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[期刊] 经济师  [作者] 曹轶群  
在医疗改革背景之下,不少医院的管理体制均产生了明显的改变,然而又受到诸多因素的制约,在医院的人力资源管理之中仍存在一些问题,这会对工作人员的工作主动性产生直接的影响,对于医院的服务质量造成不利影响。面对此状况,医院则应重视对于人力资源管理实施大力地改革,将激励理论运用在医院人力资源管理之中,以期保障医院人力资源管理的质量和效果。基于此,文章以激励理论概述为出发点,探讨了激励理论在医院人力资源管理中的作用,最后对于激励理论在医院人力资源管理中的应用策略进行了分析。
[期刊] 经济师  [作者] 王旭飏  
激励机制在医院人力资源管理中具有重要的应用价值,它不仅有利于激发医院工作人员的工作热情,更是医院提升整体竞争力的重要途径。不过,激励机制的运用在医院人力资源管理中还存在着一些不足之处,主要为激励机制的绩效指标不明确、激励机制的考核体系不完善和激励机制的监督环境不严格,这些问题都阻碍了激励机制在医院人力资源管理中更高水平的应用。为此,医院应当提升人力资源管理的科学意识,明确激励机制的绩效指标、完善激励机制的考核体系、治理激励机制的监督环境,全方位、多角度地贯彻好激励机制。
[期刊] 经济师  [作者] 李雨璇  
随着科技的进步和社会的不断发展,医疗卫生行业的建设也取得了较大的成就,面对机遇和挑战,如何实现大型综合性医院的良性可持续发展,仅仅依靠大型高端设备已很难实现,人力资源管理逐渐成为医院核心竞争力的优势。行之有效的人力资源管理系统对医院的长足发展具有非凡的意义,文章通过探析医院的人力资源管理应用过程中所存在的问题,研究激励机制在医院人力资源管理中的有效作用。
[期刊] 经济师  [作者] 王博华  
社会经济的快速发展使得国家医疗水平越来越高,医疗行业的改革使得各地区医院之间的竞争力越来越大。人才是医院持续输出的重要资源,强大的医疗队伍是医院快速发展的保证。基于此,文章将分析医院人力资源管理中激励机制的重要性,找出医院人力资源管理中存在的不足,并探究在医院人力资源管理中应用激励机制的有效策略。
[期刊] 经济师  [作者] 张晓田  
激励是医院人力资源管理的一项重要内容,建立科学有效的机理机制不仅能够激发员工的工作积极性,还能节约医院的人力资源成本。科学有效的机理机制会影响医院的长远发展。文章运用双因素理论分析现代公立医院激励体制存在的问题,并对医院激励体系的设计和优化进行了探讨,给出了优化激励机制的意见建议。
[期刊] 经济师  [作者] 王凌云  
激励是人力资源的重要内容。激励体系应用于医院人力资源管理之中,就是要激发医务工作者的工作动机,使他们的积极性和创造性继续保持和发扬。因此能否建立起科学有效的激励体系,将影响到医院的长远发展。文章以温岭市第一人民医院为例,对医院的激励体系进行了分析探讨。
[期刊] 经济师  [作者] 任静静  
人才引进是人力资源管理中的重要内容,通过人才引进工作能够给医院吸纳更多的优秀人才,但同时在人才引进工作中,要做好一定的激励效应,才能保障人才引进工作的有效性。医院的人力资源管理部门可以结合当前的医院发展形势,实行激励效应,保障人才引进工作的质量,促进人力资源管理工作的顺利开展。文章针对人才引进激励效应的优势和劣势进行分析,研究了当前人才引进在医院人力资源管理中可能存在的问题,最后,重点分析了人才引进在医院人力资源管理中的激励效应。
[期刊] 经济师  [作者] 王强  
激励机制在经济发展、社会进步、工作创新等多个领域都具有至关重要的作用。有效的激励机制不仅能够调动员工的积极性,提高工作效率,还能促进组织的稳定发展,增强组织的竞争力。为此,文章在全面了解激励机制在事业单位人力资源管理中重要意义的基础上,针对存在的问题,找出原因,提出解决对策,从而能够充分发挥激励机制的作用,推进事业单位持续、健康发展。
