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[期刊] 会计之友  [作者] 李泽红  唐成  
电力行业作为国民经济的重要基础工业,是国家发展战略中的重点和先行行业。随着电力市场的逐步开放,"厂网分开,竞价上网"政策的全面推行,电力企业感到了从未有过的竞争压力。在此背景下,电力企业也不得不开始考虑成本控制的问题。文章对电力行业中更高效、更节能的热电联产企业的成本管理现状及存在的问题进行了分析,通过分析表明,热电联产企业的现有成本管理模式无法满足当下其控制成本的要求,并提出了引入作业成本法作为热电联产企业成本控制问题的解决途径。
[期刊] 财会通讯  [作者] 安洋洋  
信息技术的进步与互联网的快速普及,催生了电子商务的销售模式,物流行业作为电子商务体系的重要组成部分,也随之兴盛起来。不过,当前我国大部分物流企业的收益情况并不理想,运营成本居高不下,利润水平始终在低位徘徊。本文基于作业成本法探讨现代物流企业的成本管理问题,以期对物流企业提升成本管理效率,进而提升盈利能力有所帮助。
[期刊] 财务与会计  [作者] 段远刚  
质量成本是指为保障产品或服务达到规定的质量标准而支付的费用以及未达到规定的质量标准而形成的质量损失,由预防成本、检验成本、内部损失、外部损失等四部分构成。企业研发能力、制造能力、售后服务能力、质量体系管理能力等对于产品质量的保障和质量成本的高低有着重要影响。(一)研发环节的质量成本管理研发环节的质量成本管理常用工具有AQP(先进质量计划)。AQP管理的目标是以更低的成本提供高质量的
[期刊] 财务与会计  [作者] 段远刚  
质量成本是指为保障产品或服务达到规定的质量标准而支付的费用以及未达到规定的质量标准而形成的质量损失,由预防成本、检验成本、内部损失、外部损失等四部分构成。企业研发能力、制造能力、售后服务能力、质量体系管理能力等对于产品质量的保障和质量成本的高低有着重要影响。(一)研发环节的质量成本管理研发环节的质量成本管理常用工具有AQP(先进质量计划)。AQP管理的目标是以更低的成本提供高质量的
[期刊] 财会通讯  [作者] 包纯玉  张新华  
一、引言在企业生产经营环境变化的同时,企业的成本管理也发生了一些重大的变化,这些重大变化对企业的成本管理也提出了更高的要求,也需要企业学习和吸收先进的成本管理理论和方法。以日本为代表的成本企画模式和以美国为代表的作业成本管理模式是在新经济的冲击下产生的两种先进成本管理模式。成本企画(Cost Design,CD),是企业"在产品的策划、开发中,根据用户需求设定相应的目标,希望同时达成这些目标的综合性利润管理活动"。作业成本法(activity-based costing,ABC),是指
[期刊] 财会通讯  [作者] 吕宏志  
本文以国内J公司为研究对象,基于J公司财务数据,分析其成本管理和控制现状,并针对J公司成本管理中存在的不足,从成本的战略管理层面和分层次的成本控制层面提出提升J公司成本管理水平的建议,旨在为国内外企业提供成本管理和控制方面的参考。
[期刊] 物流技术  [作者] 卢春霞  
论述了物流成本管理对我国企业发展的重要性,分析了物流成本的构成以及物流成本中存在的问题,并对此提出了改进的措施,在一定程度上解决了物流成本管理的问题。
[期刊] 调研世界  [作者] 田治威  翟佳琪  刘诚  
在环境对于企业发展造成的压力日益加大的大背景下,企业越来越重视环境成本的管理。作业成本法的产生改进了传统成本管理方法,为企业的环境成本管理提供了新的途径。本文在概述作业成本法原理的基础上,分析了该方法在企业环境成本核算与控制中应用的必要性与可行性,探讨了具体应用思路,并指出影响应用的阻碍因素,提出相应的对策建议,以期对作业成本法在企业环境成本管理中的应用提供指导。
[期刊] 企业经济  [作者] 魏钢  唐杰  
随着我国电信业从垄断到竞争性经营的转变,原有的成本核算方法和体系的缺陷不断凸显。运用更为科学的成本核算方法,以实现有效的成本控制和管理,成为电信企业日益迫切的要求。作业成本法是解决电信成本管理难题的有效方案之一,运用作业成本法,能够有效地进行电信成本分摊和准确地进行成本核算,有利于电信企业加强成本控制,提高管理水平。而如何成功地引入作用成本法,则取决于企业高层管理者的有力支持、与原有的财务体系相融合等多方面的因素。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李兰  
随着市场环境的急剧变化,制造型企业面临着巨大的挑战,创新企业制造成本管理方式有助于企业战略性成本管理工作顺利开展。首先要寻找全新的成本核算方式和管理方法,按照企业需求提供更准确、更全面的成本信息,以此来帮助管理者进行企业经营战略的选择。本文结合传统的标准成本法和作业成本法,形成的标准作业成本法成为新型的成本核算方法,保留了两者的优势功能,在成本管理上形成互补优势,成为全新制造体系下企业控制成本最佳方式。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨国利  
将作业成本法应用于物业服务企业是加强物业服务企业成本管理水平,提升物业服务质量的必然选择。本文从物业服务企业存在的成本管理问题入手,按照成本管理的原则,设计适用于物业服务企业的作业成本管理体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘大鹏  
当前,作业成本管理(即ABM)以及作业成本法(即ABC法)已经在我国很多企业得到了广泛深入的应用,并取得了一定的成效。笔者认为,对于我国传统预算管理存在的问题与不足,需要积极引入作业成本法,全面推进企业预算管理。一、传统预算管理存在的问题与不足
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 任丽丽  郑少锋  
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄青竹  
一、理论综述作业成本管理法简称ABCM。在作业过程中,由于服务或产品输出而造成的资源消耗,并将所消耗的成本分配至相应的服务成本或者产品成本中来,并对整个作业成本进行管理的方式。在作业成本管理中,同样需运用到传统的成本计算方式,如直接核算工人和材料的成本等。而作业成本计算方式的主要特征则表现在核算间接的制造费用上。主要是将间接费用分配或者归集到多个作业中心,并强化分配标准,由引发动因来分配作业成
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