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[期刊] 经济师
[作者]
张国良
目前,随着经济的迅速发展,我国的电力市场经济发展越来越快。在火力发电企业管理中,人力资源绩效管理模式受到了企业的重用,同时为实现企业的成功运营作出了巨大的贡献。但是,人力资源绩效管理模式在火力发电企业的实际体系运用还存在着弊端,针对这些弊端开展合理有效的探讨和分析,找出符合火力发电企业有效的员工绩效管理途径,只有这样才能够实现火力发电企业绩效管理的有效应用,促进火力发电企业的可持续发展。
关键词：
火力发电企业 人力资源 绩效考核体系
[期刊] 会计之友
[作者]
叶陈刚 孙梦 王亮
国内外学者对财务评价指标体系进行了系统深入的研究,但大多数研究仍局限在传统财务评价指标方面,没有专门针对火力发电企业自身生产经营特殊性的评价指标体系。文章在分析火力发电企业自身生产经营特殊性的基础上,指出传统财务评价指标体系在自身设计和实际应用中存在的缺陷和不足。同时,针对火力发电企业提出了具体的改进方案,并将其应用到实例中,以期为火力发电企业制定一套更贴近实际状况的指标体系,使其财务评价更具客观性和现实意义。
关键词：
火力发电企业 财务评价 指标体系
[期刊] 物流技术
[作者]
王文慧
从KPI即关键绩效指标的视角研究了物流企业人力资本运作绩效考核体系的设计,采用了全面绩效考核的思想克服传统考核方法的片面性。针对目前物流企业人力资本运作绩效考核中存在的考核手段单一、考核体系不健全以及考核结果没有得到有效反馈等问题,提出了基于KPI的物流企业人力资本运作绩效考核体系的设计框架和方案,选择了物流企业运输、仓储、配送等业务环节中客户对员工绩效表现的认同以及上级评价、平级评价、下级评价、员工自我评价等五个方面进行分析。
[期刊] 会计之友
[作者]
薛蕴青
决定火力发电企业在电力市场竞争中能力高低的关键是如何降低企业的成本。没有低成本的运营,火力发电企业就不可能有良好的市场竞争力。文章以胜利发电厂为例,在系统分析火力发电企业成本构成基础上,剖析了目前火力发电企业成本管理存在的问题,提出了几点具有针对性的对策,对当前火力发电企业成本管理具有一定的借鉴意义。
关键词：
火力发电 成本管理 挖潜增效
[期刊] 物流技术
[作者]
熊璟
物流企业员工绩效考核的内容主要包括员工的态度和能力考核,物流企业员工绩效指标设计的内容分为绩效维度、能力维度、态度维度和个人素质等方面。物流企业员工指标体系设计的考核采用360绩效考核,考核方法主要采用KPI法和AHP法,把绩效考核的结果在报酬运用、工作调整、开发潜能等方面进行运用。
关键词：
绩效考核 KPI AHP
[期刊] 企业管理
[作者]
白德龙 李晓康
在大型火力发电企业里，分别引入机房监控系统、网络准入系统、日志系统、备份系统这些信息化技术手段，并通过实践检验，不断的优化系统，形成了可以有机融合＂机房设备管理＂、＂人员风险管理＂、＂日志管理＂及＂数据容灾管理＂为一体的，符合ＩＳＯ２７００１信息安全管理体系要求的，一套集中管理体系。其中，机房设备管理，重点对机房出入、温、湿度实时状态的掌握与调节。人员风险管理，重点对接入网络终端的身份鉴定。日志管理，重点
[期刊] 财贸经济
[作者]
夏晓华 史丹 李鹏飞
发电企业的节能调度试点,是中国减排措施的一项创新尝试。本文利用松弛效率测度分析工具,对中国1902家火力发电企业进行了经济环境效率评价。我们考虑两种潜在区域电力调度方案:其一是独立发电企业在省网内优化调度;其二是独立发电企业在跨省区域间优化调度。通过对不同区域调度方案节能潜力、节能成本及其分布的核算,本文提出了完善我国节能发电调度的相关建议。
关键词：
节能调度 松弛测度 节能潜力 节能成本
[期刊] 商业时代
[作者]
史东雨
