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[期刊] 经济管理  [作者] 柳俊峰  
所谓家族企业,指在企业存续运作期内,由同一家族两名或两名以上的家族成员直接拥有或参与经营管理的企业,或企业的领导权在家族内继承的企业。根据该定义,三个条件只要具备其中一个
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 陈怡欣  靳瑞杰  
在“共同富裕”背景下家族企业如何承担社会责任颇受关注。家族企业行为不仅取决于父辈企业主的交班意愿,还取决于子女继任者的接班意愿,但学界对两者的匹配与否及其对企业社会责任的影响缺乏探索。基于全国私营企业调查数据的实证研究结果表明,交接班意愿同时存在对家族企业员工社会责任和慈善社会责任具有正向影响,交接班意愿同时缺失对两类社会责任则具有负向影响,而交接班意愿分歧对两类社会责任无显著影响。拓展性研究显示,上述结论在环境社会责任的环境治理投入和环境创新产出分析中仍然成立。
[期刊] 管理世界  [作者] 余向前  张正堂  张一力  
企业家隐性知识在代际之间有效转移是家族企业成功传承的关键。通过对企业家深入访谈和大量问卷,调查数据统计分析发现:诚信好学、企业家精神以及个体社会网络是需要转移的企业家隐性知识的3个主要内涵。其中企业家诚信好学和个体社会网络要素的代际转移对家族企业成功传承具有非常显著地正向影响;企业家诚信好学的转移对两代企业家交接班意愿都具有显著地正向影响。当两代企业家交接班意愿同时发生作用时,在任企业家的交班意愿会极为显著地影响成功传承,同时在任企业家交班意愿对诚信好学要素转移和成功传承之间存在完全中介效应,从而推动家族企业"家业长青"。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 王连娟  张静  王欢  
海外家族企业的研究数据显示,在超过80%的企业为家族所有的美国,女性已占有美国全部股权的50%以上。在中国,由于独生子女政策的实施,只有一个女孩的家庭比例越来越大。然而,由于女性的性别特征及其所承担的多重角色,使得她们要完成接班的过程仍面临着一系列的冲突与困境。其中,角色冲突、性别歧视、自我限制心理、责任不明等将成为困扰女性接班人的突出问题。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王连娟  
家族企业接班是指企业的权力代表者因自然生命周期或提高企业绩效等原因,将企业经营控制权移交给其他人的过程。家族企业接班人主要来源于家里人、企业人、外来人。目前我国家族企业接班人选择主要是子承父业的方式。
[期刊] 企业经济  [作者] 杨芳  
家族企业权力交接的成败将决定着家族企业未来的命运,而家族企业家权力交接的时机选择则将影响着家族企业权力交接的成败。然而,理论界对于家族企业权力交接的时机选择鲜有研究。本文尝试通过家族企业家职业生命周期与家族企业生命周期的内在联系,探索家族企业权力交接时机的选择;超越单纯以接班人选为家族企业权力交接问题核心的简单化论述,强调基于家族企业家职业生命周期来科学合理地统筹安排家族企业权力交接进程,把握家族企业权力交接的最佳时机,以保障家族企业权力交接的顺利实现。
[期刊] 管理现代化  [作者] 杨芳  吴剑平  
在家族企业权力交接过程中,接班人的选择问题往往备受关注,而家族企业权力交接的实质却常常被人们忽视。本文从家族企业的界定出发,对家族企业的权力结构进行深入分析,进而探讨家族企业权力交接的实质以及作为家族企业的创立者或者现任者需要传承给继任者的是什么。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 苏启林  欧晓明  
随着全球家族企业接班时代的到来 ,对家族企业接班问题的研究越来越成为学术研究的重点和热点。本文介绍和评价了Stavrou的四因素分析模型、Matthews Moore Fialko的认知归类路径分析模型和Dunn的焦虑分析模型。
[期刊] 管理世界  [作者] 韩朝华  陈凌  应丽芬  
国内关于家族企业接班问题的研究感性议论的多,实证分析的少,本报告依据对以正原公司为代表的17家浙江私有企业的分析,探讨了国内私有企业目前在选择经营接班人问题上的基本行为特征。我们的主要发现:第一,企业初始体制的公有程度与企业的经营家族化程度之间存在某种关联,即初始体制公有程度较高的企业,经营家族化程度较低,而初始体制公有制程度较低的企业,其经营家族化的程度会较高。第二,在经营家族化程度和依赖外部资金(主要是银行贷款)的程度之间存在某种负向的关联,即经营家族化程度较高的企业对外部资金的依赖较少,而经营家族化程度较低的企业对外部资金的依赖程度会较高。第三,经营家族化程度不同的企业在成长速度上没有明...
