业部门、各层级公司应承担的职责,突出重点、明确内容、规范流程和方法,积极推行全面成本精细化管理,实施后取得良好效果,提升了煤炭企业的核心竞争力,做法值得借鉴和推广。
关键词：
煤炭企业 成本分析 管理实践
[期刊] 财务与会计
[作者]
王杰云
预算货币化管理是指通过将预算指标根据实际工作成效转化为虚拟货币持有量，实现对经营目标在时间和数量上的双重控制。冀中能源张家口矿业集团有限公司（以下简称张矿集团）通过信息化手段从量化标准、组织制度、管理流程、运行机制、评价考核等方面，将企业各经营指标预算数据按照所需资金的轻重缓急以及工作进度转化为货币概念，使有限的资金按照项目的轻重缓急有序支付，保证了
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