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[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘小虎   吴洁   许琳涓   杨修  
市场经济条件下,烟草企业面临着激烈的市场竞争和日益复杂的经营环境。为了提高业务管理效率和决策精准度,智能财务共享中心应运而生。通过智能财务共享中心可以实现财务数据的一体化管理,促进财务与业务融合,提高信息的时效性和准确性。首先阐述智能财务共享中心的定义和特点,指出市场经济下烟草企业建设智能财务共享中心的必要性,之后就烟草企业智能财务共享中心的业财融合实践提出建议。
[期刊] 经济师  [作者] 何文硕  
烟草行业是我国市场经济的重要组成部分,在整体经济的发展中占据着不可替代的位置。经济形势的发展与变革下,烟草行业也迎来了诸多的发展机遇,诸多烟草企业的兴起使烟草行业的整体市场竞争越来越激烈。烟草企业需要不断通过自身的内部改革来实现转型升级,进而提升在市场中的综合竞争力。业财融合是实现企业转型升级的有效途径之一,文章从其内涵、内容及原则入手,就其背景下烟草行业的财务管理策略进行了分析。
[期刊] 会计之友  [作者] 卿静  杨记军  
在大智移云物新技术条件下,传统财务会计不仅日益面向以财务共享模式为核心的集中化、自动化、智能化转型,更被要求深度业财融合以实现向战略决策支持、业务营运服务的管理会计转型。论文以S烟草公司为例,提出了一个基于财务共享与业财融合的智能财务系统以及配套组织架构转型的可操作性设计方案。论文主要贡献在于:一是基于管理会计内涵逻辑,清晰界定了管理会计工作事务的边界;二是针对“三层”财务层级划分,细化了财务事务的“三层”权限配置;三是提出了面向未来具有财务共享、业财融合、中台化等理念和技术的智能财务系统设计方案,丰富了智能财务系统研究文献。
[期刊] 财会月刊  [作者] 邱凯  刘李福  张俤  
小微企业在社会主义市场经济体系中具有难以替代的重要作用,但先天禀赋的不足和粗放式管理致使大量小微企业运营效率低下、抗风险能力较差。立足于小微企业的价值生产流程,围绕业财融合这一中心,通过问卷访谈了解管理需求、梳理小微企业价值生产流程,构建一套小微企业的业财融合型共享财务云系统。该系统依托成熟的信息技术,能优化业务流程,重塑小微企业价值生产各环节,提高运营效率;共享财务云将日常运营管理工作转移到云端由系统自动完成,极大地降低了企业的人力成本;系统于前端挖掘的海量数据能提供预判式决策支持。
[期刊] 财务与会计  [作者] 施云峰  
ZN集团属于传统能源企业,具有基础建设投入大、回报周期长、企业资产周转率不高等特点,加之受环境政策影响较大,资产收益率容易出现不稳定的情况。为加快资金回笼速度,提高资金管理水平、资金利用效率,ZN集团依托其财务公司组建了财务共享服务中心。(一)财务共享服务中心的运作模式ZN集团财务共享服务中心以“扁平化管理、专业化分工”为原则,
[期刊] 财会通讯  [作者] 张莉莉  
财务管理作为企业管理的核心内容,是企业永续生存的基本保证。基于零售企业规模的不断扩大,跨国经营日益普遍,原有的财务管理模式已不能满足不断增多的销售业务需求,具有精细化、流程化管理的财务共享中心开始兴起。基于此,本文以零售企业财务共享中心运行实践为研究课题,深入挖掘企业在财务共享中心运行中出现的问题,并提出具有针对性的建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 聂宇  
海尔先是选取业务规模最齐全的重庆园区为推进样本,通过做透重庆样本复制到其他园区的模式推进异地财务共享建立;在组织和人员的安排上,海尔也采取循序渐进的做法,让子公司和财务人员在观念上有一个逐步接受的过程。海尔推行财务共享中心的循序渐进的做法值得希望建立财务共享服务中心的企业借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 武杰  
