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[期刊] 财会通讯  [作者] 马红  王元月  
本文从资本运营视角研究混合所有制的实现途径和实现效果。在明确资本运营是实现混合所有制有效途径的基础上,提出资本运营的运用提高了企业的市场价值,混合所有制提高了企业的产权制度效率。案例分析中通过深入分析中国建材集团以并购重组的方式实现混合所有制的跨越式发展之路,证明本文所提出的两个观点,同时为我国的混合所有制发展提出可以借鉴的可行性建议。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 童露  杨红英  
经过多年的改革与发展,国有企业取得了一定成绩,但仍然存在公司治理结构和机制不规范、运营效率和投资回报率低下等问题。中共中央十八届三中全会提出发展混合所有制经济,将有利于实现不同所有制资本的取长补短。文章对中国建材集团混合所有制改革中联合重组、股权结构、公司治理结构和机制等方面的内容做了深层次分析与探讨,提出了"联合重组—股权结构多元化—规范透明的公司治理"的分析框架。研究结论表明,联合重组是国有企业实现混合所有制改革的有效途径,有利于完善公司治理并提高企业绩效。研究结论和建议为国有企业混合所有制改革提供了
[期刊] 企业管理  [作者] 宋志平  
实践证明,中国建材集团的"混合"之路,发挥了中央企业在技术创新和承担社会责任的"国家队"作用,开创了国有经济与民营经济共生多赢局面。中国建材集团处于充分竞争领域,发展中始终面临两大压力:企业自身底子薄、资本金少,如何快速做大做强做优;行业产能过剩、集中度低、竞争无序,如何与众多
[期刊] 企业管理  [作者] 宋志平  
实践证明,中国建材集团的"混合"之路,发挥了中央企业在技术创新和承担社会责任的"国家队"作用,开创了国有经济与民营经济共生多赢局面。中国建材集团处于充分竞争领域,发展中始终面临两大压力:企业自身底子薄、资本金少,如何快速做大做强做优;行业产能过剩、集中度低、竞争无序,如何与众多
[期刊] 企业管理  [作者] 干志平  
由大企业引领、带动一个地区的行业结构调整、优化市场格局,促进产业健康可持续发展。在水泥领域,中国建筑材料集团有限公司(简称中国建材)在6年时间里重组了300余家水泥企业,水泥业务规模位居世界第一。在重组存量资产的同时,中国建材以增量投入提升技术和产业升级,以管
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 叶陈云  陈乐怡  
基于有别于传统国有企业监管体系的混合所有制企业审计监督约束体系构建的视角,对我国混合所有制企业资本运营的审计目标界定、主体责权、客体范畴、功能结构、约束内容和评价系统等审计约束体系构建中的关键问题进行了深入分析,并提出了在审计约束体系中持续发挥各种审计主体的监察与制衡等功能应注意的问题,研究对我国混合所有制企业发展中高效率审计约束体系的尽快建立与完善有所裨益。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 卢俊  仝荣伟  叶佳敏  
党的十八届三中全会把混合所有制确定为我国基本经济制度的重要实现形式,本文旨在针对我国国有企业的混合所有制改革,提出存在的问题及其对策建议。本文从中信国安集团的混合所有制改革出发,研究了其改革路径和存在的问题,并对相关问题分别给予了回答,进而对我国国有企业提出了改革的关键点。研究发现,中信国安集团的混合所有制改革存在信息不透明、方式有缺陷、监管混乱及国资流失的现象,而我国国有企业改革要从国有企业管理、国有资产管理和国有资本管理等方面着力开展进行。国有企业混合所有制改革对实现国有经济和非公经济的双赢意义重大,本文对混合所有制改革的问题及对策进行研究,以期为我国国有企业混合所有制改革的有序推进提供参...
