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[期刊] 财务与会计
[作者]
王嘉良
湖北省联合发展投资集团有限公司(简称湖北联投集团)是湖北省属大型国有控股公司,主要业务涉及交通基础设施、新型城镇化、城市综合开发、实体产业、金融服务等。近年来,面对经济发展新形势,集团多措并举深入改革,虽然取得了一定的成效,但外部风险隐患、内部新旧动能转换障碍、提质增效成果不均衡、精细化管理不到位等各种问题依然存在。在这一背景下,湖北联投集团深化财务转型工作,提升财务管理精细化水平,提出优化财务管控的建设目标,从财务管控模式、核算、资金、预算、投融资、信息化等多角度出发实现财务管控的标准化、集约化。同时,通过"四大职能""四大抓手",构建以实现集团整体战略目标和财务战略规划为关键、以落实和承接集团战略需求为核心、以保障集团战略落地为基础的财务管控体系,助力集团做大做强。
关键词：
预算编制 法人治理 管控体系 具体做法
[期刊] 财务与会计
[作者]
冯长军 石尧祥
中国兵器装备集团公司(下称集团公司)致力于以价值创造、产业升级和管理提升为核心推进转型升级,对财务管控提出了新要求,为此,集团公司积极推进管理会计工具运用。具体而言,集团公司实施了"1234"推进策略,即:围绕一个目标、打好两项基础、依托三个抓手、做
[期刊] 中国内部审计
[作者]
南方航空集团公司审计部课题组
随着民航业的高速发展,航空企业所处的经营环境日趋复杂,风险日益增加,传统的内部审计模式已无法满足企业经营和发展的需求。风险导向审计从企业所处的内外部环境的各个方面分析评估企业的风险,把企业的经营风险植入到本身的风险评价中,并将这种意识贯穿到审计的全过程,为实现国有资产保值增值和企业的可持续发展提供保障。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
卜尚松
病人欠费一直是我院的一个老大难问题。据1984年12月份统计,全院病人欠费1559户,金额达82053元,占医院流动资金总数的28.8％。不但严重影响了医院资金的周转,而且对会计记帐、结帐等工作带来很大的困难。 1985年,我院在试行经济管理的同
[期刊] 财务与会计
[作者]
袁鹏
＂大数据＂颠覆了财务管理的传统方法和传统模式，呈现出＂大财务＂的特征。＂大财务＂以＂大数据＂为基础，推动全面预算管理、集团资金集中管理、内部控制高效、顺畅地运行，使财务在企业管理和决策中扮演更为重要的角色，为企业价值增值发挥更大作用。本文基于徐工集团财务管理实践，阐述＂大数据时代＂财务职能部门不应该仅局限于会计核算，而应向研发、销售、采购、生产、人力资源等多个领域延伸，建立以收集、处理和分析与企业业务有关的一切数据为主导的工作模式，搭建系统、多维、动态的财务管控体系。
关键词：
大数据时代 财务管控体系 九大业务循环
[期刊] 财务与会计
[作者]
惠淑敏
为了适应改革需要,陕西医药控股集团有限责任公司(简称陕药集团)由原来的行政性公司改制为市场化企业集团,明确了"由管企业到管股权、由管生产经营到管资本运营"的战略定位。为了适应企业战略转型,集团及时调整财务战略,确定了"从机关财务核算到集团财务管控、从决策执行型职能到决策支撑型职能转变"的财务管理目标,并采取有效手段,提高财务管控能
关键词：
战略转型 子公司 财务管控 财务风险控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
李瑞萍
通过提升企业现金流的管理水平，能够合理控制营运风险，提升企业整体资金的利用效率。本文介绍了邢台钢铁有限责任公司通过推行战略管控型集团财务管控模式，全面实施精细化预算管理，并配合多元化筹资策略，实现集团资金管控模式创新的做法。
关键词：
资金管控 财务管控 预算管理 筹资
[期刊] 企业管理
[作者]
白万纲
中国石油天然气集团公司有150多万职工,1999年11月重组为48万人的中国石油天然气股份有限公司,公司原油储量和产量在全球上市石油公司中分别排名第三位和第四位,天然气储量和产量分别排名第四位和第八位,是世界上最大的石油公司之一。
[期刊] 财会通讯
[作者]
白雪
２０１２年海尔集团宣布战略转型，由全球化品牌战略转向网络化战略，且继续推进＂人单合一双赢＂模式，让员工与用户直接交互，满足用户个性化的需求。为了促进战略转型的顺利进行，海尔集团在组织结构方面进行了一系列的变革，企业在战略转型与组织变革之后，其管理体制应进行相应的变革。本文针对变革后的海尔集团的组织结构，对其财务管控体系进行设计，主要包括五大部分：财务控制制度、全面预算管理制度、激励约束制度、资金管控制度和财务风险控制制度。
关键词：
财务管控 海尔集团 制度设计
[期刊] 财务与会计
[作者]
李瑞萍
在钢铁行业,由于近年来钢铁产能严重过剩,行业利润率极低,部分企业处于亏损边缘。为此许多企业实施战略转型升级以应对外部环境变化。本文以A钢铁企业为例,介绍了其在企业发展战略目标引领下构建集团财务管控体系的做法。
关键词：
战略引领 集团财务管控 管理会计
[期刊] 财务与会计
[作者]
李瑞萍
在钢铁行业,由于近年来钢铁产能严重过剩,行业利润率极低,部分企业处于亏损边缘。为此许多企业实施战略转型升级以应对外部环境变化。本文以A钢铁企业为例,介绍了其在企业发展战略目标引领下构建集团财务管控体系的做法。
关键词：
战略引领 集团财务管控 管理会计
[期刊] 经济师
[作者]
胡景明
财务共享中心的建立不是集团总部的集权再造,通过建立财务共享中心,集团企业通过组织流程的优化,有效地提升了集团企业的管控能力和资源配置能力,达到了降低运营成本、创造价值的目的。
[期刊] 财务与会计
[作者]
王杰云
张家口矿业集团有限公司(简称张矿集团)是冀中能源集团的全资子公司,集团原煤生产能力1800万吨,资产总额60亿元,职工10000余人。近年来,随着集团规模化发展,公司显现出跨区
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