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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 罗建华  
本文以红云红河烟草(集团)有限责任公司为案例,深入探讨了它在新一轮绩效管理提升工作中将绩效管理的系统方法和精益管理的思想理念有机地结合起来,坚持战略引领,以绩效管理为主线和落脚点,将各项管理工作融入进来,完善和升级原有绩效管理体系,并在绩效管理提升工作中提出了绩效管理"五精"工作模式。即"以精益思想为引领;以精确目标为核心;以精化流程为基础;以精准考核为抓手;以精细制度为保障"。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘永明  董彩凤  
我国烟草行业自2001年开始推行企业预算管理工作以来,经过在部分省市企业的试点、推广,初步形成了烟草企业预算管理的特点。在已经开展预算管理的企业当中,企业的管理脉络更加清晰,管理思路也更加透明。但是,随着烟草企业改革的逐步深入,省市县三级组织结构调整步伐逐渐加快,联合重组后的企业资产越来越多,业务流程越来越复杂。因此,要求在企业不断提高经营管理能力的同时,建立实施健全的监管机制,规范内部监管,提高企业的风险防范能力,以保证经营活动的有序和高效。
[期刊] 会计之友  [作者] 卯云   刘亚萍   祁乐毅  
卷烟企业在“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推进高质量发展”的大背景下,如何真正有效夯实企业管理基础,突出管理支撑和着力点至关重要。H烟草集团以实施高质量成本管理体系为契机,启动全面涵盖集团及各卷烟工厂业务费用支出、资本性购置和原料物资采购等主要业务的定额标准建设工作,形成了以《集团定额标准应用手册》为标志的定额标准建设成果,并积极探索定额标准在集团预算管理和标准成本管理体系中的应用。文章分析和总结了H集团在定额标准建设及其应用中的创新实践,以期促进集团成本管理水平的持续提升,为其他企业尤其是卷烟工业企业提供参考和借鉴。
[期刊] 物流技术  [作者] 林郁  徐仰高  徐光虹  
1 RFID系统应用于箱储片烟的醇化库管理的项目背景因卷烟生产对片烟醇化的工艺要求和烟叶原料的储备要求,全国烟草行业每年烟叶采购总量需达到约5-6千万担左右。以龙岩烟草工业有限责任公司为例,2012年的烟叶采购量为110万担,仓储峰值为
[期刊] 物流技术  [作者] 林郁  徐仰高  黄许立  
通过纸滑托盘在卷烟运输中的应用,可提高成品烟装卸效率,提高商业公司卸货入库效率,提高全行业卷烟装卸及整托盘运输的技术和管理水平,降低卷烟破损率,降低物流人工成本,解决成品烟整托盘运输运载效率低下等问题,并能适应不同标准的木质或塑料托盘,解决工商整托盘联运托盘标准不统一的问题,有效提高行业物流的管理水平。
[期刊] 中国农业资源与区划  [作者] 陈素云  吴一平  
随着烟草业生产方式转变,适应生态保护的要求,传统烟区纷纷尝试建设现代烟草循环农业园区。在运行模式上,目前主要有"烟草公司+农户"、"有限责任公司+农户"和"合作社+农户"模式,但这三种模式未能较好的兼顾各方利益。"政府引导、企业主导、合作社经营、农户参与、科研机构支持"的"五位一体"运行模式或能很好地推动园区现代烟草循环农业的发展,达到提升烟叶品质、改善生态环境和促进烟农增收的目标。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张君  周浩  杨艳  
企业的创新很大程度依赖于知识管理后台,而知识云平台是企业搭建知识管理后台的新模式。本文通过构建基于知识云平台的企业创新流程模型,实现了广泛收集创新素材、运用平台筛选定价、引导平台资源支持研发、实现创新结果投产运用的完整逻辑链条。同时,介绍了T烟草公司运用新建模型重构创新流程、实现创新动力大幅提升的案例。
[期刊] 财会月刊  [作者] 陈碧锐  薛伟  龚珏  曾颖涛  
智能化的税务管理是企业数字化、财税智能化的重要组成部分,本文通过研究广州烟草智能税务一体化管理模式和系统的构建,发现公司利用智能化系统实现税务智能核算、智能申报、智能风险防控、智能纳税评估,提高了自身的税务管理能力和涉税风险防控水平。广州烟草的税务智能化转型不是原有财税IT系统的升级或重塑,而是通过企业业务底层逻辑的数字化转型,打通企业数字化转型的全链条,实现“业财税票”一体化管理的突破性变革,这一点可以为其他企业的财税智能化提供实践借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 杨静  
