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[期刊] 对外经贸实务  [作者] 谢少安  周启红  唐华  
2008年在湖北武汉举办了为期三天的中博会,113个国家和地区的政府官员、驻华使节、商协会和企业代表近6万人云集武汉。中部六省从第三届中博会收获的绝不仅仅是数以百亿的合同和商
[期刊] 经济管理  [作者] 李计广  
国际服务外包有较高的失败率。失败率是与服务外包过程中所面临各种风险紧密联系在一起的。我国服务外包市场有其特殊的风险因素,重点的风险因素主要包括以下几个方面:服务外包人力资源风险,主要表现为高离职率、文化障碍和沟通效率低、企业人才结构风险;服务外包知识产权保护风险,包括对软件的保护存在不足、执法力度不够、国外企业缺乏信任、海外媒体存在误解;服务外包企业的信息安全风险;发展服务外包的政策风险,包括税收、认证制度、公共服务等。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 孙卫东  赵进  
一、基于价值链的服务外包美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的"价值链分析法",把企业内外价值增加的活动分为生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务、人事、财务、计划、研究与开发、采购等环节。我们可以把这些环节概括为生产环节和服务环节两大类。服务是
[期刊] 统计与决策  [作者] 王宇华  
湖北承接产业转移既面临重大机遇,同时存在一些障碍因素。要抓住机遇,趋利避害,促进经济又好又快发展,必须在进一步解放思想、改进招商引资工作、解决要素制约问题、优化发展环境、完善对外开放工作机制等方面下功夫。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 詹晓宁  邢厚媛  
[期刊] 财贸经济  [作者] 任志成  张二震  
国际服务外包对承接国产生了广泛的经济影响,就业效应就是其中最重要的影响之一。跨国公司基于劳动力套利的服务外包引发了就业格局的全球性调整。服务外包对承接国的就业效应主要表现在:一是促进就业扩张和劳动者薪酬的提高;二是促进劳动力技能升级。我们应该高度重视国际服务外包的就业效应,并通过积极承接服务外包来促进就业和劳动力技能的提升。
[期刊] 经济研究  [作者] 卢锋  
近20年前后国际服务外包兴起,推动出现以服务业国际转移为特点的经济全球化新浪潮,对后起国家经济发展政策选择提供了新的机遇。本文在考察我国承接国际服务外包认识过程和发展现状基础上,从发展路径选择、硬件和人才基础条件、政策调整滞后等方面分析我国在这一领域相对落后根源,探讨促进我国承接国际服务外包政策措施。
[期刊] 商业时代  [作者] 张小庆  
国际(离岸)服务外包业务在我国具有广阔的发展前景。信息技术外包(ITO)、商业流程外包(BPO)、知识流程外包(KPO)是目前可供我国企业选择的三种主要服务外包模式。通过实施完善市场发展战略、改善市场环境等措施,我国可以发挥在这一领域的潜在优势,培育先进的承接国际(离岸)服务外包的能力。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 钮中阳  赵越  蔡卓君  
2008年金融危机后,随着发达国家产业结构的调整,国际产业转移呈现了加速趋势,中印两国同为发展中国家且同属国际产业转移的重要客体,势必在此次国际产业转移中互相竞争。研究中国如何抓住此次国际产业转移的机遇具有重大意义。因此,本文首先阐述了金融危机后国际产业转移的出现的新特点,从中印两国在吸引外商直接投资和承接服务外包业转移的视角,寻求出中国今后承接国际产业转移的方向,并提出了中国承接国际产业转移措施。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 徐建敏  任荣明  
随着外包服务的发展,外包服务对一个国家或地区服务贸易的促进作用越来越明显,但现有文献缺乏一个分析框架以说明外包服务对服务贸易的促进作用。本文构建了一个理论分析框架来说明外包服务对服务贸易的促进作用,并根据理论分析框架,提出如何能有效地承接外包的对策建议。
[期刊] 商业研究  [作者] 田毕飞  
在跨国公司对华业务不断发展的情况下,中国企业应以IT外包为重点,运用全球价值链理论构建中国企业承接服务外包的"三步走"战略框架。中国企业应该首先嵌入跨国公司主导的全球价值链,通过设立技术监听站与介入突破性创新、构建学习联盟与伺机反向并购、扩大企业规模与进行深度专业化等手段有针对性承接生产者驱动的IT外包、采购者驱动的IT外包和业务流程外包,最终掌握核心技术,实现自主创新。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 武春平  
自2008年金融危机以来,全球开始进行产业结构调整,我国将在"十二五"期间重点发展战略性新兴产业,同时加快发展服务业。作为战略性新兴服务业和现代高端服务业重要组成部分的服务外包业是我国经济发展的助推
[期刊] 统计与决策  [作者] 黄涛  
文章从环境承载力的角度研究湖北省承接国际产业转移,探讨其两者的关系对湖北省发展的重要意义,采用实证分析的方法侧重探讨了湖北省承接国际产业转移对其环境承载力的影响。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 周启红  赵君  潘群  
美国著名管理大师彼得·德鲁克上世纪末曾预言:10至15年内任何企业中仅作后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出
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