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[期刊] 现代管理科学  [作者] 徐充  
知识经济时代,人力资源是企业的第一资源,对人的管理是企业管理的中心任务。我国的民营企业在发展过程中,家族化管理模式、落后的人才观念及制度缺陷,是企业进一步发展的重要障碍。文章结合温、台州地区民营企业在人力资源管理上存在的问题,提出了民营企业人力资源管理模式的创新对策。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 张燕敏  
在知识经济时代,企业的经营管理是人才的争夺。人才成为企业中惟一不断增值的资源,只有实现人力资源管理创新,建立合理、有效的人力资源管理模式才会使企业更有向心力和凝聚力,同时也是企业成功发展的根本。
[期刊] 统计与决策  [作者] 向赣生  
在经济全球化、国际经济竞争日益激化的时代,在这个人才主权、人才赢家通吃、人才战略致胜的时代,过去那种只强调人事功能的传统的人事管理已完全不能适应企业应付竞争和发展的需要,而突破传统的"人事"定位,从长远、从整
[期刊] 经济师  [作者] 丁燕康  慕习刚  
现今社会,大数据几乎在各行各业都有了一定的渗透,在企业人力资源管理方面也是如此,通过大数据的技术的应用,人力资源管理效率得到了空前提升,管理也变得更加的全面,通过对海量数据的分析,能够更加全面的对员工进行了解,依托于大数据,可以对每位员工都进行精准管理,在逐步解决人力资源管理中存在问题的同时,也为企业人力资源管理提供了非常多新的创新途径。
[期刊] 改革与战略  [作者] 曹荣莉  
日本企业人力资源管理,呈现出重视内部培训、突出情感作用、重视内部提拔以及突出精神激励四种主要特征。中国和日本两国之间存在的各种差异,包括传统文化、经济社会基础以及历史进程等方面的不同,决定了我国企业在人力资源管理模式方面和日本之间的不一样。文章最后提出四个对策建议以完善我国民营企业的人力资源科学管理:一是从配置上将内部培育作为主要手段,配合外部引入;二是管理上制度化建设与人情化管理并重;三是多渠道选拔人才;四是物质激励和精神激励并重。
[期刊] 改革与战略  [作者] 向磊  
韩国企业人力资源管理具有重视人力资源团队培养、重视提高培养效率、经营责任体制完善等特征,日本企业人力资源管理具有"以人为本"、员工的忠诚度高、管理者强调"以德服人"、实行全员经营、注重提高员工积极性等特征。文章认为,韩日人力资源管理模式对我国民营企业的启示是:建立完善的制度体系,明确责任;充分发挥团结协作精神,提高企业向心力和凝聚力;倡导以人为本的管理理念,提升员工责任意识;企业管理者应不断提升自身素质;建立完善的激励机制。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周化明  曾福生  
本文在给出纯农民工企业基本范畴后,分析了此类企业人力资源管理方面的五种模式及对应特征,并提出了创立农民工职业大学及实施人力资源外包创新模式等对策建议。
[期刊] 中国劳动  [作者] 乐国林  王菲  
在大数据背景下,传统型企业人力资源管理模式的短板日益凸显,平台型企业的人力资源管理模式与特征日益成为传统型企业转型与创新的方向。只有探索与互联时代发展相匹配的人力资源管理模式,才能提高企业绩效,最终实现共赢。
[期刊] 经济管理  [作者] 马勇  肖轶楠  
旅游业是劳动密集型产业,从业人员密度大;旅游业又是大产业,食、住、行、游、购、娱企业类型多,从业人员基数大。为此,旅游业的人力资源就成为企业竞争的新焦点。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孙锐  王乃静  王同庆  
文章探索了学习导向的人力资源管理实践对组织员工创新行为作用机理,这将有助于我们深入理解员工创新推动的内在组织行为机理,从而使员工的创新导向行为或活动更具有可预测性,使组织的创新激励管理活动更具针对性和适应性。
[期刊] 统计与决策  [作者] 曹亚克,矫辉,马卓  
[期刊] 经济管理  [作者] 阎俊  陆雄文  
本文通过对100多家在华日资企业的调查研究,发现日本企业基本上没有将传统人力资源管理模式移植到中国,而是采取了一种东西方“混合式”,并有向欧美模式趋同的趋势。
[期刊] 技术经济  [作者] 汪安佑  周鹤林  赵志强  
[期刊] 管理现代化  [作者] 何永贵  姜莎莎  
基于现代人力资源管理功能体系,在分析新业态共享经济特点基础上,研究分析了基于共享经济特征的人力资源管理功能的实现,初步构建了平台企业人力资源管理新模式,以其为平台企业人力资源管理提供一种有效实施路径。
[期刊] 企业经济  [作者] 覃艳华  
精神产品已成为当今时代影响和决定市场的主导力量,这种市场主导力量的确立,使得社会生产活动中出现了专门从事精神产品生产和供给的新型企业——创意型企业。创意型企业的员工有着与一般企业员工不同的特点,如何对他们进行有效管理,成为创意型企业成功运作的关键。本文通过对创意型企业内涵的剖析、创意型企业员工特点的分析,提出创意型企业人力资源部组织结构的构建体系,探讨了创意型企业人力资源管理模式的设计。
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