近年来,随着经济下行压力加大、消费政策出台、控烟运动等大环境的影响,卷烟销售形势更加复杂和严峻。面对卷烟市场的变化,烟草行业自身,特别是卷烟销售工作暴露出一些不适应、不规范的问题:捆套销售、搭配销售问题依旧突出,真烟异常流动屡禁不止,违规销售在一定程度上依然存在。合肥烟草也同样面临"经济下行与效益增长"、"严格规范与提高效率"、"集中统一与区县自主"的两难命题。应对于卷烟市场的变化,基层专卖内管人员在日常工作中"管什么"、"怎么管";如何进一步提高内部监管的针对性和有效性,有力促进烟草规范经营;如何紧紧抓住关键环节,突出解决关键节点问题,全面提升企业规范化水平。基于以上三点的考虑,文章以卷烟生产、销售、卷烟配送环节各流程为切入点,分析当前容易出现的违规问题及监管关键节点,阐述内管部门如何参与卷烟生产、销售各环节经营活动并有效实施监管,切实达到提高内部监管实效的目的。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 许坤岭  
本文介绍了烟草企业工程项目全过程跟踪审计实例,通过案例,分析工程项目建设制度和流程中的关键环节和关键控制点,总结实施工程项目全过程跟踪审计的经济效益和管理效益。
[期刊] 财会月刊  [作者] 何雪锋  陈静利  张鑫  
近年来,随着人工智能(AI)、大数据(Big Data)、云计算(Cloud)等新技术的日益涌现,传统的成本会计已不再适应新环境,作业成本法(ABC)由此产生,通过ABC优化作业流程、降低产品成本、提高流程效率、有效解决作业成本管理问题是当务之急,对于促进我国烟草企业的发展具有非常重要的意义。从烟草工业企业面临的挑战出发,探索在AI、Big Data、Cloud等新技术下,通过ABC夯实降本增效工作的几项措施,为烟草工业企业提供更加精确的成本信息,提升企业的成本管理水平,同时为行业企业成本管理提供有益参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈新寰  
管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具,在企业的管理活动中起到重要的作用,其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。在面对煤炭市场持续低迷的严峻形势下,神华准能集团公司结合生产经营实际及最新管理理论,不断创新管理思维及方法,深入研究挖掘生产作业成本、价值管理、异常管理、对标管理、财务转型、风险防控、财务人才队伍建设等管理会计工具在企业运营中的实际应用,每一项管理会计工具都具有很强的操作性,完全符合企业发展趋势,极大地提升了企业管理的质量及效率,效果十分显著,为企业持续健康稳定发展提供了重要保障。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈新寰  
管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具,在企业的管理活动中起到重要的作用,其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。在面对煤炭市场持续低迷的严峻形势下,神华准能集团公司结合生产经营实际及最新管理理论,不断创新管理思维及方法,深入研究挖掘生产作业成本、价值管理、异常管理、对标管理、财务转型、风险防控、财务人才队伍建设等管理会计工具在企业运营中的实际应用,每一项管理会计工具都具有很强的操作性,完全符合企业发展趋势,极大地提升了企业管理的质量及效率,效果十分显著,为企业持续健康稳定发展提供了重要保障。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈新寰  
管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具,在企业的管理活动中起到重要的作用,其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。在面对煤炭市场持续低迷的严峻形势下,神华准能集团公司结合生产经营实际及最新管理理论,不断创新管理思维及方法,深入研究挖掘生产作业成本、价值管理、异常管理、对标管理、财务转型、风险防控、财务人才队伍建设等管理会计工具在企业运营中的实际应用,每一项管理会计工具都具有很强的操作性,完全符合企业发展趋势,极大地提升了企业管理的质量及效率,效果十分显著,为企业持续健康稳定发展
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