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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张大力  葛玉辉  程海燕  
本文分析了中层管理者的需求特征,认为组织承诺、主管承诺、外部职业机会是影响中层管理者满意度的主要因素,激励和保留中层管理者必须强化物质激励,完善薪酬福利体系和职业发展规划,增强认同感和归属感,全面提升满意度。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王国颖  
本文分析了中层管理者在公司内创业活动中的重要性,阐述了公司内创业如何对中层管理者产生激励作用,并提出了促进中层管理者公司内创业的具体措施。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 袁凌  
现代企业人力资源管理中最大的问题出在中层。忽视中层管理者独特的个性 ,企业制度结构的误导以及激励机制的失当 ,已经成为许多企业的通病。本文试图对现代企业中层管理者进行激励的重要性、存在的问题和应采取的措施作初步的探讨
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孔锦  郝婷媛  
本文运用组织支持理论,从组织对中层的价值重视和幸福关注两个层面阐述对中层战略价值的重视是激励首要问题,提出了鼓励中层进行战略参与、关注中层技能提高和给予更多发展机会等激励措施。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 白玉  邬舒欣  
本文从人口老龄化背景出发,结合我国当前正在制定的延迟退休政策,探讨了"60后"中层管理者的工作倦怠问题,构建了"工作投入-工作倦怠"交互作用模型。文章提出从实施员工协助计划、树立以"服务、和谐、互助"为导向的企业文化理念、建立"四位一体"的岗位管理机制和采取多元激励等干预措施来实现"60后"中层管理者从工作倦怠向工作投入的转变,从而为企业管理和激励"60后"中层管理者提供启示和借鉴。
[期刊] 中国劳动  [作者] 宋晶  孟德芳  彭琴燕  
企业中层管理者是介于企业最高管理层及生产经营一线的中间环节,是高层管理人员与基层员工之间的桥梁和纽带,在企业中不仅承担着承上启下、上传下达的角色和使命,而且也是产生企业未来高层管理者的主要人才梯队和后备力量。无疑,拥有一批能干、高效的
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周爱学  
本文以QR公司中层管理人员流失现状为研究背景,阐述了企业中层管理者地位、作用,分析了中层管理者在企业中难以发展和保留的原因,并提出了激励、发展和保留企业中层管理人员对策。
[期刊] 教育与职业  [作者] 陈琳  
双因素理论视角下,在确立高职教师激励管理优化目的与原则的基础上,从保健措施的优化与激励措施的优化两方面着手,设计高职教师激励管理优化方案,对于推进当前我国高职教师激励管理的发展意义重大。为了确保双因素理论视角下高职教师激励管理优化方案得以顺利施行,应树立以人为本的管理理念、强化制度与组织保障、提供健全的资金保障并构建通畅的信息反馈渠道。
[期刊] 会计之友  [作者] 孙菲  张剑飞  
选取2010—2016年沪深两市全部A股上市公司为初始研究样本,以非效率投资为切入点,将样本区分为投资过度和投资不足两个维度,实证检验管理层激励与非效率投资的关系,并根据管理者权力的不同对样本进行分组,以分析不同管理者权力情形下管理层激励对非效率投资所产生的影响。研究发现:第一,我国上市公司发生投资不足的概率多于投资过度;第二,管理层货币薪酬激励能够显著改善企业的非效率投资行为,抑制投资过度,改善投资不足,而管理层持股激励并没有发挥治理作用,反而会促进非效率投资;第三,管理者权力大小的差异会对企业的管理层激励治理作用产生影响,相比于管理者权力大的企业,管理层激励在管理者权力小的企业对非效率投资的抑制作用更明显。
[期刊] 软科学  [作者] 张丽平  杨兴全  
以2004~2009年中国上市公司为样本,从管理者权力角度考察管理层激励对过度投资的治理效应。结果表明,货币薪酬激励和股权激励对上市公司的过度投资行为具有抑制作用,但是管理者权力和国有性质均弱化了管理层激励的这种治理效应,在国有上市公司中,管理者权力对管理层激励效应的抑制作用更强。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 于东智  谷立日  
持股权合约是协调管理层与股东利益的关键治理机制。中国上市公司高级管理人员的持股比例偏低 ,起不到应有的激励效果 ,上市公司在制定管理层持股权合约的数量时并没有考虑到依据经济学原理对最优合约数量做出规定。应依据现代科学 (经济学、行为学与管理学等 )的原理 ,结合各企业自身实际情况制定最优的持股权合约。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 廖成林  吴轩洪  
在信息经济时代,商业环境正发生日新月异的变化,管理供应链所需的知识也在不断地推陈出新。客户需求变化、柔性生产能力、知识管理能力、创新能力、供应链企业间的合作能力、国际市场变化等是影响供应链管理信息共享能力的主要因素。文章通过对供应链企业信息共享前后的经营状况进行比较分析,论证了信息共享的“囚徒困境”,并提出了通过对供应商实行价格激励、减少零售商前置时间、防范信息共享风险、克服企业间文化差异等措施,以保证信息共享的有效性。
[期刊] 经济师  [作者] 秦琴  
现阶段医院十分重视人力资源管理工作,视医院人力资源为核心竞争力,成为促进医院持续稳定健康发展的关键力量。在医院管理中适当应用合理激励机制,完善人力资源管理体系,促进医疗服务质量和医院综合实力双提升,在竞争日趋激烈的医疗卫生领域保持其竞争优势。
[期刊] 经济师  [作者] 王凌云  
激励是人力资源的重要内容。激励体系应用于医院人力资源管理之中,就是要激发医务工作者的工作动机,使他们的积极性和创造性继续保持和发扬。因此能否建立起科学有效的激励体系,将影响到医院的长远发展。文章以温岭市第一人民医院为例,对医院的激励体系进行了分析探讨。
[期刊] 经济师  [作者] 赵媛媛  
作为独具中国特色的组织类型,事业单位的运营与发展对我国社会经济发展意义重大。在事业单位人力资源管理中,激励机制不仅会影响职工的态度与需求,还会影响职工的工作积极性及工作效果。为充分发挥激励机制的作用,文章从绩效工资分配制度、晋升制度、绩效考核指标体系、培训等多方面入手,提出了相对具体的激励对策,希望能够提升事业单位人力资源管理水平。
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