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[期刊] 华东经济管理  [作者] 韩九林  
作者通过在几家跨国大公司的十几年管理层工作经验和对相关公司的调查研究后分析总结出了组织如何激励员工并吸引和长期留住优秀员工的11条秘笈。这些研究对组织在当今激烈竞争的市场条件如何招到人才、培养人才并长期留住这些高素质的人才,并使其为组织的最终成功不懈努力工作具有很强的现实指导意义。文章正是基于这种背景从最关键的11个方面研究分析了组织如何激励和长期留住优秀员工并让他们长期为企业贡献力量,从而使企业表现出较强的活力和竞争力。
[期刊] 旅游学刊  [作者] 詹俊川  赵新元  
一、优秀员工及其流动1、优秀员工酒店业是劳动密集型行业,它提供的是以服务为核心的产品服务组合,而员工是服务的提供者。员工的服务意识、服务态度和服务技能不仅会对顾客感觉中的服务质量而且会对酒店的市场声誉和经济效益产生极大影响。所以,员工特别是优秀员工是...
[期刊] 企业管理  [作者] 戴依涵  
借鉴游戏中吸引人全身心投入的东西,加以转化,应用到企业管理中去,让员工对待工作能够像游戏玩家一样充满激情和欢乐……
[期刊] 价格月刊  [作者] 钱焱  钱壬建  
[期刊] 企业管理  [作者] 吴琼  
第1条对公司的产品具有寻根究底的好奇心,始终表现出对公司及产品的兴趣和热爱,专注于自己的工作,要不断自我更新。第2条以传教士般的热情和执着打动客户,站在客户的立场换位思考,提供最完善的服务。第3条乐于思考,了解并满足客户的需求,思考如何让产品更贴近客户。第4条与公司制定的长期目标保持一致,把握自己努力的方向,做一
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] George Anders  
每当优秀员工离职的时候,老板们几乎总是显得很意外。他们待在角落的办公室里很舒服,所以容易相信自己提供了很好的工作环境和升职机会。但也许他们只是无法接受真相。LinkedIn的几项新调查可以让我们更好地理解员工离职的原因。以人们声称离职的原因为例,LinkedIn调查了18000名高薪的专业工作者,让他们想象一下什么原因会使他们决定换工作,排名第一的回答是"更好的待遇",排第二位的是"工作和生活更平
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李雪梅  冯泽永  
长期激励办法在企业的主要形式是期权制,具有"期权"特征的补充养老保险是现代医院管理中可以借鉴的,通过对补充养老保险在医院优秀人才长期激励的运用初探,为建立健全现代医院管理体系提供有益启示。
[期刊] 经济管理  [作者] 伍青生  余颖  郑兴山  
本文从员工个人的角度进行研究,认为需要从对待工作和责任、对待同事和组织、对待快乐与回报三大方面把握十种关系,以改善自己的心智模式和行为模式,使自己变得更优秀、更具有职业竞争能力。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈京水  凌文辁  
用深度访谈的方式,帮助优秀员工挖掘工作中的成功经历并分析具体原因,进而将其经验推广到其他同事并延伸至自己未来工作中。如何把绩优员工取得优秀绩效的原因总结出来并与普通员工分享是众多管理者不断探索的难题,如果把绩优员工优秀的工作方式比作一个密码箱,那么前馈式面谈技术(Feedforward Interview,简称FFI)就是打开此密码箱的一把金钥匙,用它可顺利解读优秀员工的成功密码。前馈式面谈(FFI)是由柯鲁格教授在进行企业项目咨询时开发的一种访谈技术,是积极组织行为学的最新研究成果。它具体是指采用
[期刊] 财务与会计  [作者] 佚名  
李嘉诚:让儿子当球童靠白手打拼起家的李嘉诚很早就开始关注对孩子的培养,在其子李泽钜、李泽锴还只有八九岁时,李嘉诚就专设小椅子,让两个儿子列席公司董事会。次子李泽锴的零用钱都是自己在课
[期刊] 企业管理  [作者] 邓晓兰  
纳爱斯集团的前身是地方国营"丽 水五七化工厂",位于浙江省丽水地区, 计划经济时期,在全国118家定点肥皂 企业中排序117位,位于倒数第二。自 1994年以来,纳爱斯集团完成各项经 济指标已连续9年稳居全国行业榜首, 洗衣粉、肥皂销售分别占全国市场份 额的49%、67%,利润占行业的90%以 上,成为中国洗涤用品行业的"龙头"
[期刊] 企业管理  [作者] 张计划  
低价销售人人都会,低价的同时还能盈利才算真功夫。企业经营以利润最大化为目标,价格高低只是一种实现目标的手段。低价销售人人都会,低价的同时还能盈利才算真功夫。利润等于收入减去
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