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[期刊] 财会月刊  [作者] 石意如  
本文根据渠道管理理论,将企业营运资金管理划分为企业内部渠道营运资金管理和外部接点营运资金管理,并以中恒集团为例,阐述了内部渠道营运资金管理是直接管理,外部接点营运资金管理是间接管理,只有将两者融合形成一种全方位的营运资金管理模式,才能促进企业提高营运资金管理效率。
[期刊] 会计之友  [作者] 王伟  
营运资金管理绩效的综合评价既要关注营运资金涉及的各个要素,又要关注营运资金占用的各个渠道。"要素"和"渠道"两个视角的有机结合,可以更好地透视企业营运资金管理的横纵两个截面,从而给出系统、全面的评价。文章以中恒集团为例,从"要素"和"渠道"两个视角深入分析了其营运资金管理绩效,并提出了相关优化建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 马建威  高云青  杨眉  刘静  
渠道关系的新视角为营运资金管理注入了新的活力,引导企业以供应链为基础对营运资金进行管理。淮海控股集团有限公司(下称淮海集团)成立于1976年,是一家集小型车辆的研发、生产、销售以及周边产品开发为一体的民营企业,其2014年到2018年四大渠道的营运资金周转期如表1所示。
[期刊] 财会月刊  [作者] 秦书亚  
将营运资金管理与企业的业务流程相结合,在营运资金管理中融入业务流程管理、供应链管理等管理理念和方法,可大大提升企业营运资金管理绩效。本文以海尔集团为例,对其营运资金管理绩效及先进的营运资金管理模式进行分析,以证实面向业务流程的营运资金管理方法的有效性。
[期刊] 会计之友  [作者] 曹玉珊  
"全渠道"视角下的营运资金分为经营活动营运资金、理财活动营运资金、投融资活动"营运资金"三大类,其中经营活动营运资金又可按供应链(渠道)进一步分类。各类营运资金管理各负其责又相互配合:经营活动营运资金管理策略的重心是牺牲流动性以换取经营活动的收益;理财活动营运资金管理策略的重心是确保流动性甚至牺牲短期金融活动的盈利性;投融资活动"营运资金"管理策略的重心是兼顾盈利性与流动性,既不给流动性带来压力,又要给盈利性以基础保障。总体营运资金管理策略的重心则是在总体上平衡流动性与盈利性。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王风华  
营运资金管理是现代企业财务管理的重要内容,从渠道管理的角度对营运资金进行控制和管理,是提高上市公司营运资金管理绩效的一种重要模式。本文以X集团的营运资金管理实践为例,对以渠道管理为重心的营运资金管理方法进行探讨,并从利益相关者管理与营运资金管理协同的角度,提出创新上市公司营运资金管理方法的建议。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 王竹泉  孙莹  祝兵  
全球化企业与其他企业相比,其营运资金管理环境和影响因素更为复杂,导致营运资金管理面临更多的挑战和机遇。本文在全面分析全球化企业所面临的营运资金管理风险的基础上,以海尔集团为例,探析其在全球化进程中,尤其是金融危机期间是如何应对全球化企业营运资金管理的风险,又是如何利用全球化企业营运资金管理的优势,总结其营运资金管理方法体系,从而为大型跨国公司营运资金管理提供一定的借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 冉梦娇  朱波  
充足的营运资金对企业有效运作至关重要,而营运资金管理作为企业财务管理的关键环节,成为企业发展的最强有力助推器,与此同时,渠道管理因其全渠道、全过程、全方位管理特点而备受关注,有鉴于此,基于渠道视角对企业营运资金进行管理极为必要。文章分析企业营运资金当前可能存在的问题及原因,从渠道管理的角度,对企业采购、生产、销售渠道及投资活动的营运资金管理进行设计优化,以期在提升企业营运资金管理效率的同时,更可为其未来可持续发展提供良好借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 于雅静  薄建奎  
在企业财务管理中,营运资金管理一直是企业关注的重点,随着供应链管理、客户关系管理及渠道管理的广泛应用,基于渠道理论的营运资金管理研究已成为一种趋势。基于此,本文从渠道理论视角分析M公司营运资金管理情况,并与青岛海尔及格力电器作对比,找出M公司营运资金管理存在的问题并提出改进措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡煜  
大型制造企业营运资金涉及采、产、销多个环节,资金管理水平的高低直接影响企业的经营成果,钢铁行业因其资金投入大、开发周期长等特殊性使得资金链风险相对较高。鉴于此,文章主要分析华菱钢铁的营运资金管理绩现状及营运资金管理绩效情况,并提出未来发展对策。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张敦力  张今  江新峰  
营运资金在企业财务管理中具有重要地位,资金管理水平的高低与企业盈利水平和长远发展息息相关。本文以格力电器为例,在传统营运资金管理分析基础上,引入基于渠道视角的营运资金分类方式,进一步分析其营运资金管理现状,发现不足之处,并提出完善建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张海啸  张波  
营运资金管理是财务管理的核心内容,关系着企业的运营效率,甚至决定着企业的成败。房地产业具有资金占用巨大,投资回收期长,财务风险较大等行业特点,因此,营运资金管理对于房地产行业的健康持续发展具有十分重要的意义。本文首先提出基于流动性、风险性、盈利性的三维营运资金管理绩效评价指标体系,并运用该指标体系对万科地产的营运资金管理状况进行综合评价与分析,最后给出相应的经验启示。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王竹泉  张先敏  
营运资金的管理需要在流动性和盈利性之间平衡。传统基于要素的营运资金管理绩效评价体系对营运资金要素考虑不全、要素之间存在矛盾且没有体现渠道管理的思想。现有的基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系未能评价营运资金的盈利性。鉴于此,本文设计了基于渠道管理的营运资金流动性指标和盈利性指标,对营运资金的流动性和盈利性进行评价。
[期刊] 财会通讯  [作者] 谢喻江  
现代企业营运资金管理已经由财务管理演变为体系管理。由于过去信息技术不发达,导致现代管理理论很难与运营资金管理有机融合,近年来信息技术的飞速进步为两者提供了结合的可能。本文基于渠道管理理念,探讨现代企业应该如何创新营运资金管理体系,以提升营运资金管理效率,为未来发展奠定坚实的资金基础,研究结果具有较好的现实应用意义。
[期刊] 财务与会计  [作者] 孙莹  朱莹  
青岛啤酒股份有限公司(简称青岛啤酒)始建于1903年,经营范围为啤酒制造、销售以及与之相关的业务。2011年青岛啤酒实现销售收入231.58亿元、净利润17.38亿元,是中国啤酒行业品牌溢价能力、盈利能力较强的公司,也是食品、饮料行业中具有代表性的企业。营运资金管理效率是衡量企业管理水平的重要标志。根据"中国企业营运资金管理研究中心"发布的中国上市公司营运资金管理绩效排行榜,2010年,青岛啤酒经营活动营运
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