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 吴炯  王飞飞  
当前经济社会形势下,家族企业接班人肩负着带领企业跨代创业的使命。然而,"人在江湖,身不由己",接班人跨代创业的行为动机受到高管团队约束。基于此,根据社会嵌入理论,从认知、关系、结构三维度构建接班人嵌入到高管团队对经营多元化影响的分析模型,并对其中的作用机制进行探讨。实证研究表明,接班人和高管团队在认知嵌入上的教育背景同质性、在关系嵌入上的亲密度以及在结构嵌入上的中心化均与经营多元化呈正相关;信任在接班人和高管团队嵌入性与经营多元化关系中发挥部分中介作用。进一步分析发现,父代保守战略嵌入到高管团队中一定意义上不利于企业转型。结论表明,家族企业接班人跨代创业的行为动机受到社会嵌入的影响。
[期刊] 银行家  [作者] 王增武  
宗馥莉的“一出一进”看似实现了华丽转身,但接下来或许是一场更大的考验,一是娃哈哈集团未来的股权结构处理问题,二是娃哈哈集团以及娃哈哈系企业的经营管理问题,三是同类企业的竞争问题,家族企业的传承可能需要一个“路漫漫其修远”的“修心”过程。
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[期刊] 经济经纬  [作者] 万希  
只有选择准、培养好家族企业接班人,才能为家族企业的长远发展奠定良好基础。家族企业的接班模式有:“子承父业”接班模式,“内部培养”接班模式,“空降高层”接班模式。“子承父业”接班模式是家族企业代代相传的常见方式。作者通过对三种模式的比较和分析,目的是提炼不同接班模式存在的问题,并有针对性地加以解决。
[期刊] 经济经纬  [作者] 王连娟  
2005年中国私营企业调查报告显示,私营企业主平均年龄43.4岁,按照中国人的惯例,60岁是退休年龄,由此推算未来10年~20年将是家族企业交接班的高峰期。了解家族企业接班现状将有助于掌握家族企业接班情况,为家族企业平稳实现交接班过渡提供现实支持。
[期刊] 管理世界  [作者] 刘学方  王重鸣  唐宁玉  朱健  倪宁  
接班人的培养选拔工作对家族企业继承至关重要。应用胜任力思路可以更有效地做好这一工作。本研究通过文献回顾、访谈以及对200多家完成继承的家族企业中高层管理人员问卷调查的方法,通过探索性和验证性因子分析在国内外首次建立了家族企业接班人胜任力模型。家族企业接班人胜任力包括组织承诺、诚信正直、决策判断、学习沟通、自知开拓、关系管理、科学管理和专业战略8个因子,其中决策判断、学习沟通、组织承诺、自知开拓和诚信正直又可归属于管理素质这一二级因子,而关系管理、科学管理和专业战略3个因子可以归属于关键管理技能这一二级因子。8个因子中,组织承诺、诚信正直等因子对家族企业的继承绩效具有更显著的相关关系。
[期刊] 技术经济  [作者] 王晓婷  窦军生  贾生华  
代际传承是家族企业研究领域首要的研究主题,近年来随着越来越多的女性接班人不断地从"后台"走向"前台",女性接班现象引起人们的高度关注。本文以家族企业代际传承过程的演进阶段为主线,对女性接班人的研究文献进行了系统归纳和评述,以期为国内家族企业女性接班人研究提供借鉴思路。
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