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[期刊] 华东经济管理  [作者] 张苗荧  
通常认为家族经营是难以与市场经济相容的 ,家族经营只有转变为现代企业制度才能发挥市场机制的效率与作用。文章从温州企业家族经营规则与市场规则的相容性出发 ,论述了家族企业在现代市场经济中顽强的生命力 ,论述了家族经营规则与市场规则有相容的一面 ,也有矛盾的一面 ,从而找出家族经营与现代市场经济发展的对接点 ,使传统的温州家族企业维持不断发展的张力。
[期刊] 改革与战略  [作者] 高光明  
民营企业的发展不可避免地同中国社会的传统文化相联系,作为温州民营企业的管理模式也必定刻上传统文化的烙印。家族式的管理模式依然是温州民营企业的重要模式,它代表了中国文化在传统经营管理上的延续。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 杭言勇  
从家族企业向现代公司制度的转换是一种趋势 ,但这种转换是有条件的 ,至少在现阶段来看 ,家族企业家族化经营仍是不少家族企业的恰当选择。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 张军,吴贵生,彭翔  
在经济全球一体化背景下,各国对国际贸易规则的运用,其实质都可视为是该国企业借助本国政府力量间接从事市场规则经营的现实表现。为有效应对欧美跨国公司的严峻挑战,中国企业需要加快自身市场规则经营机制建设。
[期刊] 经济管理  [作者] 汪晓春  
企业并非生而诚信;能否通过低交易成本获得良好的信誉呢?请读本文。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王成栋  
温州家族企业是中国家族企业的典型。蕴藏在温州地区中的社会、历史、文化、经济中的种种因素,使温州与我国其它地区相比有着巨大的社会资本存量,从而对温州家族企业的成长起到有益的促进。但温州地区也存在着家族企业融合社会资本的消极因素。温州家族企业在未来与社会资本融合的成长过程中,既需要整个市场环境的完善,又需要家族企业自身不断改革。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张宗和  应焕红  
温州乐清市是中国市场经济发育最早的地区之一 ,其家族企业较具典型性。本文在实地问卷调查的基础上 ,从企业产权结构、企业治理结构及运行机制、企业内部管理、企业制度创新与发展等方面对乐清家族企业进行实证分析 ,突破当前关于家族制有利有弊的一般论述 ,对中国民营企业的阶段性特征作了新的判断 ,在更深层次提出解决家族制问题的对策。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 封丽萍  汪炜  
文章通过引入一个动态演化模型,讨论了家族企业在代际转换的背景下,进行家族经营和专业化管理选择的决策条件。研究发现:家族企业在依靠积累扩张资本规模的发展过程中,将从资本规模较低时期的家族经营走向资本规模较大时期的专业化管理阶段,而决定家族企业代际决策的临界资本规模又取决于职业经理人价值及其不确定性。因此,建立和发展经理人市场将有助于加速我国家族企业走向专业化管理的进程。
[期刊] 现代日本经济  [作者] 李卓  
近代日本企业家族主义经营的原型──德川时代的商家经营南开大学历史研究所李卓以终身雇佣制、年功序列工资制、企业内福利制及劳资关系中的家族主义意识形态为特征的日本企业的家族主义经营(亦称经营家族主义),作为一种经营理念、经营习惯,在近代以来日本经济发展中...
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 郭毅  朱熹  杜俊枢  
企业家在动员和利用家族资源的同时,如何对待随之而来的家族利益诉求及对其事业侵蚀?研究表明,企业家精神在体现社会资本的生产性质中具有正面意义。在本案例所给出的场域中,企业家的策略则可视为其作为一个行动者的进取性所在。案例中的所谓义务边界系指,企业家通过区分家族成员和企业家两种角色,将对家族资源的利用和家族义务的履行都约束在家族成员角色下展开,从而产生了将义务约束在企业家角色边界之外的效果。本研究的价值在于强调企业家区别家族成员和企业家角色对其事业发展的现实意义,以及企业家为区别两种角色所采取的行动策略对企业家在处理家族秩序和经济理性之间关系的重要性。
[期刊] 改革与战略  [作者] 魏晋童  
代际传承是家族企业在持续成长过程中面临的最难应对的挑战之一,因此也成为学者们热衷的主题。文章在经过课题组调查研究及综合其他学者研究的基础上,从温州家族企业代际传承的困境出发,提出了温州家族企业未来传承的演变模式。
[期刊] 南开经济研究  [作者] 万黎宁  
市场规则是使市场机制正常运行,规范市场主体经济行为的基本准则。加快制订市场规则,是培育和完善社会主义市场的重要内容,又是摆在我们面前的一项迫切任务。本文将对市场规则的内容、特点及其在我国的实现条件这三个问题进行探讨。
[期刊] 管理世界  [作者] 朱卫平  
家族企业是指企业家个人拥有或与其家族(家庭)共同拥有占支配地位的所有权,并能合法地将其所有权在家族(家庭)内部传承的企业形态。家族企业可以划分为个体企业、家庭企业、家族企业(狭义)、泛家族企业和准家族企业几种基本类型。家族企业具有企业和家庭(家族)系统部分重叠、投资来源高度集中于企业家个人和家庭、控制权高度集中于家族企业家、用人选择标准按亲疏和信任度排序以及企业所有权的合法继承性等特征。家族企业作为企业存在的主要形态具有其存在的合理性和现实性。家族企业一般会沿着个体企业—家庭企业—家族企业(狭义)—泛家族企业—准家族企业的路径演变。
[期刊] 经济研究  [作者] 刘白璐  吕长江  
本文研究中国家族企业家族所有权的配置效应,从家族整体、家族成员个体以及两者之间关系的视角研究家族所有权的配置方式对公司业绩的影响。研究发现,我国家族企业中家族持股会显著影响公司业绩,家族利益与公司业绩正相关;但是,家族所有权在家族成员之间的配置集中度与公司业绩呈U型关系,且单人持股家族企业比多人持股家族企业的业绩更好。最后,本文还检验了家族企业传承过程中以家族亲缘关系为基础的家族冲突对家族所有权配置效应的影响,发现传承冲突越高的家族企业业绩越差、家族所有权配置效应被削弱。本文的研究结果表明,我国家族企业需要在家族整体和家族成员个体层面同时合理配置家族所有权,以避免家族内部冲突对企业的不良影响。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 何轩  陈文婷  
家族企业内部普遍存在家族雇员不公平问题,并直接影响了家族企业发挥其独特的竞争优势。本文在梳理现有文献的基础上,从分配、过程和互动公平三个方面阐述了家族雇员不公平问题的来源与表现,并深入探讨了家族雇员不公平问题所造成的负面影响——家族企业独特人力资本优势的丧失——以及家族雇员不公平问题的治理问题。
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