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[期刊] 南开管理评论  [作者] 王核成   周泯非   郭文强   李鑫  
“数字化”和“生态化”转型是当今企业寻求可持续发展的重要战略途径。本文通过对吉利集团的嵌入式案例研究发现:(1)焦点企业可通过发展包括数字连接能力、数据处理能力和数字创新能力等维度在内的数字化能力,对其生态系统战略形成有效支持。(2)焦点企业数字化能力能够驱动生态系统参与者价值共创,进而促成包括用户体验优势、业务进化优势和业务共生优势在内的生态竞争优势。(3)在包含多个业务模块的嵌套式生态系统中,数字化能力、价值共创和生态竞争优势较之单业务模块涌现出高阶特征,带来业务共生优势。研究推进了企业数字化能力和生态系统战略的理论整合,增进了生态系统复杂性和多元化特征的认识,对我国企业数字化转型和生态系统构建实践具有启示意义。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 孟迪云  王耀中  徐莎  
基于商业模式创新中介效应,依据全国314家企业问卷调查的样本数据,运用多元线性回归方法,考量网络嵌入性、商业模式创新和企业竞争优势之间关系,结果发现:关系嵌入性、结构嵌入性与竞争优势均有显著的正向关系;商业模式创新在关系嵌入性、结构嵌入性与企业竞争优势的关系中起着中介作用。鉴此,企业应注重构建不同形式的网络嵌入,推动商业模式的调整与变革,以提高企业竞争优势。
[期刊] 软科学  [作者] 朱国军  周妙资  
以小米公司对华米、九号、小贝的创业孵化过程为研究对象,运用扎根理论方法进行嵌入式案例研究,探索智能制造核心企业通过创业孵化实现创业生态价值涌现所蕴含的内在机理。智能制造核心企业以数字化赋能为基础,在平台生态情景中形成创业机会识别、创业资源编排、创业观念凝聚等创业孵化能力,在核心企业跨界提升、消费者协同演化以及创业企业生态反哺的作用下实现价值共创,最终形成创业生态的价值涌现,推动生态链企业高速成长。小米通过创业孵化实现创业生态的价值涌现主要有三种范式:华米的“互补导向型”范式、九号的“效率导向型”范式以及小贝的“新颖导向型”范式。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 俞会新  邢丽云  
基于网络嵌入理论、创新理论和资源基础理论,构建了网络嵌入、绿色创新与企业竞争优势之间关系的概念模型。基于216家制造企业问卷调查数据,利用多元回归分析方法对研究模型进行实证检验。研究结果发现:网络嵌入和绿色创新对企业竞争优势均具有显著正向促进作用,网络嵌入显著正向影响企业绿色创新;绿色创新中介影响网络嵌入与企业竞争优势间关系。因此,企业应努力通过各种形式提升外部网络嵌入水平,在积极主动开展绿色创新实践过程中增强自身竞争优势。
[期刊] 经济经纬  [作者] 兰娟丽  雷宏振  
网络化生存是产业集成发展的基础和竞争优势所在,现实企业不仅仅处在网络空间,还同时受地理、文化、组织临近性的影响。为此,选择集群企业作为研究对象,探讨在临近性情形下,网络嵌入性、知识转移及其与企业竞争优势之间的关系。通过对193家国内集群企业问卷调查的结果分析发现,网络嵌入性对竞争优势有正向影响;知识转移在网络嵌入性和竞争优势之间起部分中介作用;临近性加强了网络嵌入性与竞争优势之间的中介作用。
[期刊] 经济经纬  [作者] 兰娟丽  雷宏振  
网络化生存是产业集成发展的基础和竞争优势所在,现实企业不仅仅处在网络空间,还同时受地理、文化、组织临近性的影响。为此,选择集群企业作为研究对象,探讨在临近性情形下,网络嵌入性、知识转移及其与企业竞争优势之间的关系。通过对193家国内集群企业问卷调查的结果分析发现,网络嵌入性对竞争优势有正向影响;知识转移在网络嵌入性和竞争优势之间起部分中介作用;临近性加强了网络嵌入性与竞争优势之间的中介作用。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 王节祥   郭斌   江诗松   贺锦江  
数字平台企业在发展过程中如何开展“只做平台”还是“兼做自营”的业务边界塑造,是一个重要的战略议题,但相关的学术讨论十分有限。本文采用嵌入式案例设计,对两家数字平台企业发展过程中的六个业务单元做归纳分析。研究发现:处在突破临界规模、强化用户粘性和开拓生态系统不同阶段的平台业务呈现出不同的边界塑造机制:数字平台企业在突破临界规模阶段的战略情境是追求“快速增长”,单纯依靠平台企业自身的有限资源难以满足用户需求,是否对供方业务实施自制的重要考量是交易成本,供方业务的信息不对称和资产专用性程度越高,平台企业越倾向“兼做自营”;在强化用户粘性阶段的战略情境是追求“持续增长”,是否对供方业务实施自制受到交易成本或资源能力与网络效应交互作用的影响,越能带来交互增强,平台企业越倾向“兼做自营”;在开拓生态系统阶段的战略情境是追求“品质增长”,平台企业自身已积累起丰富的资源和能力,是否对供方业务实施自制主要受供方业务上平台资源能力优势和培育水平的影响,水平越高,平台企业越倾向“兼做自营”。进一步分析表明,数字平台企业边界塑造机制的演变与平台交易和创新属性存在关联。本文基于平台网络效应特征,拓展了对经典企业边界塑造机制适用性的认识。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 胡振华  阳志梅  
文章基于知识观从网络嵌入性视角解析集群企业竞争优势的源泉,通过网络结构嵌入与关系嵌入对组织学习的作用机理,提出了网络嵌入性、组织学习及集群企业竞争优势模型。并通过案例分析,指出集群企业在网络中获取竞争优势的关键是要提高自身的组织学习能力不断改善自身知识状态。
[期刊] 经济管理  [作者] 周卫华  刘薇  
