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[期刊] 经济师  [作者] 秦琴  
现阶段医院十分重视人力资源管理工作,视医院人力资源为核心竞争力,成为促进医院持续稳定健康发展的关键力量。在医院管理中适当应用合理激励机制,完善人力资源管理体系,促进医疗服务质量和医院综合实力双提升,在竞争日趋激烈的医疗卫生领域保持其竞争优势。
[期刊] 经济师  [作者] 毕玉娴  
随着我国新医改的深入实施,新医改方案对我国医疗卫生资源的利用率、效果提出了更高的要求。医疗卫生事业是我国的一项重要民生,更是保证社会稳定、和谐的关键环节。公立医院作为我国基本的医疗服务提供者,在新医改的大环境下,在改革的大潮中必须尽快转变思路,积极探索,力争实现公立医院的公益性。我国公立医院具有加强的公益性,是我国实现基本公共卫生服务政策、保证人民群众的基本医疗、保障社会和谐发展、促进我国医学进步的重要工具。我国公立医院已经占到我国卫生资源的80%左右,因此,保证公立医院的稳定、健康、可持续发展是各级领导与广大人民群众共同关注的问题。随着我国医疗改革制度的不断深入,特别是伴随着我国新农合医疗制度覆盖面的不断拓宽,我国公立医疗机构所需要的医疗服务人员也发生了较大变化。公立医院中的医务工作人员队伍不断扩大。激励机制是一种有效的人力资源管理手段,文章就我国公立医院人力资源管理中存在的问题进行分析,并对激励机制的运用情况进行探讨,为促进我国公立医院人力资源管理效率的提升提供有价值的参考。
[期刊] 经济师  [作者] 王凌云  
激励是人力资源的重要内容。激励体系应用于医院人力资源管理之中,就是要激发医务工作者的工作动机,使他们的积极性和创造性继续保持和发扬。因此能否建立起科学有效的激励体系,将影响到医院的长远发展。文章以温岭市第一人民医院为例,对医院的激励体系进行了分析探讨。
[期刊] 经济师  [作者] 刘翠花  
当前,公立医院改革不断深入,医药卫生体制也必须不断变革以满足新形势需求。公立医院必须进行机制调整,以满足社会发展要求,以保障医院能够实行社会责任,促进经济效益的提升。通过建立合理的人力资源管理机制,有利于调动工作人员工作的积极性,促进医院运行效率的提升,使医院能够获取巨大的社会效益和经济效益。但是当前医院在开展人力资源管理过程中,激励机制并不健全,激励制度中依然存在众多问题,这就需要合理分析医院激励机制中存在的问题,并不断探索发挥医院激励政策的作用,促进激励措施在公立医院人力资源管理中应用效益的增长。
[期刊] 经济师  [作者] 宋贵强  
人力资源是医院最宝贵的财富,决定了医院能动性。而激励是激发医院内部人力资源能动性的主要因素。因此,文章在简要阐述激励含义及作用的基础上,剖析了激励措施在医院人力资源管理中的应用现状。并从打通晋升渠道、完善绩效考核体系、加强进修培训等方面,对激励措施在医院人力资源管理中的实践策略进行了探究,以期为医院人力资源管理工作效率提升提供一定借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 赵媛媛  
作为独具中国特色的组织类型,事业单位的运营与发展对我国社会经济发展意义重大。在事业单位人力资源管理中,激励机制不仅会影响职工的态度与需求,还会影响职工的工作积极性及工作效果。为充分发挥激励机制的作用,文章从绩效工资分配制度、晋升制度、绩效考核指标体系、培训等多方面入手,提出了相对具体的激励对策,希望能够提升事业单位人力资源管理水平。
[期刊] 经济师  [作者] 陈海燕  
文章主要探讨企业人力资源管理激励措施的重要性、存在的问题以及提升方法。在企业管理中,激励措施是提高员工积极性和贡献度的重要手段,也有助于促进企业的可持续发展。然而在实际操作中,企业人力资源管理激励机制存在缺乏激励管理意识、激励机制模式单一以及缺乏完善的激励制度等问题。因此,企业需要采取措施来提升激励管理意识、制定多元化的激励模式、健全优化企业激励制度和完善企业考核机制等方法,以改善激励措施的状况,更好地实现企业发展的目标。