随着企业经营环境的日益复杂化,业务与财务的紧密结合成为提高效率和响应速度的关键。基于业财融合的财务共享服务中心建设是现代企业管理的一项创新实践,旨在实现业务与财务之间的高效流程与信息共享。这种融合对于提高企业决策的准确性、降低税务风险、并充分发挥人才潜能都具有至关重要的作用。然而,成功的业财融合需要深入的研究和精心的规划,包括但不限于流程优化、人员配置和管理机制的建立。文章分析与探讨了财务共享服务中心如何推动业财融合,并提出了相关策略和建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘华  徐晨阳  
本文主要研究了国美集团通过搭建业财融合平台进行财务业务信息整合、改善企业内部的信息孤岛现状的做法,分析了其决策支持型财务转型的过程,介绍了集团内部通过优化组织结构和制度体系提高经营管理效率的措施。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘日  
<正>现代企业财务管理创新是适应现代市场经济发展形势的现实要求,数字经济时代的到来加速推进了企业财务管理的数字化转型,并涌现出各类数字化财务管理技术的应用场景,极大地提升了现代企业的经营管理水平和市场竞争能力。在此背景下,由鲍凯博士编著的《数字化财务:技术赋能+财务共享+业财融合+转型实践》(中国经济出版社2023年版)一书,基于现代企业财务管理数字化转型的理论与实践视角,
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[期刊] 财务与会计  [作者] 王道兵  
A企业是负责国内天然气终端运营的大型专业化集团公司,主营业务为城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然气销售以及售后服务等相关业务。A企业成立运营5年来,在全国29个省市、150余座城市建立了270余家地区燃气公司。燃气用户数达到500余万户,营业收入达到500亿元。但良好业绩的背后,也暴露出了企业成长过程中的一些问题,主要表现在经营风险滋生、流程制度缺失、信息质量不强、重核算轻管理现象严重以及行
[期刊] 会计之友  [作者] 刘正模  朱静  张璐瑶  
财务共享服务作为一种区别于传统财务管理的财务运行模式,有流程统一型、管控服务型、决策支持型和智能决策型四种模式。毕节市烟草专卖局(公司)立足烟草行业和自身实际,构建了"三中心"的财务管理组织架构和基于价值增值的财务共享服务模式,显著提高了公司会计信息质量,大幅提升了财务管理水平,明显降低了财务管理成本,实现了财务服务价值增值,对烟草行业具有普适性的借鉴意义。
[期刊] 会计之友  [作者] 蒋盛煌  
随着企业集团规模的不断扩大,财务管理的难度也不断增加,基于财务共享的业财融合体系构建逐渐受到理论界和实务界的广泛关注。文章以流程再造理论为基础,以财务共享中心助力企业业财融合战略转型为切入口,系统介绍了A企业财务共享中心从初步运行到中期改良,再到重塑再造的实践经验,并从理论高度提炼业财融合实践过程中存在的问题及应对策略。研究丰富了业财融合和流程再造理论,同时也为中国企业寻求实现业务和财务双向对流平衡的路径,以及国内相关行业提升财务管理效率提供决策参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 宗文娟  王伯伦  
随着企业业务规模的扩大,传统的链条式财务管理模式已不能满足企业集团化的需要,财务共享能够推动业务和财务之间的协同合作,成为财务管理新的方向。本文以华为财务共享中心为案例,分别从组织环境建设、管理标准设计、财务流程再造、信息平台应用等方面介绍华为财务共享模式,并从整合各地财务共享中心、提高财务共享质量、夯实业务和财务知识的角度对未来发展方向提出展望,以期为企业构建基于业财融合的财务共享模式提供借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱亮  
随着市场竞争的加剧,传统财务模式已经无法满足我国企业集团化管理的需求,而财务共享可以推动企业在经营活动过程中做好业务和财务的协同合作。本文选取W保险公司为研究对象,通过梳理其在财务共享趋势下的业财融合现状,探讨如何利用FSSC进行业财深入融合,以期建立高效的业财融合模式。
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