企业集团财务数字化转型是加快建设世界一流企业的关键举措。在数字经济与实体经济深度融合背景下,企业集团财务数字化转型亟需创新变革,以提高资源配置效率和降低交易成本为根本目标,进而支撑企业战略发展和实现价值创造。本文分别选择投资集团、运营集团和产业集团的三家典型企业集团,聚焦财务数字化转型开展多案例研究,探究企业集团财务数字化转型的内在机制和基本逻辑,提炼总结不同类型企业集团实施财务数字化转型的差异化路径。研究发现:首先,按照投资集团、运营集团和产业集团的分类,本文所选案例企业集团具有不同的战略使命、功能定位和数字化战略,企业集团财务数字化转型是承载企业集团数字化战略落地的重要内容。其次,企业集团财务数字化转型的内在机制体现为价值嵌入机制,即以企业集团数字化战略为引领,重构企业集团的价值地图,选择合适的财务数字化转型路径,实现财务深度嵌入价值创造,推动企业集团财务工作转型升级。最后,本文总结企业集团财务数字化转型的基础逻辑,并基于“战略使命—变革路径—财务强化”提炼三类企业集团的差异化转型路径,以期为企业集团财务数字化转型提供有益借鉴。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱丽  杨杜  
社会网络研究大多依据结构主义学派静态的研究视角,缺乏对个体属性及个体属性和网络嵌入交互研究的关注。文章运用中国沪深上市公司2008年~2012年经验数据,运用面板数据回归最终得到企业创新能力、结构洞以及关系强度对企业竞争能力具有显著正向影响;在创新和网络嵌入的交互作用中,中心度正向调节了创新对竞争能力的影响,而结构洞和关系强度负向调节了两者关系。此外创新环境对企业竞争能力同样具有正向影响。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 孙明高  
在经济新发展格局下,提升流通业价值链嵌入水平,对于充分发挥其产业竞争优势,具有不可替代的作用。因此,本文选取中国257个地级市的流通业数据作为调查样本,采用单位根检验、协整检验以及固定与随机效应检验等方法,剖析了价值链嵌入与产业竞争优势的关系,并验证了技术韧性和资源协同在二者之间的调节作用。研究发现:第一,价值链嵌入显著促进了产业竞争优势,高水平的价值链嵌入行为为流通业配备了必要的竞争能力,使其在市场活动中具备较大的竞争优势;第二,技术韧性和资源协同均增强了价值链嵌入对产业竞争优势的促进作用,且技术韧性的调节效应显著优于资源协同的调节效应。研究结论证实,在多渠道灵活组合价值链嵌入行为的前提下,需要提高技术韧性与资源协同,从而更好发挥流通业的产业竞争优势。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 张洁   匡明慧  
如何从数字化转型中获益以提升企业竞争优势成为学术界与实践界关注的核心问题。基于技术可供性理论与商业模式创新理论,探讨数字化转型(数字技术水平和数字化应用范围)对企业竞争优势的影响机制,验证技术市场可供性(客户行为模式识别、实时市场响应、数据驱动的市场双元性)、商业模式创新在数字化转型与竞争优势间的链式中介作用。进一步地,探讨企业类型(是否为互联网企业)的调节作用,当企业属于互联网企业时,技术市场可供性中数据驱动的市场双元性、商业模式创新在数字化转型与竞争优势间的链式中介作用得以强化。结论可揭示数字化转型对企业竞争优势的影响过程,为不同行业企业开展数字化转型实践提供相关建议。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 邱毅   周亚铭   王节祥   杨洋  
传统企业囿于自身资源和能力的局限,会选择嵌入平台企业主导的生态系统来推进自身数字化转型,但是在实施过程中并非易事。本文采用理论抽样方法,针对一家铜工艺品制造企业“铜师傅”嵌入小米生态推进数字化转型的过程开展案例研究。研究发现:传统企业若要嵌入平台生态系统中,不但需要资源和能力协同,企业领导者管理认知与平台生态运营理念的趋同也扮演着重要作用。具体而言,传统企业嵌入平台生态系统推进数字化转型包括冲撞、适配和共生三个阶段;管理认知与试错学习的共演推动着数字化转型的阶段演进。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 邱毅   周亚铭   王节祥   杨洋  
传统企业囿于自身资源和能力的局限,会选择嵌入平台企业主导的生态系统来推进自身数字化转型,但是在实施过程中并非易事。本文采用理论抽样方法,针对一家铜工艺品制造企业“铜师傅”嵌入小米生态推进数字化转型的过程开展案例研究。研究发现:传统企业若要嵌入平台生态系统中,不但需要资源和能力协同,企业领导者管理认知与平台生态运营理念的趋同也扮演着重要作用。具体而言,传统企业嵌入平台生态系统推进数字化转型包括冲撞、适配和共生三个阶段;管理认知与试错学习的共演推动着数字化转型的阶段演进。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 邱毅   周亚铭   王节祥   杨洋  
传统企业囿于自身资源和能力的局限,会选择嵌入平台企业主导的生态系统来推进自身数字化转型,但是在实施过程中并非易事。本文采用理论抽样方法,针对一家铜工艺品制造企业“铜师傅”嵌入小米生态推进数字化转型的过程开展案例研究。研究发现:传统企业若要嵌入平台生态系统中,不但需要资源和能力协同,企业领导者管理认知与平台生态运营理念的趋同也扮演着重要作用。具体而言,传统企业嵌入平台生态系统推进数字化转型包括冲撞、适配和共生三个阶段;管理认知与试错学习的共演推动着数字化转型的阶段演进。
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