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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
白海芳 楚楚
Q记者:作为一船之长,船长主要有哪些职责呢?A潘船长:就负责的工作来说,船长的主要职责可以分为两大块:一块是日常的船员管理,另一块是班子建设。我属于那种事无巨细的,基本上所有的事情我都得了解,对船员管理方面的工作做得比较多,也有一些心得。但就处理事情来说,船长还是需要抓大放小,统筹把握全船工作。Q记者:从您六年的管船经验来看,您觉得船员管理有哪些关键点呢?A潘船长:首先是对船员的肯定,让他自发
[期刊] 企业管理
[作者]
苏州 刘岚
有针对性地、及时准确地组合适当的方法和技术手段来消除绩效管理中存在的各种设计、运作问题,能有效地激发核心员工的参与意识,通过核心员工在企业中发挥良好的带动作用,可以体现他们在提升企业核心竞争力中的巨大作用。
关键词:
核心员工 绩效管理 考核
[期刊] 企业管理
[作者]
刘鹏凯
本着"谁主管谁负责"原则,公司对节点管理员充分授权,放权,有事用不着瞻前顾后,该你管的事保证没人插手,你想把该管的事、该做好的事推给别人,也不会有人接手。针对近年来日常生产中日益显现的矛盾,江苏黑松林粘合剂厂有限公司(简称"黑松林")进行了"颠覆式"的流程改革更新:撤销原有生产科室、车间班组,根据生产流程,进行劳动优化组合,推行一线员工"节点自治"。一、放手员工,自我管理随着黑松林公司规模与生产能力日益增强,以"小、快、灵"为特征的组织生产方式渐渐显现出一些不尽如人意之处,例如:生产计
关键词:
节点自治 自我管理 双向考核制 黑松林
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王晓华 葛秋萍
知识是企业竞争力的源泉,如何对作为知识载体的知识型员工的流失进行管理是人力资源管理的中心任务之一,而其中核心型知识员工的管理尤其重要。本文在分析这些员工的特点及流失原因的基础上,对对策也进行了分析,并对如何建立共同愿景进行了简要的阐述。
关键词:
核心知识员工 流失对策 共同愿景
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王丹
核心员工是企业核心能力的主要创造者,如何有效管理核心员工、降低核心员工流失率成为许多企业人力资源管理工作急待解决的问题。本文应用系统思想,将众多具体的人力资源管理活动互动整合成抽象模型,提出结合企业战略,对核心员工队伍进行规划,实施以保留为目的的激励、开发、吸引等动态化、系统化管理,通过建立核心员工流失预警机制与反馈评估机制使人力资源开发与管理活动有的放矢,有效防范因核心员工流失带来的人才危机,并在运行中应企业战略的需要和环境的变化做出动态调整,最终促成企业与核心员工的交互式发展,实现双方共赢。
[期刊] 财会月刊
[作者]
魏贵芳
在中国的地产商中,华远集团总裁任志强和SOHO中国董事长潘石屹无疑是最著名的两个。作为晚辈和民企老总,一向谦和、温厚的潘石屹本无意与年长12岁且多次合作过的国企老总任志强为敌,但经不住个性张狂、为人强势的"任大炮"经常嘲讽自己"无知""好利""脸皮厚",只得奋起反击,为自己的名誉而战。于是,两个地产大佬之间的PK,便旷日持久地展开了!这对有着多年交情
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
薛亮 孙丽敏 庄鑫雁
人员流动日益频繁,核心员工的流失极易发生,而这却常常使得企业措手不及,引发企业的业务困难,甚至是生存危机。本文从微软副总裁李开复的突然离职谈起,首先回顾了核心员工的特征,然后对现有防范核心员工流动的各种措施进行了梳理,尝试为这个人力资源管理实践中的难题作一解答。
关键词:
核心员工 人力资源管理
[期刊] 经济体制改革
[作者]
邝先慧
核心员工是体现企业核心竞争力的主体,研究核心员工满意度对企业能否留住核心员工并发展竞争优势有着重要的战略意义。从心理契约视角看,构成核心员工满意度的重要因素有价值薪酬、能岗核心匹配、组织支持等,因此提高核心员工满意度应当围绕薪酬、职业发展、组织氛围三方面展开管理干预。
关键词:
心理契约 核心员工 能岗匹配 组织满意度
[期刊] 经济问题
[作者]
陈晶瑛
随着我国加入WTO和经济体制改革的不断深入,企业必将面临巨大的环境变化和更激烈的市场竞争。未来企业能否持续增长和稳定发展,能否提升企业的核心能力,寻求更大的生存和发展空间,建立和完善一套连贯的有效可行的与战略密切相关的员工绩效管理是必经之路。
关键词:
绩效管理 竞争力 持续增长 稳定发展
[期刊] 开发研究
[作者]
张卓清
企业间的竞争归根结底是人才的竞争,更准确地说是核心员工的竞争。一旦核心员工流失,就意味着企业核心能力的流失,使企业陷入困境。针对企业知识型核心员工的特征,采取对应的管理策略,发挥他们的核心作用,提高企业的核心竞争力。
关键词:
知识型核心员工 特征 管理现状 管理策略
[期刊] 中国流通经济
[作者]
张国栋 杨俊青
我国民营物流企业经过十几年的努力,取得了令人瞩目的成就,为经济增长和社会进步作出了巨大贡献。但民营物流企业较低的人力资源管理水平和较高的员工流失率,特别是较高的核心员工流失率成为制约其进一步发展的瓶颈。民营物流企业留住核心人才是一项系统工作,不可能有"一招鲜"或一劳永逸的管理方法,关键是要做好人力资源管理的各项基础工作,科学合理地进行工作设计和再设计,建立有效的招聘配置管理系统、针对核心员工的培训与开发制度体系、完善的绩效管理体系、对核心员工具有高激励功能的薪酬管理体系,吸引核心员工,用好核心员工,留住核心员工。
[期刊] 企业管理
[作者]
邱兆学
核心员工离职几乎是不可避免的,与其采取"困住员工"甚至反目成仇的极端做法,倒不如从战略高度采取"双赢"的方式更加可取。
[期刊] 经济管理
[作者]
魏葵
当今世界,以高科技为龙头的新经济日新月异,知识经济的到来和世界经济一体化的日趋发展,使企业最短缺、最重要的资源不再是资金,而是高水平的人才。鉴于此,各个国家、各个地区、各个企业间最关键、又最常见,最公开、又最隐秘的竞争就是对人才的争夺。这场人才争夺战的销烟早已燃及我国。近几年间,全球几乎所有知名的世界级大公司如微软、英特
[期刊] 北京师范大学学报(社会科学版)
[作者]
董朝霞
文化与价值观内在相联,任何文化都承载着一定的价值观,是一定价值观的体现。从核心价值观的层面理解文化,无论对文化时代差别和民族差别的把握,还是对文化现象的总体概括和本质透视,都要深刻地进行文化反思以形成文化自觉。文化自信要以文化自觉为基础,根本就是核心价值观自信。在当代中国,文化自信对中国特色社会主义道路自信、理论自信和制度自信发挥着更基础、更深层、更广泛的作用。我们需要总结历史经验教训,从人类情怀和人类解放的高度理解社会主义文化,正确对待传统文化和外来文化,处理好"中国特色"与"社会主义"的关系,大力繁荣
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