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[期刊] 财务与会计
[作者]
马建威 高云青 杨眉 刘静
渠道关系的新视角为营运资金管理注入了新的活力,引导企业以供应链为基础对营运资金进行管理。淮海控股集团有限公司(下称淮海集团)成立于1976年,是一家集小型车辆的研发、生产、销售以及周边产品开发为一体的民营企业,其2014年到2018年四大渠道的营运资金周转期如表1所示。
关键词：
周转期 理财渠道 管理优化
[期刊] 会计之友
[作者]
曹玉珊
"全渠道"视角下的营运资金分为经营活动营运资金、理财活动营运资金、投融资活动"营运资金"三大类,其中经营活动营运资金又可按供应链(渠道)进一步分类。各类营运资金管理各负其责又相互配合:经营活动营运资金管理策略的重心是牺牲流动性以换取经营活动的收益;理财活动营运资金管理策略的重心是确保流动性甚至牺牲短期金融活动的盈利性;投融资活动"营运资金"管理策略的重心是兼顾盈利性与流动性,既不给流动性带来压力,又要给盈利性以基础保障。总体营运资金管理策略的重心则是在总体上平衡流动性与盈利性。
[期刊] 会计之友
[作者]
王伟
营运资金管理绩效的综合评价既要关注营运资金涉及的各个要素,又要关注营运资金占用的各个渠道。"要素"和"渠道"两个视角的有机结合,可以更好地透视企业营运资金管理的横纵两个截面,从而给出系统、全面的评价。文章以中恒集团为例,从"要素"和"渠道"两个视角深入分析了其营运资金管理绩效,并提出了相关优化建议。
关键词：
要素 渠道 营运资金 管理绩效
[期刊] 财会月刊
[作者]
石意如
本文根据渠道管理理论,将企业营运资金管理划分为企业内部渠道营运资金管理和外部接点营运资金管理,并以中恒集团为例,阐述了内部渠道营运资金管理是直接管理,外部接点营运资金管理是间接管理,只有将两者融合形成一种全方位的营运资金管理模式,才能促进企业提高营运资金管理效率。
[期刊] 财务与会计
[作者]
王风华
营运资金管理是现代企业财务管理的重要内容,从渠道管理的角度对营运资金进行控制和管理,是提高上市公司营运资金管理绩效的一种重要模式。本文以X集团的营运资金管理实践为例,对以渠道管理为重心的营运资金管理方法进行探讨,并从利益相关者管理与营运资金管理协同的角度,提出创新上市公司营运资金管理方法的建议。
[期刊] 经济师
[作者]
冉梦娇 朱波
充足的营运资金对企业有效运作至关重要,而营运资金管理作为企业财务管理的关键环节,成为企业发展的最强有力助推器,与此同时,渠道管理因其全渠道、全过程、全方位管理特点而备受关注,有鉴于此,基于渠道视角对企业营运资金进行管理极为必要。文章分析企业营运资金当前可能存在的问题及原因,从渠道管理的角度,对企业采购、生产、销售渠道及投资活动的营运资金管理进行设计优化,以期在提升企业营运资金管理效率的同时,更可为其未来可持续发展提供良好借鉴。
[期刊] 财会通讯
[作者]
于雅静 薄建奎
在企业财务管理中,营运资金管理一直是企业关注的重点,随着供应链管理、客户关系管理及渠道管理的广泛应用,基于渠道理论的营运资金管理研究已成为一种趋势。基于此,本文从渠道理论视角分析M公司营运资金管理情况,并与青岛海尔及格力电器作对比,找出M公司营运资金管理存在的问题并提出改进措施。
关键词：
渠道理论 M公司 营运资金管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
雷振华 张雨洁 肖梦迪
制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。先进制造业的发展必须依赖其利益相关者的共同发展,树立"一荣俱荣、一损俱损"的共生观。本文通过分析共生要素,明确制造企业共生的形成,从寄生、偏利共生及互惠共生视角探讨制造企业与利益相关者之间的营运资金管理策略,为制造企业持续健康发展提供保证。
关键词：
共生 利益相关者 营运资金
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王培
