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[期刊] 财会通讯  [作者] 樊燕萍  张合芯  
矿业权一直是煤炭企业战略并购的热点议题之一。本文通过构建ISM模型分析矿业权问题产生的原因。研究表明,市场主体不规范是导致矿业权问题的根本原因,核心原因为交易制度不健全及监管不严,直接原因为评估机构不规范。在此基础上,相应地提出了明确市场主体,健全矿业权交易市场,加强监管,规范矿业权评估机构的对策和建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 梁静  陈新国  
一、引言煤炭是我国重要的基础能源和原料,在国民经济中具有重要的战略地位。长期以来,在我国一次能源生产和消费结构中,煤炭占能源总量的比重为70%左右,远远高于石油、天然气、水电、核电、风电等能源。虽然国家在大力发展新型能源工业,但可以预见在未来的几十年内,煤炭在能源结构中的主体地位难以改变。煤炭工业的健康发展关系着国家能源安全与经济安全。由于我国煤炭工业长期粗放发展积累的矛盾很突出,煤炭企业众多,产能分散,
[期刊] 华东经济管理  [作者] 胡海容  
普遍认为,造成我国煤、气矿业权争议的原因是现行的矿业权分置制度,实际上只要充分发挥市场在资源配置中的作用矿业权也是可以分置的。因此,真正需要采取的措施不是统一煤、气矿业权的行使主体或是统一发证机构,而是需要一方面肯定市场在资源配置中的基础作用,另一方面借助政府的力量消除市场运行的障碍。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡南薇  邓宁娇  张曾莲  
一、引言随着我国加入WTO和全球经济一体化的迅猛发展,资产评估行业愈发凸显其重要地位,它为维护产权主体的所有者权益,促进产权交易的健康、顺利进行,以及促进社会资源的优化配置和国有经济的结构调整,起到了极其重要作用。在此背景下,本文致力于研究我国煤炭企业并购中的资产评估问题,并结合"中国煤炭进出口公司收购山西大同新荣唐山沟煤业有限责任公司(下文简称为"唐煤公司")"进行实例分析,旨在为进行并购的煤
[期刊] 财经问题研究  [作者] 于萍  白珩  
在产业价值链中,利润在各个环节或企业结点上的分配与转移,是产业价值链形成与演变的原动力。本文以产业价值链相关理论与文献为依据,运用调查研究分析法,以阜新矿业集团三家企业煤炭产业价值链为观测对象,通过对相关人员的专门访问和一手资料数据采集、整理与分析,对煤炭产业价值链的构成类型及特点、利润分配状况以及利润在不同环节之间转移进行了调研。调研结果显示,在这三家企业商品煤产业价值链中利润在各个环节的分配并不均衡。11年间利润已经从开采环节向销售环节转移,并正在向运输环节流动,煤炭产业价值链的开采、加工与仓储环节已经进入微利时期。
[期刊] 经济师  [作者] 李小鹏  孙英倩  宋麒麟  
针对煤炭企业战略客户合理确定的问题,文章构建"四性两度"评价指标模型,将评价指标进行量化,利用关联矩阵法确定评价指标权重,给出煤炭企业指标评价尺度表,最终确定煤炭企业战略客户。文章最后通过分析案例,表明该模型有效地帮助煤炭企业确定合适的战略客户,值得煤炭企业在确定战略客户时进行借鉴。
[期刊] 经济经纬  [作者] 路金芳  
煤炭企业是我国基础工业的重要组成部分,国民经济的发展需要煤炭工业的可持续发展。运用SWOT(企业环境分析)分析方法,从战略研究角度对煤炭企业进行调查,分析煤炭企业面临的机会与威胁,存在的比较优势和劣势,依据战略管理理论确定河南煤炭重点企业的中心多元化发展战略。
[期刊] 企业经济  [作者] 张玉兰  倪筱楠  盛琐岩  
"十二五"规划提出了煤炭企业通过资源整合、兼并重组方式发展大型煤炭企业集团的战略目标,煤炭企业能否有效兼并整合,关键在于并购模式的选择。本文综述了国内外学术界对企业并购模式选择的不同观点,以SWOT模型为基础,对企业并购模式选择作了可行性分析,制定出煤炭企业集团并购模式战略选择的分析框架,并以开滦集团进行案例分析。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 苏信斌  
激烈的市场竞争环境要求国有煤炭企业必须实行战略管理。目前大多数国有煤炭企业的高层管理者战略意识淡薄 ,必须强调战略管理是国有煤炭企业高层管理者的主要职责
[期刊] 技术经济  [作者] 崔跃武  乔多高  
[期刊] 经济师  [作者] 刘尊婕  
随着信息化、工业化的深度发展,以大数据为代表的信息技术正在成为全球经济和社会发展强大的驱动力。煤炭行业作为我国重要的能源支柱产业,如何把握住新一轮科技革命和产业变革的发展机遇,充分运用大数据技术和资源,探索煤炭行业科学管理方法,实施煤炭行业大数据战略,利用"煤炭大数据"助力煤炭行业实现改革转型升级,是煤炭企业当前面临的重大课题。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王春秀  
在矿业权有偿制度确立之前,政府曾花去大量的人力、物力、财力监管矿山企业的"三率"指标,但收效甚微,并且导致影响矿产业航向的矿产品价格也严重扭曲。运用博弈论分析发现,矿业权市场竞争机制是一种能让矿业企业自觉改善"三率"指标、理顺矿产品价格的有效的自我实施机制。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张莹  
为了实现山西省煤炭企业的战略联盟的合作成功,基于山西省煤炭企业的实地调查,针对煤炭企业的战略联盟治理模式存在的6个问题进行了分析,并且分别从政府和煤炭企业两方面提出相应的建议。
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