[期刊] 企业经济  [作者] 宋丽娟  郭鹏升  
当前,在人力资本价值不断上升之际,激励理论成为人力资源管理工作中的重要课题。一种激励常常是从一个角度揭示激励过程,而个体由于个性、知觉、价值观、需要与动机的不同,使用单一的方法不可能取得满意的激励效果。所以,管理者应在激励理论的指导下,正确运用激励的原则和技巧,科学选用激励的方法和策略,以真正实现人力资源管理的优良绩效。
[期刊] 教育与职业  [作者] 李灵芝  
激励机制既包括正激励,也包括负激励。负激励指通过处罚与批评来抑制不良行为,对人的心理产生巨大的影响,进而产生正激励无法实现的激励效果。高校在人力资源管理时应当重视应用负激励理论,提高人力资源管理效率。文章对负激励理论在高校人力资源管理中的实践路径进行了探讨。
[期刊] 经济师  [作者] 刘翠花  
当前,公立医院改革不断深入,医药卫生体制也必须不断变革以满足新形势需求。公立医院必须进行机制调整,以满足社会发展要求,以保障医院能够实行社会责任,促进经济效益的提升。通过建立合理的人力资源管理机制,有利于调动工作人员工作的积极性,促进医院运行效率的提升,使医院能够获取巨大的社会效益和经济效益。但是当前医院在开展人力资源管理过程中,激励机制并不健全,激励制度中依然存在众多问题,这就需要合理分析医院激励机制中存在的问题,并不断探索发挥医院激励政策的作用,促进激励措施在公立医院人力资源管理中应用效益的增长。
[期刊] 经济师  [作者] 宋贵强  
人力资源是医院最宝贵的财富,决定了医院能动性。而激励是激发医院内部人力资源能动性的主要因素。因此,文章在简要阐述激励含义及作用的基础上,剖析了激励措施在医院人力资源管理中的应用现状。并从打通晋升渠道、完善绩效考核体系、加强进修培训等方面,对激励措施在医院人力资源管理中的实践策略进行了探究,以期为医院人力资源管理工作效率提升提供一定借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 刘晋芳  
目前部分公立医院的绩效管理不理想,激励手段比较单一,尤其是薪酬体系还不够完善,甚至存在着医患关系紧张的情况。这些都加剧了医患之间的矛盾冲突。所以如何调动员工的积极性,发挥员工的潜能成为公立医院在人力资源管理过程中研究的重点,只有合理的采取激励措施,才能改变当前的管理现状,公立医院要在不断改革的过程中寻找正确的激励手段。
[期刊] 经济师  [作者] 秦琴  
现阶段医院十分重视人力资源管理工作,视医院人力资源为核心竞争力,成为促进医院持续稳定健康发展的关键力量。在医院管理中适当应用合理激励机制,完善人力资源管理体系,促进医疗服务质量和医院综合实力双提升,在竞争日趋激烈的医疗卫生领域保持其竞争优势。
[期刊] 经济师  [作者] 毕玉娴  
随着我国新医改的深入实施,新医改方案对我国医疗卫生资源的利用率、效果提出了更高的要求。医疗卫生事业是我国的一项重要民生,更是保证社会稳定、和谐的关键环节。公立医院作为我国基本的医疗服务提供者,在新医改的大环境下,在改革的大潮中必须尽快转变思路,积极探索,力争实现公立医院的公益性。我国公立医院具有加强的公益性,是我国实现基本公共卫生服务政策、保证人民群众的基本医疗、保障社会和谐发展、促进我国医学进步的重要工具。我国公立医院已经占到我国卫生资源的80%左右,因此,保证公立医院的稳定、健康、可持续发展是各级领导与广大人民群众共同关注的问题。随着我国医疗改革制度的不断深入,特别是伴随着我国新农合医疗制度覆盖面的不断拓宽,我国公立医疗机构所需要的医疗服务人员也发生了较大变化。公立医院中的医务工作人员队伍不断扩大。激励机制是一种有效的人力资源管理手段,文章就我国公立医院人力资源管理中存在的问题进行分析,并对激励机制的运用情况进行探讨,为促进我国公立医院人力资源管理效率的提升提供有价值的参考。
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