[期刊] 经济师  [作者] 刘晋芳  
目前部分公立医院的绩效管理不理想,激励手段比较单一,尤其是薪酬体系还不够完善,甚至存在着医患关系紧张的情况。这些都加剧了医患之间的矛盾冲突。所以如何调动员工的积极性,发挥员工的潜能成为公立医院在人力资源管理过程中研究的重点,只有合理的采取激励措施,才能改变当前的管理现状,公立医院要在不断改革的过程中寻找正确的激励手段。
[期刊] 企业经济  [作者] 宋丽娟  郭鹏升  
当前,在人力资本价值不断上升之际,激励理论成为人力资源管理工作中的重要课题。一种激励常常是从一个角度揭示激励过程,而个体由于个性、知觉、价值观、需要与动机的不同,使用单一的方法不可能取得满意的激励效果。所以,管理者应在激励理论的指导下,正确运用激励的原则和技巧,科学选用激励的方法和策略,以真正实现人力资源管理的优良绩效。
[期刊] 经济师  [作者] 王旭飏  
激励机制在医院人力资源管理中具有重要的应用价值,它不仅有利于激发医院工作人员的工作热情,更是医院提升整体竞争力的重要途径。不过,激励机制的运用在医院人力资源管理中还存在着一些不足之处,主要为激励机制的绩效指标不明确、激励机制的考核体系不完善和激励机制的监督环境不严格,这些问题都阻碍了激励机制在医院人力资源管理中更高水平的应用。为此,医院应当提升人力资源管理的科学意识,明确激励机制的绩效指标、完善激励机制的考核体系、治理激励机制的监督环境,全方位、多角度地贯彻好激励机制。
[期刊] 经济师  [作者] 任静静  
人才引进是人力资源管理中的重要内容,通过人才引进工作能够给医院吸纳更多的优秀人才,但同时在人才引进工作中,要做好一定的激励效应,才能保障人才引进工作的有效性。医院的人力资源管理部门可以结合当前的医院发展形势,实行激励效应,保障人才引进工作的质量,促进人力资源管理工作的顺利开展。文章针对人才引进激励效应的优势和劣势进行分析,研究了当前人才引进在医院人力资源管理中可能存在的问题,最后,重点分析了人才引进在医院人力资源管理中的激励效应。
[期刊] 经济师  [作者] 张晓田  
激励是医院人力资源管理的一项重要内容,建立科学有效的机理机制不仅能够激发员工的工作积极性,还能节约医院的人力资源成本。科学有效的机理机制会影响医院的长远发展。文章运用双因素理论分析现代公立医院激励体制存在的问题,并对医院激励体系的设计和优化进行了探讨,给出了优化激励机制的意见建议。
[期刊] 经济师  [作者] 曹轶群  
在医疗改革背景之下,不少医院的管理体制均产生了明显的改变,然而又受到诸多因素的制约,在医院的人力资源管理之中仍存在一些问题,这会对工作人员的工作主动性产生直接的影响,对于医院的服务质量造成不利影响。面对此状况,医院则应重视对于人力资源管理实施大力地改革,将激励理论运用在医院人力资源管理之中,以期保障医院人力资源管理的质量和效果。基于此,文章以激励理论概述为出发点,探讨了激励理论在医院人力资源管理中的作用,最后对于激励理论在医院人力资源管理中的应用策略进行了分析。
[期刊] 经济师  [作者] 李雨璇  
随着科技的进步和社会的不断发展,医疗卫生行业的建设也取得了较大的成就,面对机遇和挑战,如何实现大型综合性医院的良性可持续发展,仅仅依靠大型高端设备已很难实现,人力资源管理逐渐成为医院核心竞争力的优势。行之有效的人力资源管理系统对医院的长足发展具有非凡的意义,文章通过探析医院的人力资源管理应用过程中所存在的问题,研究激励机制在医院人力资源管理中的有效作用。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王旭  
当前的高校人力资源管理措施较为落后,没有进行与时俱进的改革和创新,管理机制的科学性不足,管理理念陈旧,对提高高校的管理水平十分不利,也影响了教师资源优势的发挥,从而影响了教学质量。本文从高校人力资源管理的相关特点和其重要性入手,对高校人力资源管理工作存在的问题进行了详细阐述,并据此提出了相应的优化措施。
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