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 靳璐畅  池鸿飞  
当前,国有企业混合所有制改革进入加速推进期,如何提高国有资本配置和运行效率成为重点研究课题。从引进战略投资者、资产重组和员工持股等国有企业借助资本市场实施混合所有制改革的路径入手,分别结合上述路径的案例,总结改革效果、提炼改革经验、对比路径特点,针对国有企业利用混改保壳、混改初心不明、非市场化竞聘等问题,建议通过加强日常监管、增加多维度考核及实施"职业经理人"制度来改善。此外,还针对借助资本市场实施国有企业混合所有制改革提出充分授权放权、加大宣传力度、完善管理机制等政策建议。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 唐杰  刘鲁鱼  周林  张弘  刘占军  
混合所有制与国有资产的高效运营唐杰刘鲁鱼周林张弘刘占军文章以TCL集团公司为例,分析了TCL集团公司这种混合所有制形式10多年的资产运营和企业规模扩张以及混合所有制下的政企关系。从而得出几点启示:1、在市场经济条件下,国有资本应同其他经济成份联盟合作...
[期刊] 职教论坛  [作者] 宋书彬  方红  
混合所有制实训基地的自主发展模式,将高职院校、企业、学生学业、创业、就业、职业加以贯通,使之具备开放性、普适性、可持续性特点,并引入混合所有制模式,设计了实训基地运营的进入退出方法,以增加管理弹性,完善机制运行。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨继伟  张奕敏  
企业股东出资类型及所占股权比例的不同导致公司股权结构也不同,而股权结构是决定公司治理水平的关键点,控制权则是股权结构的具体体现。混合所有制公司自身的所有制性质确定了其股权治理与控制权结构与其他类型公司有诸多不同点,且会面临潜在的控制权危机。基于此,本文以万科宝能控制权争夺为案例,分析混合所有制公司股权治理和控制权对公司发展的影响。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨继伟  张奕敏  
企业股东出资类型及所占股权比例的不同导致公司股权结构也不同,而股权结构是决定公司治理水平的关键点,控制权则是股权结构的具体体现。混合所有制公司自身的所有制性质确定了其股权治理与控制权结构与其他类型公司有诸多不同点,且会面临潜在的控制权危机。基于此,本文以万科宝能控制权争夺为案例,分析混合所有制公司股权治理和控制权对公司发展的影响。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曲新  
本文基于中国建材集团的案例,首先阐述企业经营业绩指标体系的内容,然后分析企业集团业绩考核办法的特点,最后指出企业集团业绩考核办法存在的问题,并提出相关建议,以期为提升企业集团各项管理水平提供参考。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 闵乐  
发展混合所有制经济的目标是使不同所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。要实现这些目标,需要明确国有资本与民营资本各自的优势和弱势。国有资本能够克服生产的外部性,具有综合收益和风险低的特点,这让国有资本擅长于长期投资和科技创新;然而国有资本的委托代理链条长并且缺乏对运营效率的评价机制和运营效果的监督机制。民营资本在运营效率以及模式创新方面具有优势,但其要求回报率高且不稳定、强调短期收益的特点容易引发经济波动。混合所有制改革要参考行业性质、经济周期和企业生命周期等特点科学有序地进行,实现优化国有资本布局、促进民营经济发展和加快政府的转变职能。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 王斌  
中国经济的持续增长,离不开国有企业与民营企业股东资源的互补与共生发展。国有企业混合所有制改革,既是股东结构的重构,更是各种股东资源的聚合与效应发挥。基于中国联通"二次混改"经典案例,对混合所有制改革要素进行了逻辑归纳,系统论述了国有企业混合所有制改革中股东资源的作用逻辑与机理——"混"的是股东资源(物质基础),"改"的是公司治理(上层建筑)。因此,国有企业混合所有制改革应重点关注外部大股东的准入门槛,以资源异质性和资源优势互补性为根本选择混合所有制改革模式,发挥混合所有制改革后大股东联盟的良序治理,并动态优化股东资源,完善股东进入和退出机制。
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