关键绩效指标法(KPI)核心思想是根据80/20原则找到公司战略实施成功的关键成功因素,并根据关键成功因素确定需要对战略实施过程进行考核的关键绩效指标。本文基于关键绩效指标法指出企业绩效考核的重要性,并通过实例分析得出,要使绩效管理得到有效的实施,必须深入理解绩效管理系统理论,认真分析涉及绩效管理的诸多要素。
关键词：
关键绩效指标 绩效考核
[期刊] 技术经济
[作者]
杨莉 张铁君
随着经济全球化和我国加入WTO,企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,而人才的竞争又是企业竞争的焦点。绩效考核是人力资源开发与管理中非常重要的范畴,是在管理工作中使用的重要手段。绩效考核的有效实施,能够整合并激活人力资源管理的各项职能活动,形成强大的内驱力和拉动力,通过不断地改善员工个人的绩效,最终实现企业整体绩效的提升。
关键词：
竞争 人力资源 绩效
[期刊] 经济师
[作者]
汪翚
企业绩效考核体系设计得科学与否直接影响到绩效考核结果客观性以及员工薪资水平，需要企业结合现代经济的发展针对绩效考核体系不断进行完善。文章基于企业绩效考核体系设计和实施的研究，简单分析了绩效考核体系建设的具体意义，以目前绩效考核体系发展的具体状况以及其中存在的问题，提出了明确绩效考核目标、确定绩效考核主体、绩效考核标准和绩效考核设计四方面的具体对策，并且探讨了绩效考核实施过程中需要避免考核指标过分细化、落实相关的基础工作、绩效考核结果需要有效进行反馈和强化运用等注意事项。
关键词：
企业绩效考核 设计 实施策略
[期刊] 中国劳动
[作者]
公斌
为了解决很多科研型企业绩效考核流于形式、考核方案比较混乱的问题，本文以Ａ研究所为对象，根据该单位员工绩效考核现状，提出了设计思路，进行了员工绩效考核优化方案的设计，确定了方案的运用流程。最后，对方案的运行结果进行了有效性评估。本文对同类型的科研型企业员工绩效考核方案的设计有借鉴意义。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈晓翠
本文在分析G公司绩效考核体系现存问题的基础上,通过建立以KPI为核心的部门绩效考核体系对该公司绩效考核体系进行再设计,具体设计方法主要是对公司的5大类别的部门设定各自的关键绩效指标并赋予权重,以此考核部门绩效。
关键词：
KPI 企业部门 绩效考核
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘松博 王海波
财务导向的投资回报率考核体系、战略导向的平衡计分卡考核体系和流程导向的供应链运作参考模型考核体系是很有代表性的企业绩效考核体系。本文对这三种体系作了一个综合的比较,认为由于产生的历史背景不同,三个体系根本上所体现出来的是不同的管理思维,从而导致了不同的适用范围,在技术上主要就是结合已有模型,设定不同的指标并执行考核。从这个角度出发,企业选择绩效考核体系的实质就是企业树立自己的管理理念,明确企业价值观念和正确认识了企业自身特点后的一种自然的行为。
[期刊] 企业经济
[作者]
刘睿
人力资源经理绩效考核指标体系的构建,对选聘、培养和考核人力资源经理,对管理好企业的人力资源都有着重要的意义。基于企业的战略目标确定人力资源经理的职位目标,运用职位分析,把人力资源经理的职位目标分解成8个一级指标及22个二级指标,设定权重并进行一致性检验。通过对绩效考核指标的计量、标准化,突出了可操作性。通过试测、反馈、循环完善,最终形成符合企业实际需要的人力资源经理绩效考核指标体系。
关键词：
人力资源经理 绩效考核 指标体系
[期刊] 企业管理
[作者]
瑞星集团有限公司是山东省大型综合化工企业之一,拥有5个子公司、3个分公司,员工3000人。主要产品为尿素、玉米淀粉、注射糖、甲醇、乌洛托品、硬脂酸、甘油等。
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