本文以零售企业为研究主体,分别从采购活动、生产活动以及营销活动三大环节入手,研究了O2O模式对零售企业资金管理的影响机理。通过研究可知,在O2O模式的影响下,零售企业采购活动的营运资金周转率提升,企业内部的储运渠道成本得到控制,同时营销渠道的营运资金占用率也可有效降低。由此进一步提出O2O模式下零售企业营运资金管理的具体优化策略,以期促进零售企业营运资金管理的创新发展。
[期刊] 财会通讯
[作者]
谢喻江
现代企业营运资金管理已经由财务管理演变为体系管理。由于过去信息技术不发达，导致现代管理理论很难与运营资金管理有机融合，近年来信息技术的飞速进步为两者提供了结合的可能。本文基于渠道管理理念，探讨现代企业应该如何创新营运资金管理体系，以提升营运资金管理效率，为未来发展奠定坚实的资金基础，研究结果具有较好的现实应用意义。
关键词：
渠道管理 营运资金管理 创新
[期刊] 财会月刊
[作者]
王竹泉 张先敏
营运资金的管理需要在流动性和盈利性之间平衡。传统基于要素的营运资金管理绩效评价体系对营运资金要素考虑不全、要素之间存在矛盾且没有体现渠道管理的思想。现有的基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系未能评价营运资金的盈利性。鉴于此,本文设计了基于渠道管理的营运资金流动性指标和盈利性指标,对营运资金的流动性和盈利性进行评价。
关键词：
渠道 营运资金管理 绩效评价
[期刊] 财务与会计
[作者]
孙莹 朱莹
青岛啤酒股份有限公司(简称青岛啤酒)始建于1903年,经营范围为啤酒制造、销售以及与之相关的业务。2011年青岛啤酒实现销售收入231.58亿元、净利润17.38亿元,是中国啤酒行业品牌溢价能力、盈利能力较强的公司,也是食品、饮料行业中具有代表性的企业。营运资金管理效率是衡量企业管理水平的重要标志。根据"中国企业营运资金管理研究中心"发布的中国上市公司营运资金管理绩效排行榜,2010年,青岛啤酒经营活动营运
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈朝晖 廖鹏翔
本文在营运资金管理绩效原有理论的基础上引入营业成本因素并建立相关模型,分析李宁公司在营运资金管理中的问题,重点突出渠道理论视角下的经营活动营运资金管理情况,从而为其他企业的营运资金管理提供参考。
关键词：
要素 渠道 营运资金管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵尔军 孙兰兰
金融危机的发生凸显了企业营运资金管理的重要性和紧迫性,营运资金管理受到了空前的关注。海信集团董事长周厚健曾表示"海信的资金周转和占用管理已经成为海信的核心竞争力之一";海信电器现任总经理刘洪新也认为,"资金管理是经营管理第一位的工作"。海信电器在"技术立企、稳健经营"的思路下,执著于资金管理,实施了零库存管理模式、供应商管理库存、全员生产革新、资金集约管理等一系列管理策略,使企业在金融危机面前逆势增长。特别近五年,营业收入由2008年的134亿元增长至2012年的252.5亿元,增长率约为88%。但净利润却由2008年的2.1亿元增长至2012年的16.3亿元,增长近7倍,这其中,海信的...
[期刊] 财会通讯
[作者]
金灿灿 王竹泉 王海龙
本文以海尔集团财务共享中心为纵向案例研究对象,通过公开渠道和半结构性访谈的方法,基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系,考察海尔集团20072014年营运资金管理绩效和财务共享中心的建立和运行情况,研究财务共享模式是如何提升企业营运资金管理绩效。研究发现:在财务共享实施的各阶段,营运资金管理绩效有不同程度的变化。财务共享模式不仅可以提升财务流程效率,还可以通过流程标准化和资源整合,加快资金流和信息流传输速度,理顺营运资金流通渠道,从而提升营运资金管理绩效。
关键词：
财务共享模式 营运资金管理绩效 渠道管理
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